आरएमए-सिलिकॉन ट्रिप, दिन 1. स्टैनफोर्ड, प्रयोज्य और एप्पल स्टोर से समाचार

सिलिकॉन वैली में हमारी यात्रा शुरू हो गई है! पालो अल्टो में पहुंचकर, एक होटल में बसने और सड़कों पर ताड़ के पेड़ों और गिलहरियों का आनंद लेने के लिए, हम स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी गए।





तो हम स्टैनफोर्ड के बारे में क्या जानते हैं? न केवल आईटी निगमों के संस्थापक पिता गूगल, याहू!, सिस्को, एचपी, बल्कि अलेक्जेंडर केरेन्स्की (हाँ, वह!), राष्ट्रपति हर्बर्ट हूवर, और राज्य सचिव कोंडोलीज़ा राइस जैसे राजनेता भी यहां आते हैं।



यहां आईटी का जन्म हुआ, जिस रूप में यह अब है। यह 1950 के दशक में स्टैनफोर्ड इंडस्ट्रियल पार्क था जिसने घाटी के उच्च-तकनीकी उद्योगों और उच्च-तकनीकी कंपनियों के विकास को प्रोत्साहन दिया था। व्यवसाय के सभी "सितारे" यहां व्याख्यान दे रहे हैं - बिल गेट्स से गाय कावासाकी तक। स्टैनफोर्ड Google, Microsoft, Apple, Facebook और Twitter जैसी कंपनियों द्वारा युवा कर्मियों की भर्ती के लिए मुख्य आधार के रूप में कार्य करता है।



हमने स्टैनफोर्ड को उज्ज्वल और हर्षित देखा। वास्तविक अमेरिकी विश्वविद्यालय हमेशा ऐसा प्रतीत होता है - सुंदर इमारतें, विशाल कक्षाएं, हर्षित और एक ही समय में, गर्वित छात्र।



स्टैनफोर्ड ऑडियंस क्लासिक यूनिवर्सिटी ऑडियंस से बहुत अलग हैं





यहां तक ​​कि छोटी कॉफी की दुकानों को अपने ट्विटर चैनल पर गर्व है





हम खाली हाथ नहीं आ सकते थे:





स्टैनफोर्ड चर्च सभी ईसाई संप्रदायों के लिए आम है। दो बार, मजबूत भूकंपों के परिणामस्वरूप, यह लगभग पूरी तरह से नष्ट हो गया था। हालांकि, स्टैनफोर्ड के पास कई प्रायोजक और मित्र हैं जो यथास्थिति को बहाल करते हुए ऐसी परेशानियों को जल्द हल करने में मदद करते हैं।





स्टैनफोर्ड में 20 से अधिक पुस्तकालय हैं। फोटो में एक मुख्य है। गर्मियों के मौसम के शनिवार की सुबह के बावजूद, पुस्तकालय में छात्र थे।





वैसे, स्टैनफोर्ड में प्रशिक्षण की लागत $ 45k प्रति वर्ष है। तुलना के लिए, शिक्षा के घरेलू स्कोलोवो वर्ष में लगभग $ 60k खर्च होंगे।



सामान्य तौर पर, स्टैनफोर्ड की एक विशेषता यह है कि शिक्षा में जोर न केवल प्रौद्योगिकी पर है, बल्कि व्यावसायिक घटक पर भी है, साथ ही साथ रचनात्मकता पर भी। यह सिलिकॉन वैली का तरीका है - विशिष्ट समाधानों पर मुहर लगाने के लिए नहीं, बल्कि वास्तविक नवाचारों को पेश करने के लिए, नए व्यवसायों का निर्माण करने, पागल परियोजनाओं को लागू करने के लिए, पारंपरिक प्रबंधन के लिए नहीं।



प्रौद्योगिकी और डिजाइन प्रशिक्षण के निदेशक फॉरेस्ट ग्लिक ने स्टैनफोर्ड में स्टार्टअप भावना को कैसे लाया जाता है, इसके बारे में बहुत कुछ बताया। एक उदाहरण वह शिक्षक टीना सेलिग से सबक लेती है।

