質問ごとに、次の点を記入してください。
- いいえ、計画していません-0
- いいえ、しかし計画しています-4
- 真の50％-5
- 真の80％-8
- はい、絶対に正しい-10
それでは、行きましょう：
- 一文の製品説明
あなたとあなたの開発チームは、アクセシブルな用語で製品を説明できますか？ - 対象消費者
あなたとあなたの開発チームは、目的の顧客を特定できますか？ - 背景と動作環境
必要な条件と消費者の動作環境は定義されていますか？ - 生産目標
生産目標は1枚のシートに平易な言葉で書かれていますか？ - スキームと図面
製品とその作業のスキームのスケッチはありますか？ - 競争力のある情報
競合製品のすべての機能は、上位製品の特性とともに記録されていますか？ - 生産経験
開発者は競争力のある製品を毎日使用していますか？ - アクションプラン
3から10の主要なステップを含む1枚のシートにアクションプランがありますか？ - 意図した費用
開発者は手頃な価格の製品を作成しますか？ - 迅速かつ柔軟に再現する能力
反復生産プロセスを使用しますか？ - マーケティングおよび開発契約
開発者と販売者はプロジェクトの目標を定義していますか？
結果：
100を超えると、真実ではありません
90-100-将来の勝者
80-89-良いスタート
80未満 -さらに作業が必要です。 リリース前に3か月が残っていると、リスクが大きすぎます
著者について：エルトンシャーウィンは、パロアルトにあるリッジウッドキャピタルの投資家兼マネージングディレクターです。 Ridgewoodチームに参加する前に、彼はMotorolaベンチャーオフィスを管理していました。