कार्यालय में जी

माइकल लोप, किताब बीइंग अ गीक के लेखक, नौकरी के साक्षात्कार, एक प्रबंधक के संदिग्ध पेशे और समय पर छोड़ने के बारे में बात करते हैं।



कैरियरवादी निर्देशिका घटकों में काम को तोड़ने की कोशिश करती है। "कड़ी मेहनत करें और आगे बढ़ें", "अपनी ताकत पर भरोसा करें" और इसी तरह।



लेकिन हर कोई जिसने कार्यालय में कम से कम काम किया है, वह जानता है कि मानवीय रिश्ते इन मोटों को पूरा करने की क्षमता को कम कर देते हैं। वास्तविक चाल - और इसे समझने में लंबा समय लगता है - यह महसूस करना है कि एक कार्य प्रणाली एक प्रणाली नहीं है। यह नियमों का एक मनमाना और लगातार बदलता सेट है जिसमें अक्सर कोई सामान्य ज्ञान नहीं होता है।



इस निष्कर्ष के लगभग, नतीजतन, सिस्टम विचारक आते हैं - कर्मचारियों की एक श्रेणी जिसमें माइकल लोप खुद से संबंधित हैं। Lopp एक geek है। वह वह है जो आदेश और एक अनुमानित परिणाम से प्यार करता है। और वह समझता है कि सिस्टम-दिमाग वाले लोगों को कार्यालय में अद्वितीय दबाव का सामना करना पड़ सकता है।



इस साक्षात्कार में, लोप ने कार्यालय में काम करने के बारे में ज्ञान के कठिन-अर्जित अनाज को साझा किया: कैसे गीक्स गैर-गीक्स के साथ संवाद करते हैं, क्यों गीक्स और प्रबंधकों को साथ नहीं मिल सकता है और काम छोड़ने के क्षण को कैसे पहचानना है।



सिस्टम-माइंडेड लोग कौन हैं?



वानस्पतिक (नर्ड) सिस्टम-माइंडेड हैं। हमें पूरा भ्रम है कि दुनिया को जाना जा सकता है। जैसे, यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो पर्याप्त समय और प्रयास करें, आप लगभग हर चीज के लिए नियमों का एक सेट पा सकते हैं। यह सरासर झूठ है।



हमारा पसंदीदा उपकरण कंप्यूटर है। और एक कंप्यूटर एक प्रणाली है जो पूर्वानुमानित चीजों को करता है। चूंकि यह उपकरण हमारे जीवन में सर्वव्यापी है, इसलिए हमारी धारणा है कि सब कुछ समान तरीके से काम करता है।



क्या व्यवस्था-आधारित लोगों को प्रबंधन में बहुत अधिक विश्वास है?



मुझे लगता है कि ठीक इसके विपरीत। प्रबंधकों के तीन मुख्य व्यवसाय क्या हैं? वे प्रक्रिया को व्यवस्थित करते हैं। वे संवाद करते हैं। वे नेता लगते हैं। नेतृत्व काफी दिलचस्प चीज है, यह प्रेरित करता है और आपको रणनीतिक रूप से सोचता है। लेकिन पहले दो वर्ग, संगठन और संचार, कभी-कभी कई प्रबंधकों के लिए एक जाल बन जाते हैं। वे सूचना को एक हथियार के रूप में इस्तेमाल करते हैं। यह गीक्स की नैतिकता का एक गंभीर उल्लंघन है, जिसमें सब कुछ पारदर्शी, पहचानने योग्य और व्यवस्थित होना चाहिए। यहीं, मेरी राय में, प्रबंधकों की खराब प्रतिष्ठा के कारण झूठ हैं: वे जानकारी छिपाते हैं या इसे उस तरीके से पेश करते हैं जो उन्हें सूट करता है।



गीक्स और प्रबंधकों के बीच असहमति का एक कारण यह है कि प्रबंधक कभी-कभी भूल जाते हैं कि वे कौन हैं और क्या करते हैं। वे नियमों, नीतियों, लोगों और प्रक्रियाओं में उलझ सकते हैं। बेशक, अच्छे प्रबंधक हैं, लेकिन मुझे लगता है कि यह यहाँ है कि गीक्स को संदेह है। वे कहते हैं: "वह मेरी जीभ क्यों नहीं बोलता?"



पहले संकेत क्या हैं जो छोड़ने का समय है?



आप शायद इस तरह से नहीं हैं, लेकिन आप सचेत रूप से करने से पहले ही अपने भीतर एक निर्णय ले लेते हैं। आपको संतुलित निर्णय की आवश्यकता नहीं है। यह सिर्फ इतना है कि कुछ बिंदु पर आप चिंता करने लगते हैं ( भटकते हैं; जाहिर है, इसका अर्थ है एकाग्रता की हानि - लगभग प्रति। )।



उदाहरण के लिए, मैं अपना फोन कभी नहीं लेता। मुझे अपनी वर्तमान नौकरी पर फोन भी नहीं है। लेकिन इससे पहले, जब मैंने फोन की अंगूठी सुनी, तो मैंने सोचा: "यह एक भर्ती एजेंट या वकील है।" लेकिन कभी-कभी मैंने सोचा: "यह और कौन हो सकता है?"



