今回は、チームの行動の5つのパターンが議論されています。 それらの1つは何もありません。 これ以上追加するものはありません-リスニングをお楽しみください！ はい、このパターンのカタログのロシア語版がリリースされました-
アドレナリンとゾンビのパターンからいたずら 。 読書をお楽しみください:)
参照痛 。 私たちはしばしば手を扱いますが、頭を扱う必要があります。 根本原因分析なしで問題を解決するマネージャーが率いるチーム。 ソリューションはユニークです！ ユニークで素晴らしい！ しかし、問題は消えません...理由-私たちは結果ではなく、原因と戦っています。
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マハナ（明日まで延期） 。 タスクを計画し、タスクに長い時間を割り当てる場合、これはタスクが最後の瞬間に実行されることを意味します。 学校を覚えておいてください-昨夜の試験の準備。 そしてこれはマハナです。 時間管理に関しては、これは非常に洗練されたクロノファージです。
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アイコンタクト 。 おそらくこの本の肯定的なパターンの1つです。 誰もがすぐにAlistair Coburnの本と 、通信方法への通信効率の依存性の彼のグラフを覚えていると思います。
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ムードリングによる管理 。 コアプロトコルアプローチの研究でわかったように、感情はプロジェクトを成功させるための大きなリソースです。 感情はチームに多くの情報を与え、チームの精神を構築する基本的なレベルとして機能します。 しかし、マネージャーが感情を駆使してプロジェクトのステータスを発動し始めたら、検討する価値はありますが、私は適切なチームにいます:)
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True Belivers 。 伝道者はいますが、狂信者もいます。 ルールがC＃コードで#regionを使用する場合、これが法律です。 クラスに2つのメソッドが含まれている場合でも。 またはその逆に、モンスタークラスを作成しますが、地域に対する揺るぎない信仰は、「 大規模なクラス 」（ 匂い/アンチパターン別名ゴッドオブジェクト ）の技術的義務を修正する代わりに、マイクロソフトの消臭剤を使用します:)
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アドレナリンラッシュを楽しむために、自分と上司のために本を購入することをお勧めします。 books.ruで購入できます。
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