セルゲイ・ベロソフとのハブラインタビュー（パラレル）

ロシアで最も成功したIT起業家の1人であるSergey Belousovは、Solomon Software、ASP Linux、Acronis、Infra Telesystems、SWsoftを含む多数の企業の共同設立者であり、ホーカーからの質問に答えました。 後者は、2008年1月にParallelsに名前が変更されました。



Sergey Mikhailovich、次のビジネスがどのようなものになるかを共有してください、Parallelsはまだ悩んでいますか？



疲れていません。 私の伝記のために、私は多くのことを始めましたが、終わりにはあまり持っていませんでした。 Parallelsでは、すべてを多少なりとも恥ずかしい結果にする必要があります。 私にとって、これは10億ドルの収入です。



短期的な見地から離れることを決めた場合、ベンチャーキャピタル投資に行きます。 まず第一に、ソフトウェアプロジェクトでは、これを最も理解しているからです。



ロシアのスタートアップへの投資に興味があるという情報があります。 これについて詳しく教えてください。 すでにプロジェクトに投資しましたか？ 最初の投資はいつですか？ 投資ファンドの規模はどれくらいですか？ どの分野に注目していますか？ どうすればメモにアクセスできますか？



私は自分自身に何も投資しませんが、アルマズキャピタルファンドまたはそれを通じてのみ投資します。 私はこの基金でアドバイザーとして働いており、もちろんある程度は共有していますが、私の主な仕事は、インターネットおよびソフトウェア開発の分野で有望なプロジェクトを選択するのを支援することです。 資金に加えて、シードステージの資金は、スタートアップビジネスの発展、つながりの支援、アドバイスなどのアイデアを明確に取り入れる必要があります。 かつて私は、現在資金を調達している多くの人々と同様に、AcronisとParallelsの当時の統合ビジネスをサポートするための投資も探していました。 私は反対側にいた。 さあ、これ。 現在検討中のプロジェクトは多数ありますが、取引が完了するまで名前を付けることはできません。 投資されたプロジェクトはすべて、ファンドのウェブサイトに記載されています。 入場は簡単です。 ただし、他のファンドの場合と同様に、その直前に、どのファンドを適用するのが最適かを少し把握する必要があります（それぞれ異なる種類があり、それぞれ異なる段階で投資し、ベンチャーキャピタリストとして自分自身に異なることを要求し、期待しています）。 それは、最初に投資対象としてファンドにアプローチするかどうか、およびプロジェクトから脱退した場合に収益分配に関してお互いをどれだけ早く理解するかによって異なります。



Almaz CapitalにはDmitry Chikhachevがいます。DmitryChikhachevは、播種段階、つまり最大100万ドルを必要とするプロジェクトに資金を提供しています。 私たちは10件のシードプロジェクトに投資し、そのうち3〜5件を選んで融資を継続します。 私たちはこれらのスタートアップに投資するだけでなく、それらを育成します。適切なビジネスプランの策定を支援し、チームに足りない人々を雇って、ローンチの準備をします。 一般に、初期段階の企業への投資はより長くなります。 彼らはアイデア以外に何も持っておらず、彼らはすべてをゼロから作成する必要があります。 ドミトリーと私は、このようなプロジェクトに直接非常に積極的に関与します。



H-Sphereとそのライセンシーの将来について知りたい。

私はそれを理解しているように、あなたはさらなる開発を待つことはできません、修正と小さな追加だけですか？ そして、私の仮定が正しい場合、Pleskへの完全な移行のためにどの方法をお勧めしますか？



はい、私たちにとってはレガシー製品です。 バグの修正とサポートに取り組んでおり、いくつかの機能を改善しています。 1つのソリューションに基づいてレガシー製品の最も成功した機能をすべて蓄積し、現在のParallels Automation製品ラインと統合する予定です。 これを行うために、高効率ホスティングのサポートを開発しています。 ただし、この機能は実装されていません。



同時に、H-Sphereを必要なだけサポートし続けることは間違いありません。



開発およびサポートサービスがモスクワとノボシビルスクにある場合、ロシア向けにローカライズされた更新プログラムは、他の地域向けにローカライズされた更新プログラムよりもはるかに遅れて公開されるのはなぜですか？ たとえば、Parallelsのバージョン5.0.3910への更新では、発表と英語版が利用可能になったため、2週目を待つことができません。



むしろ、歴史的な理由で起こった。 最近まで、ロシアは私たちにとって販売の焦点では​​ありませんでした。 ロシア-バルト-CIS-イスラエルの本格的な地域の形成に伴い、今年からローカライズ版を同時にリリースします。



