1.このジャンルの古典は次のとおりです 。労働投入量/（チームの規模* 1日あたりの労働時間）*フォーカスファクター=履歴データを考慮していないため、非常に不正確な予測を提供します。
2.精度を高めるために 、このリリースまたはイテレーションのチーム開発の平均速度（速度）を考慮し、願いの過小評価のエラーとエラーの修正に費やされる平均時間を考慮します。いくつかの願いを込めて。
ただし、ビジネス顧客（リソースモデルを使用）とチーム側のボス（固定価格モデル）が、慣れているユニットでの一連の要望の実装を評価することは、金銭的に興味深いことがよくあります。
3.参加者の作業のコストを設定し 、プロジェクトマネージャーを含むすべてのチームメンバーの負荷を考慮します。現在、指定された作業範囲でのチーム全体の作業の5日間は約12万ルーブルの費用がかかります。
DEVPROMプロジェクト管理システムの統計情報（ポイント2）を考慮した予測計算は長い間行われてきましたが、現在ではバックログ全体またはその一部のコストを計算しています ：
- プロジェクトの予算設定に進み、[予算を使用する]チェックボックスをオンにします。 希望する通貨と支払いモデル（毎時、毎月）を選択します。 チームとどれだけの金額を受け取る顧客から隠す必要がある場合は、参加者の作業のコストを隠すようにしてください。
- 各プロジェクト参加者のプロファイルでは、選択した支払いモデルに応じて、1時間または1か月の作業コストを設定します。
- 複雑さの予備的な見積もりに希望を設定し、必要な範囲（リリース全体の希望ログ、またはタグで結合された希望のセット）を選択し、必要な統計を取得します。
そのような機能は、プロジェクト管理システムで役立つと思いますか？
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