रिचर्ड ब्रानसन द्वारा नग्न व्यापार (उद्धरण में)

जब व्यवसाय के बारे में एक पुस्तक किसी अन्य गुरु, सलाहकार या प्रशिक्षक द्वारा संदिग्ध अनुभव और उपलब्धियों के साथ लिखी जाती है, तो यह तय करना मुश्किल है कि इसे कैसे संबंधित किया जाए। एक और बात एक पीढ़ी में एक आदमी के विचारों को पढ़ना है जो एक अरबपति बन गया, जिसने 18 पर वर्जिन की स्थापना की (अब इसमें दुनिया के 30 देशों में 200 से अधिक कंपनियां शामिल हैं)।



यह रिचर्ड ब्रैनसन की दूसरी पुस्तक है, जो मेरे हाथों में गिर गई। पहला "नरक के साथ सब कुछ था, इसे ले लो और यह करो", यह एक अमिट छाप छोड़ गया। इसलिए दूसरा पढ़ने में कोई संदेह नहीं था।



पुस्तक "नेकेड बिजनेस" 5 गुना अधिक मोटा है, इसमें कई विशिष्ट विवरण हैं और पढ़ने में अधिक कठिन था। लेकिन, एक ही समय में, यह आशावाद की एक ही भावना में लिखा जाता है, सभी की ताकत में विश्वास। यह उत्साह, आत्मविश्वास और एक व्यक्ति के कई मूल्यवान विचारों, अनुभवों और सिफारिशों को शामिल करता है, जो यह जानने के लिए लगता है कि वह किस बारे में बात कर रहा है।



हाल ही में, मैं एक मार्कर के साथ पढ़ रहा हूं, अपने लिए मुख्य, सबसे दिलचस्प विचारों को उजागर करता हूं। मैं उन्हें लेखक के उद्धरण के रूप में आपको प्रदान करता हूं:

• व्यवसाय का सार औपचारिकताओं का अनुपालन नहीं है, लाभ की तलाश, नीचे की रेखा, एक लाभ बनाने, बेचने के लिए प्रयास, एक वाणिज्यिक खेल, या कुछ और। सबसे पहले, व्यवसाय एक ऐसी चीज है जिसके बारे में आप परवाह करते हैं।
  
