少し前まで、私たちの会社では、学生のために3つの空席を開設し、候補者の選択に従事するように指示しました。 私のキャリアの夜明けに、私自身は、ロシアのオフィスの空室について学生のためにアメリカのオフィスの1つが主催するコンテストを通過する機会がありました。 同様のスキームに従って、私は行動することにしました。
インタビューと質問リストの実施の経験をhabrasocietyと共有したいと思います。 受け入れられたばかりの従業員は、まだ古き良き人を批判するのに恥ずかしいです。ここで、選択メカニズムに関するいくつかの反対意見や代替案をもらいたいと思います。
タスク
したがって、学生を選択することで達成したい2つの主な目標：
- 人が仕事と勉強を効果的に組み合わせることができるかどうかを調べる
- 人が学んだことを学び、理解する方法を知っているかどうかを理解します。
最初の反復
選択プロセス全体は、同じ質問リストを中心に展開されます。 質問は複雑である必要があります。おそらく学生がこれまでに遭遇したことのない質問ですらあります。 多くの質問があるはずです。 個人的にどのくらい提供されたかは正確には覚えていませんが、選択のために、90の質問を9つのカテゴリに分けて作成することができました。 質問は、誰もが心から知るように要求されるように設計されていません。 しかし、グーグルで読んで、理解したら、問題なく短い答えを書くことができます。 すべてのオプションの中で、有用な質問を選択しようとしました。答えを検索すると、学生に有用な知識がもたらされます。
最初の段階では、生徒は次の日に回答を送信することで、できる限りすべてに回答するように求められました。
この段階で、怠け者はドロップアウトしました。単純に試してみることにしたが、複雑なタスクを実行する準備ができていなかった人たちです。 制限時間には2つの目的があります。締め切りの責任者を理解することと、学生の現在の知識の一部を取得することです。 はい、多くはすでにこの段階でグーグル、msdnからコピーアンドペーストしますが、これも良いです。
2回目の反復
回答を確認してコメントした後、第2段階で、学生は、以前に回答しなかったものや、回答が間違っているか不完全であると考えたものを含むすべてに回答するよう求められました。 第2段階の期間は2週間です。
そのため、第2段階の終わりまでに、私は10人の回答しか得られませんでした。 最終的な回答は、真/不完全/カウント/真の4点スケールで評価しました。 その後、チェスシステムに従って各生徒をそれぞれと比較することができます。各質問への回答をペアで比較し、勝利、引き分け、1、負け、ゼロの2点を与えます。 ポイントが加算されました。 したがって、他の誰にも答えられない難しい質問に答えた学生は有利になり、あまりにも軽い質問や誰にも答えられない質問は最終結果に影響しませんでした。
それぞれを比較することで、応募者の一般的な評価を受け取り、2番目の段階での人の答えと最初の段階での自分の答えを比較し、学習能力と仕事への意欲の不正確ではあるが特徴づけを受け取りました。
反復3
数値的評価を受けて、5人のリーダーのグループがすべての点で他の応募者からかなりのマージンを持っていることが明らかになりました。 この5人で、面接に招待することにしました。
すべての作業が完了した後、インタビューの実施は非常に簡単です。 検討した候補者が理解できるかどうかを確認するために、問題について話し合いました。 好きな質問、嫌いな質問、答えを聞きたいものを尋ねました。
個人インタビューの主な目的は、友人の助けが結果にどのように影響したかを理解することです。
合計
私はまだ最初の会社で働いていた日々を幸せに覚えています。 そして、現在の屋根の下で同様に強力なチームを結成したいと思っています。
インタビューの結果によると、私たちは仕事に取りに行きたいと思っている2人を明らかにしました。 彼らが私たちのチームの優秀なメンバーになることは間違いありません。
誰かが興味を持っている場合は、一般的な許可を得て、質問のリストをここに公開します 。 もちろん、すべての質問が理想的であるとは限らず、多くの質問は宣言された目標を十分に果たしておらず、大衆だけに必要です。