アイデアが生まれる方法。 スタートアップの物語-パートI

TheCommentor Story-アイデアが生まれる方法 Habraユーザーの皆様、このトピックでは、スタートアップの作成の歴史に捧げられた小さなシリーズの記事を始めています。 記事の目的は、創造のプロセス全体を実生活の観点から照らし、それが理論上どのようにあるべきかではなく、それがどうであったかを伝えることです。



おそらくこれは、多くの人が最初のステップを決めたり、アイデアを引き出したり、私たちの神経を台無しにしたような熊手を踏まないようにするのに役立つでしょう。 ここでみんなが何か違うものを見つけることを願っています。 行こう...







2008年3月 少し歌詞。 私の会社は開花して成長しています。 ますます多くの顧客、ますます厚手のプロジェクト、つまりすべてが上り坂になります。 ウェブ開発、グラフィックデザイン、カスタムビジネスシステムの作成に従事しています。 幸せな生活のために他に何が必要なのでしょうか?



しかし、これはすべてプロジェクトビジネスであり、新しいクライアントはすべて同じ段階を経て、同じ問題を解決し、同じ誤解に直面します。 カスタムWeb開発で働いた人は誰でも私をよく理解しています:)要するに-毎回、同じコンクリートの壁に異なるロゴだけで頭を打ちます。



より多くのプロジェクト、より多くの顧客-これは行き止まりです。 私たちは自分の時間を売っていますが、それはもはやなくなっており、時間の価格が常に永遠に上がることはありません。 私たちは自分自身のもの、魂のためのもの、そしてお金のために少しのものが必要です:)時間を売る必要のない方向。



2008年4月 追加の衝動。 独自の何かを開発するためのもう1つの動機は、モスクワで開催されたRIT-2008への訪問でした。 この会議での雰囲気と報告は、本当に私たちを前進させました。



2008年5月 正確に何をすべきか? おそらく、私たちはこの問題に非常に些細なことでアプローチしました。 そして、私たちは会社として何が欠けているのでしょうか? 私たちは多くのサードパーティ企業のサービスを利用しています。その中には私たちに合ったものもあれば、まったくないものもあります。 ただし、わずかに異なる機能で同じことを行うのは意味がありません。



その後、シンプルな方法で座って、AからZまでのプロジェクトに取り組む内部プロセス全体をモデル化しました。1つのボトルネック、つまりデザイナーが生んだスケッチの議論を除いて、すべてがスムーズに進みました。 電話や電子メールで必要な変更を伝えることはしばしば困難であり、会議は単に不可能な場合があります。 そして、私たちは簡単なアイデアを思いつきました-そして、私たちが会社としてこの問題を解決できるようにする小さなサービスを書きましょう。 このアイデアに夢中になった!



2008年6月 あなたのアイデアを共有してください 。 ある人の頭で生じた素晴らしいアイデアは、別の人の頭で完全に狂ったことができます。 誰もがこれを知っているので、すぐに何かをするために急がないで、アイデアを落ち着かせて、形にしてください。



しばらくして、私たちのアイデアが落ち着いたとき、私たちはそれをターゲットオーディエンスに持ってきました(社内と社外の両方で)。 反応は、「はい、それは爆弾です!」から「まあ、なぜ地獄なのか?」までさまざまでした。



ご存知のように、1件の悪いレビューには10件の良いレビューがかかります。 したがって、悪いレビューに集中せず、これらの人々にあなたの創造物を殺させないようにしてください。 長所と短所の割合を見積もってください。5分の1であれば、大胆に続けてください。



そしてまだ-アイデアを共有することを恐れないでください、誰もあなたからそれらを盗むことはありません、誰もこれを必要としません、私を信じてください:)



2008年7月 競争と独自性。 私たちは革命を起こさないことを完全に理解しており、これは主要な目標ではありません。 したがって、これはすでに何らかの形でどこかにあると想定されていました。 徹底的な検索を行った後、アイデアがどこにもなく、実装されていない場合は、覚えておいてください。考えてみてください。ほとんどの場合、誰も必要ありません。



もちろん、検索中に多くの潜在的な競合他社が見つかりました。 そして、それを信じないでください、私たちはそれについてとても幸せでした。 これにより、このサービスには市場が存在し、誰かが既にそれに取り組んでおり、成長していることが証明されました(競合他社のデータに基づく)。 クラウド全体で既存のサービスを分析し、アイデアの多くの利点を引き出しました。



どこまで行きますか? 私たちは、私たちのアイデアに別の商業プロジェクトの権利があると判断しました。 あなたがどこまで見えるかを理解することは非常に重要です。 あなたはペティヤ、ヴァシャ、ポーチの隣人のためにこれをするつもりですか、またはこれは普遍的な規模のアイデアですか? これでお金を稼ぐことを計画していますか? 今すぐそれを実行し、次にどこまで進むかを確認します-うまくいきません!



2008年8月 すべて紙の上で! 次に、競合他社から始めて最初の反復の機能で終わる、4か月にわたって蓄積したすべてを書き留めました。 紙は常にあるべきです、それは関連性を失い、不必要になるかもしれませんが、頭が詳細を逃す傾向があるので、プロジェクト全体を理解するために必要です、とにかく私のもの:)



生地の時間です! いや 時間がない。 アイデアはめったに購入されないので、投資家に屈することを忘れることができます。 私たちは行かず、多くの時間と神経を節約しました。 少し後でお金のために行きましょう:)






それだけです、私たちはすでに最初のコメントを受け取っているというアイデアを持っています。 これで、パイロットを作成する準備ができました! サイクルの次の部分でそれについて...






主要部について簡単に





さらにサイクルで:

パートII-パイロットの構築。 私たちがどのように構築し、それから壊れて再び構築し、次に再構築したかについて。 そして、これをしない方法:)



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