  
• एक आदर्श कार्यबल में, हर किसी को कम से कम इस बात का अंदाजा होना चाहिए कि उसके सहयोगी कैसे रहते हैं।
• एक सफल कंपनी का प्रबंधन करने के कई तरीके हैं, लेकिन जो एक बार अच्छी तरह से काम करता है वह दूसरी बार प्रभावी होने की संभावना नहीं है। और जो आपको चेतावनी दी जाती है, वह सफलता दिला सकती है। कोई नियम नहीं हैं।
• कंपनी में आदेश बदलने के लिए, अलौकिक प्रयास करना आवश्यक है।
• अब हमारे पास 100 से अधिक लोग हैं, इसलिए हम कंपनी को दो में विभाजित करेंगे, और जब इनमें से प्रत्येक कंपनी वापस 100 लोगों तक बढ़ती है, तो मैं आपको फिर से यहां आमंत्रित करूंगा और हम उन्हें फिर से विभाजित करेंगे।
• आपको सामूहिक के बारे में एक और बात पता होनी चाहिए - यह हमेशा के लिए मौजूद नहीं रह सकता है।
• वर्जिन ब्लू एयरलाइंस पर, हर 3 महीने में एक बार सभी कंपनी के अधिकारी अपना सामान ले जाने के लिए प्रस्थान करते हैं। वे सुबह ठीक चार बजे काम पर जाते हैं और लोडर के रूप में पूरी शिफ्ट में काम करते हैं। इससे उन्हें इस काम की जटिलता और कठिनाई को समझने का अवसर मिलता है।
• वर्जिन कॉर्पोरेशन में, हम कर्मचारियों को यह महसूस करने के लिए हर संभव कोशिश कर रहे हैं कि वे अपने लिए काम कर रहे हैं; यह उच्च वेतन पाने की तुलना में लोगों के लिए और भी महत्वपूर्ण है।
• किसी भी मामले में उन लोगों के प्रति जवाबदेह नहीं हो सकते जिन्होंने अपनी पूरी कोशिश की लेकिन गलती की।
• कंपनी में लोग कैसे विश्वास करेंगे अगर वे हर दिन देखते हैं कि सूखे फूलों की एक जोड़ी है और एक आग बुझाने की कल है?
• औपचारिकताएं तभी अच्छी होती हैं जब वे जीवन को सरल बनाते हैं, जब उनकी मदद से लोग बेहतर समझते हैं कि उन्हें क्या करने की आवश्यकता है।
• यदि आप चाहते हैं कि आपकी नौकरी न केवल संभाले, बल्कि इसमें सफल होने के लिए, आपको ऐसे लोगों की आवश्यकता है जिन पर आप भरोसा कर सकें।
• हम केवल उपयुक्त लोगों की भर्ती कर सकते हैं और उन्हें स्वयं समस्याओं को हल करने का अवसर दे सकते हैं।
• यदि आप ग्राहकों की अपेक्षा से बेहतर अपनी समस्याओं को हल करने में सक्षम हैं, तो वे आपको अपने पूरे जीवन के लिए समर्पित रहेंगे।
• "उद्यमशीलता" शब्द का अर्थ दूसरे शब्द - "खेल" के लिए कम किया जा सकता है।
• जितनी बार आप लोगों को अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार होने की अनुमति देते हैं, उतना ही अधिक रिटर्न। यह अपने आप को अकेले सब कुछ लेने के लायक नहीं है।
• हमारे 5 मिलियन ग्राहकों में से 95% हमें अपने दोस्तों को सलाह देते हैं।
• अपने दुश्मनों के साथ दोस्ती करें - यह व्यवसाय और जीवन दोनों के लिए एक अच्छा नियम है।
• एक अच्छी पीआर कहानी एक पूर्ण-पृष्ठ विज्ञापन की तुलना में एक लाख गुना अधिक प्रभावी होती है।
• अमेरिकन लो-कॉस्ट एयरलाइन जेटब्लू के लॉन्च पर 120 मिलियन डॉलर खर्च किए गए थे। हमारी एयरलाइन को लॉन्च करने का बजट 10 मिलियन था, और हमने अपने काम को पूरा किया।
• रोजगार की घोषणा से: "यदि आप अभी भी दिन के अंत में मुस्कुराने में सक्षम हैं, तो हम आपको काम करने के लिए आमंत्रित करते हैं।"
• जबकि अंसेट ने 10 मिलियन यात्रियों को ले जाया, जबकि राज्य में 16 हजार कर्मचारी थे, हमने 4 हजार लोगों की सेना के साथ 15 मिलियन का परिवहन किया।
• इस व्यवसाय में 4,200 लोग काम कर रहे हैं, और ब्रेट, कंपनी के अध्यक्ष, व्यक्तिगत रूप से नए लोगों के लिए प्रत्येक परिचयात्मक पाठ्यक्रम पर बोलते हैं।
• कॉर्पोरेट संस्कृति का पुनर्गठन संभव नहीं है। अगर लोग काम के दौरान जलते हैं, अगर उनके उत्साह और काम करने की इच्छा को मार दिया जाता है, तो कार्यालय में फेरबदल करने या अपने वेतन में कुछ डॉलर जोड़ने से, आप यहां पहले से विकसित संस्कृति को नहीं बदल पाएंगे।
• सबसे बड़ा ब्रांड बनने का प्रयास व्यर्थ है। यह सबसे सम्मानित ब्रांड बनने के लिए बहुत अधिक महत्वपूर्ण है।
• सीधे-सादे लोग भी व्यापार में उपयोगी होते हैं।