ノボシビルスク事務所は閉鎖/縮小していますか？ リヴィウのオフィスが最近閉鎖されたのはなぜですか？ Parallelsではそれほど成功していませんか？



過去1年間で、製品ラインを統合することができました（これも従業員数に深刻な影響を及ぼします）。 エンジニアリングプロセスを改善し、誤って当社に雇われた非効率な開発者を排除することが重要でした。 このプロセスを完了し、ビジネスの成長を修正したので、スタッフの拡大に進みます。 年間で約30％成長するはずです。



ノボシビルスク事務所は閉鎖も縮小もしていませんが、成長を続けています。 現在、Parallels Panels（旧Plesk）部門および技術サポートスペシャリストの開発者が募集されています。 また、モスクワで開発者を雇っています。



Lvivオフィスは非常に小さく、Parallelsは30人未満の開発者グループと効果的に連携できませんでした。 さらに、従業員の給与ではなく、1人の開発者の観点からオフィスの内容を考慮すると、エンジニアのコストは、たとえばノボシビルスクよりも高くなりました。 リヴィウに基づいて開発センターを拡張することは不可能であったため、閉鎖することが決定されました。 同時に、大部分の従業員にEPAM会社への異動を提案しました。 行きたかったすべての人。



VirtuozzoとOpenVZの計画について教えてください。



長年にわたり、ホスティングプロバイダーが高性能サーバーを維持し、それらに基づいたサービスを最も競争力のある価格で提供できるように、LinuxおよびWindows用のParallels Virtuozzo Containersの機能を開発してきました。 2010年には、OSレベルでのこれらの仮想化ソリューションと独自のハイパーバイザーの両方の機能を拡張し、これらのテクノロジーであるParallels Server Bare Metalを組み合わせます。 1つのプラットフォームに基づいたコンテナのパフォーマンスと仮想マシンの柔軟性を組み合わせることで、このソリューションにより、真に異種の仮想環境を作成し、仮想クラウドホスト環境の機能に関するすべての要件を満たし、さらに簡単な共通管理ツールとAPIを提供できます。



OpenVZは革新的というよりも進化しています。 カーネルの開発を積極的に進めています。近い将来、コンテナ内のNFSサーバーをサポートするカーネルのリリースが、少し遅れて「パフォーマンスの向上のために」「軽量」のbinocountersで行われます。 新しいvzctlも近日公開予定です。 将来の計画はRHEL6コアに移植されますが、RHEL4およびRHEL5コアもサポートされます。 別の分野は、OpenVZをメインストリームコアに統合する作業です。



プラットフォームのサポートをCRMに追加したかったのですが、これを行う方法に関する明確な情報が見つかりませんでした。リンクはサイト内をサークルで送信され、誰もメールに返信しません。



ローカルのロシアプロジェクトがある場合は、ロシアのParallelsおよびCIS（ak@parallels.com）のマーケティングディレクターであるKonstantin Anisimovに連絡し、グローバルな場合は、Parallelsのビジネス開発担当副社長（bgoode @ parallels）に連絡してください。 com）。



私は自分のハイパーバイザーを使用する計画を聞きたいです。 その市場は何ですか、長所と短所は何ですか？



Parallels Hypervisorは、すべてのデスクトップ仮想化製品の中心であり、最も有名なのは、最も人気のあるParallels Desktop for Macです。 （ところで、私たちを含む3つの製品のMacworldベンチマークの公開に対するインターネットユーザーの反応に驚きました。嬉しい驚きです）。 現在、ハイパーバイザーは200万台以上のPCをサポートしています。 私たちは積極的にそのアーキテクチャを開発し続けています。 さらに、すでに述べたParallels Server 4 Bare Metalのサーバーソリューションに統合することもできます。



適切な人事ポリシーはいつ作成されますか？ 少なくともノボシビルスク事務所では。



何が間違っているのでしょうか？ 危機が来たからといって、多くの人が大規模なレイオフをしたのはそうではなかった。 いかなる理由でも差別は認められなかった。 彼らは昼食を食べました。 レイオフは標的にされました-彼らはバラストを落としました、それはずっと前にリセットされなければなりませんでした。



私が言ったように、過去1年間で、エンジニアリングプロセスの効率を向上させ、スタッフの仕事の質を評価するための基準を開発しました。要件は増大しています。 今、彼らに従って、私たちは従業員のセットを開きました。 ノボシビルスク事務所へ。 私の意見では、これらは適切で非常に論理的な手段です。



セルゲイ、いつCpanelを購入してParallelsの世界覇権を確立しますか？



Cpanelを購入する予定はありません。 ソリューションの開発に取り組みます：Parallels PanelとParallels Automation。