इसके अलावा, वनस्पतिशास्त्री खुद को डिजाइन बनाने से खींच रहे हैं। यदि आपके पास यह चर्चा है क्योंकि आप लोगों को समझ चुके हैं और पहले ही उत्पाद को तीन बार अप्रकाशित कर चुके हैं, तो यह एक संकेत है। मेरे लिए, जब मैं कुछ नया सीखना बंद कर देता हूं और समझता हूं कि कुछ भी मुझे लंबे समय तक डराता नहीं है, तो मुझे चिंता होने लगती है।



नौकरी के साक्षात्कार के दौरान, प्रोग्रामर को अक्सर पहेली या समस्याओं को हल करने के लिए कहा जाता है। क्या ऐसे परीक्षणों की तैयारी करने का कोई तरीका है?



एक नियोक्ता के रूप में, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि एक संभावित कर्मचारी किस स्तर पर प्रतिबिंबित कर सकता है। हां, निश्चित रूप से, आप 20 सबसे दिलचस्प पहेलियाँ पा सकते हैं। लेकिन उम्मीदवार की सोच प्रक्रिया को देखने के लिए बिंदु ठीक है।



एक प्रणाली-दिमाग वाले व्यक्ति के रूप में, जो नियमों को समझना चाहते हैं, मुझे प्रश्नों को जानते हुए, साक्षात्कार के लिए जाने में खुशी होगी। लेकिन यह उचित नहीं है। आप इस साक्षात्कार में एक-दूसरे का अध्ययन करते हैं। साक्षात्कार के दौरान अच्छे प्रश्न न केवल आपके ज्ञान का परीक्षण करते हैं, बल्कि यह भी कि आप इन प्रश्नों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं।



साक्षात्कार के लिए वे कितनी बार फिर से कॉल कर सकते हैं? यह इस कंपनी को समाप्त करने के लायक कब है?



यदि आप तीसरी बार साक्षात्कार के लिए आते हैं, तो इस संगठन के बारे में क्या? क्या वे मूल्यांकन और कार्य करने में सक्षम हैं? शायद ऐसी जगह पर काम करना बेहतर है जहां वे फोन नहीं कर सकते हैं? यह पहला विचार है जो मन में आता है।



लेकिन कभी-कभी आप प्रत्येक साक्षात्कार के विभिन्न विषयों को पहचान सकते हैं। सबसे पहले, एक परिचित होता है, अगला एक तकनीकी साक्षात्कार होता है, और फिर - कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ संगतता का परीक्षण। सवाल यह है कि क्या कोई प्रगति है? एक सामान्य साक्षात्कार प्रक्रिया में प्रगति के संकेत दिखाई देने चाहिए।



साक्षात्कार हमेशा आपसी होते हैं। आप उनके बारे में जितना संभव हो उतना सीखते हैं, और वे - आपके बारे में।



सिस्टम-माइंडेड लोग गैर-सिस्टम-माइंडेड लोगों से कैसे संवाद कर सकते हैं?



हमारे पास बहुत से वृत्ति हैं जो गैर-गीक्स को भ्रमित करते हैं। उनमें से एक विशिष्ट सटीकता है। आपसे पूछा जाता है: "सुविधाओं को विकसित करने में कितना समय लगेगा?" इसी समय, वे टी-शर्ट के आकार की शैली में एक उत्तर की प्रतीक्षा कर रहे हैं: छोटे, मध्यम, बड़े। लेकिन आप वास्तुकला की स्थिति, कोड की अविश्वसनीयता और आपकी आवश्यकताओं के बारे में तीन मिनट का जवाब देते हैं। और यह लोगों को बहुत परेशान करता है। उन्हें बस जरूरत है सामान्य स्पर्श की।



मेरी सलाह है कि अपने दर्शकों को जानें। इंजीनियर इसे समय के साथ समझते हैं। वे कमरे के चारों ओर देखते हैं और समझते हैं कि उनसे किस प्रकार की प्रतिक्रिया की उम्मीद है।



आप अपने ब्लॉग पर शब्द nerd का उपयोग करते हैं, लेकिन आपकी पुस्तक को Be Geek कहा जाता है। क्या कोई अंतर है?



परिचय इसके बारे में कहता है। मैंने शब्द ndd (nerd) चुना क्योंकि इसका उपयोग कई वर्षों पहले इस जनसांख्यिकीय समूह का वर्णन करने के लिए किया गया था। लेकिन हमने किताब को बी गीक कहा क्योंकि यह बहुत अच्छी लगती है। "एक बेवकूफ बनो" कहना आपकी जुबान पर नहीं है।



मैंने बहुत सारे शोध किए हैं जो एक बेवकूफ और एक गीक के बीच अंतर का पता लगा रहे हैं। अंतर वास्तव में अनुपस्थित है। वेन आरेख पूरी तरह से प्रतिच्छेद करते हैं। हर अच्छी nerd परिभाषा के लिए, आप एक ही geek परिभाषा पा सकते हैं।



शब्दों की व्युत्पत्ति दिलचस्प है। "गीक" एक सर्कस कलाकार था, जिसने एक जीवित जानवर के सिर को खटखटाया था, और "बेवकूफ" डॉ। सेस के बच्चों की किताबों से आया था। यह दो शब्दों के बीच एकमात्र प्रमुख अंतर है।