• जो वादा किया था उसे पूरा न करें और जो वादा किया था उसे पूरा न करें।
• वर्जिन अटलांटिक के शुरुआती वर्षों में, मैंने नियमित रूप से अपने सभी कर्मचारियों को पत्र लिखा कि वे हमें बताएं कि हमारे व्यवसाय में क्या नया है।
• काफी हद तक विस्तार पर ध्यान देना व्यावसायिक विचारों के सफल कार्यान्वयन को निर्धारित करता है।
• एक डायरी रखें जिसमें उन सभी चीजों को लिखना है जो करने योग्य हैं।
• मुख्य कारण है कि कर्मचारी एकतरफा हो जाते हैं, कर्मचारियों को लगातार उन समस्याओं का सामना करना पड़ता है जो कोई भी एक बार और सभी के लिए हल नहीं कर सकता है।
• मुझे लगता है कि कंपनियों के मालिकों और शीर्ष प्रबंधकों को अपनी सामान्य गतिविधियों से जितनी बार हो सके विचलित होना चाहिए और अपने स्वयं के उत्पादों की गुणवत्ता की जांच करनी चाहिए।
• यदि आप समस्या को हल करने के लिए हर दिन एक छोटा कदम उठाते हैं, जबकि पूरी तस्वीर को देखते हुए, आप सही दिशा में आगे बढ़ेंगे और किसी भी दुर्भाग्य से बचने में सक्षम होंगे।
• रात में, मैं वर्जिन अटलांटिक विमान की आंतरिक सजावट, चयनित सामग्री के साथ आया और यहां तक ​​कि मेनू और शराब की सूची पर भी चर्चा की।
• एक विशेषज्ञ जो सब कुछ जटिल करता है वह गलत तरीके से काम कर रहा है। एक पेशेवर को चीजों को सरल बनाने में सक्षम होना चाहिए।
• आईबीएम ने अनुमान लगाया कि इस प्रणाली से हमें £ 7 मिलियन का खर्च आएगा, हमारे पास उतना पैसा नहीं था, इसलिए जेन के सहयोगियों में से एक ने अपने कंप्यूटर मित्र के साथ मिलकर नॉर्विच में अपने अटारी में वर्जिन डायरेक्ट के लिए पहली प्रणाली बनाई। इस सब में हमें 17 हजार पाउंड का खर्च आया।
• चीजों को जटिल बनाने की इच्छा आपका दुश्मन है। हर कोई कुछ जटिल बना सकता है। लेकिन कुछ सरल करना कठिन है।
• यदि आपके पास व्यवसाय में किसी के साथ संघर्ष है, तो इस व्यक्ति को एक वर्ष में बुलाएं और उसे रात के खाने पर आमंत्रित करें। अपने प्रतिस्पर्धियों से दोस्ती करें।
• हम त्रुटिहीन रिज्यूमे के बजाय दिलचस्प, "जीवंत" लोगों की तलाश कर रहे हैं।
• नवाचार का लक्ष्य हमेशा अपने क्षेत्र में श्रेष्ठता और नेतृत्व नहीं है, मुख्य बात यह है कि सबसे अच्छा होना चाहिए।
• हमारे यात्रियों ने अपने दोस्तों को बार-बार बताया है कि एक हवाई जहाज में सुरक्षा नियमों के बारे में उड़ने में कितना मज़ा आया और वीडियो कितना मज़ेदार था।
• असल में, विपणन परामर्श एक यादृच्छिक संख्या जनरेटर की तरह है। बेशक, आपको सलाह के लिए उनकी ओर मुड़ना चाहिए, लेकिन अपनी दृष्टि और राय की उपेक्षा न करें।
• सौभाग्य मजबूत को प्यार करता है। चैंपियन हैरी प्लेयर ने अक्सर कहा कि वह जितना अधिक प्रशिक्षित होता है, उतना ही वह खेल में भाग्यशाली होता है।
• प्रत्येक छह महीने में महीने के दौरान चालान पर हस्ताक्षर करें, और आप सोचेंगे: "भगवान, हमें इसकी आवश्यकता क्यों है?"
• लोगों पर भरोसा करने और ईमानदारी से उनकी योग्यता और पराजय, ताकत और कमजोरियों का न्याय करने के लिए, आपको खुद आत्मा की कुलीनता का सामना करना होगा।
• लोगों को बुरी खबर लाने के लिए बहुत हिम्मत चाहिए।
• धन हमें आलसी, स्मगल और निष्क्रिय बना देता है।
• अपनी समस्याओं को लेकर मेरे पास मत आना - मुझे एक समाधान प्रदान करें।
• अपने आप से यह वादा करने के लिए बेहतर है कि आप ऐसा कुछ भी न करें जो आपको पछतावा हो अगर वह प्रेस में छपा होता।
• ऐसा करना अधिक महत्वपूर्ण है जिसे आप मानते हैं और सही मानते हैं, भले ही यह व्यवसाय के हितों के विपरीत हो। व्यवसाय को नैतिकता से परे जाने की अनुमति नहीं होनी चाहिए।
• आप जो भी चोटियों तक पहुँचते हैं, वहाँ हमेशा कुछ ऐसा होगा जिस पर आप बहुत मज़बूत नहीं होते हैं और हमेशा आप जो करते हैं उससे कहीं अधिक होगा। इसलिए, अपनी कमजोरियों को अपने आत्म-सम्मान को कम न होने दें। उनके बारे में भूल जाओ और अपनी ताकत विकसित करो।
• मेरे लिए सफलता कुछ ऐसा बनाना है, जिस पर आप वास्तव में गर्व कर सकें।

सभी उद्धरण रिचर्ड ब्रैनसन के नग्न व्यापार से हैं।