- あなたは見知らぬ人よりもはるかに注意してお金を使います。
- 最初のお金を受け取った後、次の中毒になります。
- 何年もかけて何百万もの投資を返すことができなくなるよりも、すぐに失敗する方が良いです。 チームにとって、100万人は相当なお金になる可能性があります。
- スタートアップの存続を最も助長する条件は、最初の日から収益性を得るための闘争です。
さらに、次の考えに注意することができます。
- 収入ではなく、利益、市場シェアではなく、利益シェアに注意を払う価値があります。 違いは何ですか、それが費用でほぼ完全にカバーされている場合、会社の収入はいくらですか？
- 顧客との関係を構築するには、「支出」（支出）と「教える」（教育）の2つの方法があります。 デビッドの会社である37signalsは、「教える」方法を選択しました。遅かれ早かれ、研修生は製品の必要性を認識するか、友人にそれを勧めるからです。 人間の言語で考えを明確かつ明確に表現する能力Davidは、37signalsを競争上の優位性と呼びます。
- スタートアップで週に60時間、さらには80時間働く必要があるというのは神話です。 可能な限りの行動から解放され、休息している脳のみが、トピックに関する生産的なアイデアを生み出すことができます。それにより、努力が最大の結果をもたらします。
- プロセス構築の経験を積む最良の方法は、どこよりもひどい会社に入り、6か月間そこで働くことです。
- 従業員としての経験がなければ、従業員が自分でそれを理解することは困難になります（これは、今では仕事に就職するのではなく、自分で世界で何か新しいものを創造するのに最適な時期であるというスピーチの最初の考えと矛盾します）
- Davidがコペンハーゲンビジネススクールでのトレーニングから役立った唯一の便利なことは、ビジネスは売りよりも安く買うべきだということです。 そして、販売は購入よりも高価です。 一見当たり障りのない考え-しかし、すべてのスタートアップがこのルールに明確に従っているわけではありません。
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