私の記事の1つで、私は大規模な国際企業との面接の受け方を教え始めました。 彼は、候補者が駆り立てられる主要な基準を概説しました。 また、次回は女の子との大まかな会話を質疑応答で説明することを約束しました。
少年は言った-少年は（強い感情的な圧力の下で）しました。
UPD：以下に説明する対話のヒーローは架空のキャラクターではありません 。 ただの生活は、1つの部屋で、1つのテーブルで、それらを1つにまとめません。
プロアクティブ。
-現在の状況をうまく活用できた場合の例を挙げてください。
-例えば、リュースカがバレロンが彼女をだましていることを知ったとき
-あなたはどのように行動しましたか？
-ビールを買って、ドープして、ルーシーを森に追いやった
-どのような結果が達成されましたか？
-半年後、彼は彼らの結婚式で大騒ぎしました
候補者は冒険好きです。 彼は、過去に「状況をうまく利用する」ことができた方法の例を挙げています
-教えて、あなたは自分を用心深い人だと思いますか？-まあ、おそらくはい
-そして、どのような場合に？
-保護せずにchixuをしようとすると、牙を積み重ねようとします
候補者は、成功を達成するために意識的にリスクを負い、マイナスの結果を最小限に抑える方法を考えます。
開発に焦点を当てます。
-他人からの批判に耳を傾けなければならなかった例を挙げてください。
-パパの車が牛を突っ込んだ。 彼女は大声でつぶやいた。 Mouzonを下げて聞いた。
-あなたの行動を説明してください？
-私はブリキ職人の友人に行きました。 ハンサムな男の子、パパは通り抜けなかった、彼の誕生日に彼は振る舞った
候補者はフィードバックを受け取ることに興味があります。 彼は、フィードバックを使用して自分の行動や行動を変更する方法の具体例を示しました。
-失敗した状況の例を挙げてください。-マリーナの誕生日に、ナスティアとめちゃくちゃになった
-失敗の理由は何ですか？
-まあ、おそらく3番目の道
-再びこの状況になった場合、あなたの行動はどのように変わりますか？
-私はナスティアに3番目を与えます
自分の過ちを分析し、学んだ教訓について話す
フォーカス。
-時間的なプレッシャーがありますか、時間がないですか？
-春にバレロンが出張中だったとき、ルーシーと私は少し夢中になり、...
-それで何が起こったの？
-彼は駅から電話をしました、そしてルシアンはまだ服を着ていました、彼女だけが吸うようになりました
-どのようにして状況から抜け出しましたか？
-クンニリングスは後まで延期する必要がありました
困難な状況では、候補者はタスクの重要性に焦点を合わせます。 最初に重要で最も優先度の高いタスクを実行します
-長期的な目標はありますか？-ルーシーが第4週になったことをレリックに決して知らないようにしたい
-これをどのように達成する予定ですか？
-私はこの雌犬の舌を引き裂く場合、私は中絶をします、これから安いゴムバンドを使用しません
候補者は特定のタスクを明確に説明し、優先順位を設定し、注目分野のすべてのキーポイントを保持し、干渉に気を取られない
成果の動機。
-伝記はどこから始まりましたか？
-最初はあまり食べませんでしたが、時にはライアンの熱意に腹を立てました（アルファ男性）
-自分自身にどのような目標を設定しましたか？ どのようなステップを踏みましたか？
-私はあきらめず、最後に行くことにしました。 Zealousが友人になったとき、私は彼をGerychに引っ掛け、警官を追い越しました
目的の結果のイメージを明確に明確にし、目標を達成するための忍耐力を示します
-何が達成できなかったのですか？ あなたはあなたの失敗をどう思いますか？-お父さんは私に医者になってほしいと思った。 彼の略奪品は蜂蜜で私に入りましたが、半年後に彼らは私を蹴りました
-何が気になりましたか？
-私は愚かですが、お父さんはまだ知りません。 来年、外科医の卒業証書を取得すると思います。 おそらくそれを買う。
失敗した場合、候補者はアクティビティを削減せず、目的を達成する方法を探します
信頼性
-すべての従業員が従うべき以前の職場での一般的な基準やルールはありましたか？
-はい。 ニコラエヴィッチ（ボス）が新しい人を連れて行ったとき、彼はこう言いました。
-誰かがこれらのルールに違反した場合はありましたか？ どのように行動しましたか
-Seryogaが台無しになって共有しなくなったら、合格しました
彼は、企業の規則や規制を遵守することが重要だと考えています。 「一方向に行動する」能力、「団結したチームのように感じる」能力の必要性を説明する
-仕事で予算、材料、技術的手段を分配する必要がありましたか？-はい、ニコライッチが病気になったとき、私は長老でした
-リソースの割り当てで何に焦点を当てましたか？
-ニコライヒが何も匂わないようにし、副官と主任会計士を塗りつけた
利用可能なリソースの割り当ての主な基準は、投資の経済的実現可能性です
コミュニケーションの有効性。
-人とのやり取りのスタイルに違いはありますか？
-私は両親に誓わず、女性の耳に行きます、それは男の子に特有です
候補者は、対談者の個々の特性を考慮して柔軟に行動を変更し、他者の目に権限を得ることができます
-同僚や知人が助けを求めますか？-時々リュドカ（秘書）は「こんな日」にいたずらな
-その場合、あなたは何をしますか？
-お尻でファックしてから、口で
感情的なサポートを提供できる。 同僚とオープンに共有する
PS
このトピックは強い感情的影響の下で書かれています））