人格ベクトル

多くの場合、人とは何か、人を理解したいと思います。 多くの場合、いくつかの特定のパラメーターによって、一般的に人々を評価する必要があります。 特定のパラメーターを使用すると、すべてが明確になりますが、全体としての人とは何ですか? どのように特徴付けることができますか? なに? インテリジェンス? これは十分な指標ではありません。 用語が曖昧すぎるからです。 もちろん、ポイントは用語ではなく、特性そのものにあります。 ステータス、外観、ロジック、素早い思考? これはすべて特別なものであり(非常に具体的なパラメーター)、それぞれが個別に他のことについては何も言わず、人格の不可欠な特性の基礎とみなすことはできません。 このトピックについて(他の人の助けなしではなく)話すと、この問題に役立つ特定のモデルが生まれました。







2つの軸と1つの点を持つ通常の平面を考えます。 ポイントは人です。 横軸は時間です。 垂直-人間の[開発]レベル。 人間開発のレベル-人格のレベル-これは、戦う、ビールと種を戦うことを人生の目的とするゴプニックは、例えば、小さいが収益性の高い事業を営む起業家よりもレベルが低いことを示す相対的な近似です(明らかにgopnikの開発レベルの起業家も発生しますが、そのようなことについては話していません)。 これは相対的な近似であることを繰り返しますが、このモデルでは、二次的な役割を果たします。



人の現在の位置であるポイントから、ベクトル-彼が移動する方向を描きます。 時間は容赦なく流れます。したがって、水平軸に沿ったコンポーネントは常にそうです。 垂直はどうですか? 地平線に対して斜めの人間のベクトル-人は発達しますか? そのベクトルは一定です-人は常に改善していますか?



常に進化している人(一定の垂直成分の大きさは、その存在の事実ほど重要ではありません)と他のすべての人に分けます。 最初の型を動的に、2番目の型を任意に呼び出します 。 最初のタイプでは、ベクトルは常に垂直軸に沿って正の成分を持ち、2番目のタイプではどうなるかを示します。 これは、周囲の人々に適用できる明確な評価です。



そのような人の評価は私たちに何を与えることができますか? 説明しようと思います。



さまざまな比較基準と、どちらがより重要かを判断するのが難しいため(知識の速さ、思考の速さ、外見や内なる世界など)、人全体を評価することは容易ではありません。 提案された評価は、特定の瞬間における人格発達のレベルを決定するものではありません。 このレベルの経時的な変化の性質を示しています。 特定の特性(比較時の値)に応じて人々を比較することは、 動的であるかどうかを判断した後でより論理的です。 動的なものに静的 なものよりも利点があります 。 明らかに、最初のタイプの人々は、初期条件に関係なく、遅かれ早かれ、2番目のタイプの人々よりも発達レベルが高くなります。 人がどのタイプに属するかは、特定の特性のセットよりも重要です。 自分自身に対する絶え間ない仕事の事実は、人について多くを語っています。



このモデルには、他のモデルと同様に、独自の欠点があります。 私の意見では、最も重要なものを強調したいと思います。



1.性格のレベル。 線形スケールは確かに人間開発の多様性を表現することはできません。 この近似値をできるだけ広く理解する必要があります。 それはある種の専門的知識だけでなく、人としての自分自身の発達についてでもあります。 私の意見では、後者は最初のものよりも重要です。 心理学は人格の発達をその能力の絶え間ない拡大と新しいニーズの形成と定義します 。 ニュアンスがあります:人生を突破し、「トップ」への道を噛むこと-これは開発ではありません。 自分でそのようなスキルを開発すること、それが前になかった場合-開発。



ただし、全体として人格を受け入れることはできませんが、特定の特性を考慮することはできません。 特に、このモデルは正常に機能します(たとえば、2人の専門家の間で選択肢があり、1人目の専門家は対象分野でより完全な知識を持っているが、開発はせずにお金を稼ぐために使用し、2番目の専門家は質の低いものの絶えず改善されている場合、その後、私の選択は2番目になります)。



2.ベクトルは一定ではありません。 客観的な理由があり、それを水平位置に保持する側からすぐには見えません。 たとえば、女性の場合、これは(必ずしもそうではないが)子供の誕生、男性の場合-現金不足と稼ぎの必要性かもしれません。 人生の危機と怠laになりたいという欲求もあります。 これはすべて、移動の方向に痕跡を残します。 したがって、人が水平に動いていないという事実は、常にこのように動いていると言うのに十分です。



3.開発は、内なる欲求だけでなく、強制されることもあります。 いずれにせよ、人は少なくとも少しは成長しますが、人生のさまざまな段階(研究、独立、関係、仕事、家族、子供など)が始まると一生を通じて成長します。 しかし、安定期には多くの人は何もせず、成長しません。 新しい専門知識を身につけた人は間違いなく成長しています。 この開発は「心から」の願望なのでしょうか、それとも彼は新しい仕事を手に入れて持ちこたえるために自分を引き上げるだけなのでしょうか? 保磁力成分がなくなると、そのベクトルはどうなりますか? また、家族を養うために戦いを熱望している女性にも当てはまります。