इसलिए, अभ्यास के दौरान, टीना ने पैसे, सेटिंग के साथ एक लिफाफे को दो टीमों को सौंप दिया, एक शर्त: एक लिफाफा खोलने के बाद, दो घंटे के भीतर यह निर्धारित करने के लिए कि इस पैसे का निवेश कैसे करें और लाभ कमाएं। लिफाफा खोलने पर, छात्रों को वहां $ 5 मिला। समय निकल गया।





“यदि आप अपने पहले स्टार्टअप के साथ असफल रहे, तो यह ठीक है। अब आप जानते हैं कि आपको क्या करने की आवश्यकता नहीं है, आप विचार की ताकत और कमजोरियों को जानते हैं, अनुभव प्राप्त किया है और, परिणामस्वरूप, आप वास्तव में मजबूत व्यवसाय बना सकते हैं। " यह घाटी का आदर्श वाक्य है, और यह ठीक यही दृष्टिकोण है जो सबसे सफल स्टार्टअप को रेखांकित करता है।



यूआई विजार्ड्स के सीईओ, साथ ही प्रयोज्य और इंटरफ़ेस विकास पर पुस्तकों के लेखक जेफ जॉनसन ने बात की कि मानव मस्तिष्क की विशेषताएं इंटरफेस की धारणा को कैसे प्रभावित करती हैं। और कैसे सही यूआई विकसित करने के लिए इन सुविधाओं को ध्यान में रखना है।



यहां मुख्य डॉग्स हैं जो मानव धारणा की विशेषताओं को परिभाषित करते हैं:

- किसी व्यक्ति की रंग दृष्टि सीमित है;

- किसी व्यक्ति की परिधीय दृष्टि सीमित है;

- एक व्यक्ति लंबे समय तक एक चीज पर अपना ध्यान नहीं रख सकता है;

- मानव स्मृति अपूर्ण है;

- लोग यह देखना चाहते हैं कि वे क्या देखना चाहते हैं;

- मानव दृष्टि विभिन्न वस्तुओं में संरचना की तलाश करती है;

- लोग अपने कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न कि उन्हें प्राप्त करने के साधनों पर।



जेफ ने इस बारे में विस्तार से बात की कि उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस डिज़ाइन करते समय इन पहलुओं को कैसे ध्यान में रखना आवश्यक है, एक उदाहरण के लिए कि कैसे एक इंटरफ़ेस को धारणा सुविधाओं में अपग्रेड करने से बिक्री बढ़ जाती है, पंजीकरण की संख्या बढ़ जाती है, और लक्ष्य कार्रवाई करने के लिए उपयोगकर्ता के पथ में प्रवेश करने से कम हो जाता है।



सामान्य तौर पर, स्टैनफोर्ड के छापों का सारांश देते हुए, मैं यह कहना चाहता हूं कि इस जगह का वातावरण "एक स्टार्टअप की भावना" के साथ अध्ययन और संक्रमित करने के लिए बहुत प्रेरित है। यहां विकास के लिए सभी स्थितियां बनाई गई हैं: प्रयोगशालाएं, दुनिया के कुछ सर्वश्रेष्ठ शिक्षक, नियोक्ताओं और निवेशकों के साथ नेटवर्किंग के अवसर।



PS पालो ऑल्टो में Apple स्टोर पारंपरिक रूप से सुंदर और सरल है। बेशक, यह न्यूयॉर्क में 5 वें एवेन्यू पर एक स्टोर के रूप में विशाल और पारदर्शी नहीं है, लेकिन अन्य सभी ऐप्पल ब्रांड फ़ीचर उपलब्ध हैं: जीनियस बार में उपकरण, उच्च-गुणवत्ता वाले इंटीरियर डिज़ाइन, दोस्ताना स्टाफ और स्मार्ट टेक समर्थन का एक बड़ा वर्गीकरण।



iPhone 4 बहुत लोकप्रिय है (जो आश्चर्यजनक नहीं है) और, परिणामस्वरूप, यह अभी तक बिक्री पर नहीं है, लेकिन हम एक मुफ्त डेमो कॉपी बनाने में कामयाब रहे। लेकिन आईपैड के साथ कोई समस्या नहीं थी, हमारी टीम में से कई ने इसे खुद के लिए खरीदा था।



स्टैनफोर्ड के शिक्षकों में से एक पीपीएस ने हंसते हुए प्रशंसा की जब उन्हें पता चला कि रूस में सिम कार्ड iPad में डालने के लिए कैंची से काटे जाते हैं।