プログラミングへの情熱。 パート1.ヒント3.コーディングがすべてではない

少し時間がありますが(確かにそうではありませんが)、私はChad Fowlerの本「プログラミングへの情熱」を翻訳し続けています。

ここにいつものようにPDF。

<-需要と供給

3.コーディングがすべてではない


時間を投資するテクノロジーについて考えるだけでは十分ではありません。 結局のところ、技術的知識は完成品ではありません。 マネージャーがプログラミング言語やOSの知識を冷静に向上させるだけで、マネージャーがビジネスの残りの部分を処理できるとは思わないでしょう。 ロボットエンコーダーだけが必要な場合、開発を外部委託する方が簡単です。 必要な状態を維持したい場合は、作業対象分野を慎重に検討する必要があります。



実際、開発者は、プログラミングに十分なレベルでサブジェクト領域を理解するだけでなく、その分野の専門家でなければなりません。 前の職場で、この例に出会いました。 データベース管理チームには、データベーステクノロジーにあまり関心のない人々が含まれていました。 これに気付いたとき、それは私にとって驚くべきものでした。 「ITで何をするのか」と思ったのですが、技術的な問題では、あまり知識がありませんでした。 しかし、このチームには特別なことがありました。 彼らは私たちのデータを保存して保護したという事実に加えて、ほとんどすべてのビジネスアナリストよりも対象分野をよく理解していました。 彼らの知識は彼らを国内労働市場で非常に魅力的にした。 私たちオタクは彼らをひどく見たが、ビジネスマンはそれらを非常に高く評価した。

あなたがあなた自身のレパートリーを持っていると想像してください、そして、主題領域の知識はそれの非常に重要な部分です。 ミュージシャンにとって、曲をレパートリーに追加するということは、一度だけ演奏するのではなく、それをよく知っているということです。 同じことがビジネスにも当てはまります。 たとえば、保険の分野で働いている場合、これは、 HIPAA 835およびHIPAA 837標準に従った電子データ交換トランザクションの違いを理解しているという意味ではありません。 特定の状況で価値の等しい2人の開発者を区別するのは、まさにそのような知識です。

あなたは「単なるプログラマー」になることができますが、クライアントと彼の言語でコミュニケーションをとることは最も重要なスキルの1つです。 一緒に働くすべての人がソフトウェアの開発方法を理解できれば、どれほど人生が良くなるか想像してみてください。 Webアプリケーションの1ページに30,000レコードを返すのが悪い理由、および内部開発サーバーにリンクを転送しない理由を説明する必要はありません。 あなたのビジネスクライアントはあなたについて同じことを考えます。ああ、これらのプログラマーが彼らが何をするように求められているかを理解し、私がすべてを細部までかみ砕く必要がないなら、どれほど簡単になるでしょう。 そして、これは驚くべきことです。これらの人々もあなたにお金を払っています!

テクノロジーと同様に、サブジェクトエリアの需要は多かれ少なかれ、同じ考慮事項に基づいて選択できます。 Javaと.NETは増加の一途をたどっています。これらを知っていれば、これらの技術の専門家を雇う多くの企業の1つに応募することができます。 同じことがサブジェクト領域にも当てはまります。 あなたは、あなたが働く産業の選択と、あなたが改善するテクノロジーの選択に注意を払わなければなりません。

今度は、どの分野に時間を投資するかを考える時間です。

ポートフォリオを作成する際に適切なサブジェクト領域を選択することの重要性を考慮すると、働きたい会社と業界を選択することはあなたにとって投資の重要な部分になります。 どの分野に投資するか真剣に考えていなければ、今がその時です。 過去の日々は逃した機会です。 これは、より収益性の高い預金が必要な場合に、低利回りの預金で貯蓄を維持することと同じです。 停滞しているビジネスの方向に開発を残すことは、最善の投資ではありません。



行動する!




事業者との昼食を予定します。 彼らがどのように働くかについて人々と話してください。 コミュニケーションをとるときは、自分の代わりに働きたいのであれば、自分が変えたり勉強したりするという質問を自問してください。 毎日の仕事の特徴について尋ねます。 テクノロジーが彼らの仕事にどのように役立つ(または妨げる)かを尋ねます。 彼らの目であなたの仕事を見てください。

これを定期的に繰り返します。

これは奇妙に見え、あまり便利ではないかもしれません。 これは正常です。 私は数年前にこれを始め、私が働いていたビジネスに対する理解と態度に大きな変化を感じました。 もう1つのプラスの効果は、顧客との会話がより快適になったことです。

あなたのビジネスエリアをレビューする雑誌を取ります。 あなたもそれを購入する必要はありません。 ほとんどの企業は、そのような雑誌の古い号をどこかに持っています。 これらのファイルで作業を開始します。 最初は、それらに書かれているすべてを理解することはできませんが、永続的です。 質問のリストを作成して、経営者に尋ねるか、クライアントに尋ねてください。 質問が愚かに見えても、クライアントはあなたの学習意欲に感謝します。

また、定期的に閲覧できるお住まいの地域のサイトを選択してください。 また、サイトや雑誌のページでは、主要なニュースや技術革新に特に注意を払ってください。 この分野で人々はどのような問題に直面し、苦労していますか? 今、最も重要で議論の多い問題は何ですか? それが何であれ、あなたの顧客と議論してください。 それをより詳細に説明し、彼らの意見を見つけてもらいます。 これらの変更が会社、部門、チーム、そして最終的にあなたの仕事にどのように影響するかを考えてください。



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