それから、私はおそらく、過度の自信と慢さを除いて、おそらく管理分野で適用できる特定のスキルと資質があるとは思わなかった。
しかし、時間は教え、彼らが言うように、時間はお金です。 したがって、私はポイントにまっすぐに行きます。
研究所では、国際企業のサイトの作成または近代化に特化した1つのプログラムに参加することが提案されました。
プロジェクトの本質は次のとおりです。5人のチームは、 「Apple」 （私たちの主要な選択）や「Microsoft」 （主要な競合他社）などの巨人の本質を完全に明らかにする一連の作業を行わなければなりませんでした。
プロジェクト全体は、Microsoft Project、Visio、Word、Power Point、Photoshopなどの製品を使用して2週間以内に完了する予定でした。 もちろん、製品としてのプロジェクトは悪くありませんが、プロジェクトマネージャーとして私にとってはあまり便利ではありませんでした。
「プロジェクト」の後、プロジェクト全体を「Microsoft Visio」に転送し、各メインプロセスごとに完全なブロック分割（ファッショントレンド）を行う必要がありました。
小さな例：
その結果、割り当てられたすべてのタスクがすべての従業員に均等に分散されました。 各人は、自分の役割とその有能で徹底的な実施に責任がありました。
タスクは次の性質のものでした。
- 導入部-2つの会社の説明-作成、活動、製品などの目標。
- 理論的な部分は、W3Cの原則と標準です。 このサイトには約4つの基準を選択しました。
- 「SWOT分析」-「Apple」および「Microsoft」サイトの「スワップ」。
- サイトマップの変更。
- 設計は、プロジェクト期間全体で最も長く、最も骨の折れる作業です。
順番に始めましょう：
- 「SWOT分析」は、長所、短所、機会、および脅威（長所、短所、機会、脅威）の分析です。
一番下の行は、（以前のタスクで選択された基準に基づいて）そのサイトと別のサイトで良いこと、悪いことを理解することです。
ここで最初にMicrosoft Projectの問題が発生しました。2人の従業員が期限までにタスクを完了しなかったため、プログラム自体のデータを変更する必要がありました。 .d。、「再構成」する必要がありました-非常に長く退屈です。
その結果、2社の2つのSWOT分析に基づいて、一般的な結論が書かれました。 - 物理的なサイトを作成するタスクはありませんでした-一般に、プロジェクト全体は、利用可能なリソースと理論的な資料に基づいて取得したデータを使用して、サイト開発へのアプローチのシステムそのものを意味しました そのため、当社のサイト「Apple」のページのレイアウト、または「Home」、「iPhone」、「Mac」の3つのセクションを提案しています。
以下は、 「Home」、「iPhone」、および「Mac」セクションの結果のデザインです。
デザインは私たちに割り当てられたほとんどの時間を占め、その結果、このプロジェクトは他の15の中で1位になりました。 主な役割を果たしたのは彼でした。 一般に、デザインはPhotoshopが何であるかについておおよその考えを持っている人によって実行されました。 それにもかかわらず、「高」審査員の全員は次のとおりです。NRNUMEPhIの学長、学部長など -彼を最も興味深く、美しく、競争力のある人としてマークしました。
作業の最後に、ワーキンググループの各参加者の概要をまとめました。 このプロジェクトは注目され、私はリーダーとして、部門番号65-「競合システムの分析」（NRNU MEPhI）で働くよう招待されました。
そして最後に、私はすべての初心者のマネージャーとこの分野に興味があるすべての人に願いたいです-恐れることなく、あなた自身を証明しようとし、あなたの最高の資質とスキルをすべて見せてください
頑張って