4.すべては特定の時間まで発達します。 私は成長している人々について話している。 誰かが速く、誰かが遅くなりますが、誰もが成長しています。 それらのベクトルは常に正の垂直成分を持ちます。 早く止まるものもあれば、止まらないものもあります。 したがって、人が現在開発しているという事実は、彼が常にこれを行うことを保証しません。 たぶん時間が経ち、人は振り返り、自分が誰であるかを好きになり、やめます。 もちろん、ほとんどの場合、20〜30歳の人について話します。20歳以下の人はまだ成長過程にあり、「デフォルトで」開発しています。30歳以降に開発する人は、常にこれを行います。



モデルの音の欠点の多くは、1つのこと-人が動的な人のカテゴリに属しているかどうかを判断することの難しさに関連しています。 継続的な開発のプロセスが義務的な生活規範である人々。 一部の人々が疑いなくこのカテゴリに属する​​ことができることは明らかです。 しかし、いくつかの理由で、世界中にそのような人はあまりいません。 この問題の議論では、タスクを少し単純化する1つの基準が生まれました:開発する絶え間ない欲求の存在(この基準の存在の兆候:発達する欲求の存在、日常、単調さ、人生の規範としての沼、「お尻に縫い付けられた」) 人は多くの理由で現在の生活状況で発達することができないかもしれませんが、千枚通しの存在は、状況が変化したときの彼の行動を明確にすることができます。



私たちの生活は多くの人とつながっています。 それらのいくつかは彼女に強い影響力を持っています。 これらの人々(親people)の1人を選ぶことはできませんが、誰か(他のすべて)を選ぶことはできます。



あなたが専門家であり、あなたが数年間あなたの運命を関連付けたい会社(仕事)を選ぶならば、リーダーを見てください。 彼はダイナミックですか? この質問に対する答えは、他の多くの人に答えを与えることができます。 若い会社は成長する傾向がありますが、すべてが一定の収益性に達したわけではありません。 すべての企業はさまざまな種類の内部問題を抱える傾向がありますが、これらの企業の一部は問題を解決し、他の企業は沼地になります。 競合他社によって押しつぶされているものもあれば、競合他社に先んじているものもあります。 多くの点で、会社の運命はヘッドによって決定されます。 そして事実は、それが動的であるかどうかです。



あなたがマネージャーである場合、重要な場所を占める従業員を見てください。 これらの人々はあなたの期待とあなたの会社のレベルを1年、2年、5年で満たすでしょうか? 明確に答えることは不可能ですが、彼らの性格ベクトルの方向が予測の重要な基盤となります。 彼らは急速に進化する技術に追いつくことができるでしょうか? 彼らは将来発展し、方向の1つを導くことができますか? 彼らは危機を理解し(神は禁じる)、逃げず、尾を引き、危険を感じないでしょうか?



チームに静的なものがあり、違いを生み出す方法を考えている場合は、自分自身についても考えてください。 動的なものを管理できますか?



ジョイントベンチャーの同僚である友人、ビジネス、スタートアップに参加して、ベクターの方向性を比較します。 ほとんどの場合、共同ビジネスで仕事をするためには、あなたとあなたのパートナーの両方が、あなたが個人と同じレベルの発達をしている必要があります。 ベクトルを比較することにより、パートナーシップがどれくらいの期間可能になるかを大まかに想像できます。 たとえば、物事を自分の足で踏んでいると、古典的な矛盾に直面することを理解できます-パートナーの1人がクリームをすくい上げて喜びのために生きたいと望み、2番目が開発で稼いだお金を投資したいとき。 あなたの一人が彼の開発に取り残され、もう一人が彼をパートナーとして興味を持たなくなる可能性があります。 これらの考慮事項でお世辞をしないでください。 :)



このモデルは、友人や親relativeとの関係で慎重に使用してください。 急いで結論を下すのではなく、むしろ考えてください。 それらで何を大切にしますか? 一生を通して同じレベルにいることは本当に重要ですか?..あなたの近くの人々との関係は、上司、同僚、部下よりも複雑です。 性格ベクトルよりも重要なニュアンスがあります。 これは検討する価値があります。



まず第一に、もちろん、あなた自身を見る価値があります。 そして、あなたの考えで自分を欺かないでください。 できる限り明確に自分自身をリストアップしてください-あなたが最近成長したもの、方法、そしてなぜ。 何もないことが明らかな場合は、他のすべてを削除して、この問題について慎重に検討する必要があります。 これがない場合、それ以外はすべてナンセンスです。忘れないでください-専門的なスキルはそれほど重要ではありません。 そして、「私はそれを必要としない」という考えを持っているなら、私を信じてください、あなたは間違っています。 必要です。 みんなに。 みんなに。



これらを考慮して、絶え間ない自己啓発の必要性でさえも、この観点から人々を評価できるモデルについて話し、このモデルを適用する可能な方法を示しました。 読書の過程で何か新しいことを発見したり、記事があなたを考えさせたなら、それは良いことです。 あなたにとってこれがすべて明白で長い間知られている事実であるならば、素晴らしい。



結論として、 人格心理学に関する記事から引用します。



通常、人は絶え間ない発達、自己改善、自己実現の状態にあり、常に人間の道に新しい視野を開き、「明日の喜び」を経験し、能力を実現する機会を求めています。 困難な状況-寛容、適切な行動が可能。



psより適切な型の名前のアイデアに感謝します。 「 動的 」および「 静的 」という用語はかなりドライで、問題の本質を十分に明らかにしていません。



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