ヨーストのレッスン

Joostには悲しい運命があるようです。 会社には驚くほど厄介な道がありました。 最初は、発売前であっても、分散型およびP2Pテクノロジーを使用すると言われていた不便なアプリケーション。 その後、アプリケーションが閉じられ、奇妙なコンテンツに襲われたサイトからブロードキャストが集中的に開始されました。 私はそこに忍者とさらに驚くべきナンセンスについての古い白黒のアジア映画を見つけました。 そして今、マイク・ヴォルピーは解雇されています。 彼のインタビューで、彼はプロジェクトの失敗の理由を呼びます。

1. コンテンツ所有者は、自分で配信できると感じていました。 [本当にそうです。 多くのコンテンツ所有者にとって、インターネット上で独自のチャンネルを構築するのは簡単だと思われます。 しかし！ HuluやYoutubeなどの他のプレイヤーがこのアプローチに苦しんでいないことは奇妙です。 コンテンツが提供されます。]
2. 最も重要な教訓は、人々が良いコンテンツを見たいということです。 [OK！ 彼らが最高のコンテンツを見たいと思ったとしても、誰もロングテールをキャンセルしなかったとしましょう。 他のすべてのコンテンツでビジネスを構築することを妨げたのは誰ですか？]
3. Joostは、良いコンテンツにアクセスしたことがありません。
4. 一部のディズニータイプのコンテンツ所有者は、既に確立されている最大のチャネルのみにコンテンツを販売することを選択しています。 アメリカではHuluで、イギリスではカンガルーに向かって意見が変わりました。 [はい、Joostはここでは運が悪いです。 彼はディズニーのばかげた政策の犠牲者になりました。 誰もがコンテンツを販売する必要があり、それだけではありませんでした。 数年後、彼らはこれを認識します。]

ごめんなさい しかし、米国と英国以外では、Joostの（保証による）350万のユニークユーザーがいました。 それにもかかわらず、これは彼らにとって十分ではありませんでした。