2人のデザイナーを連れて、隣接する部屋に配置します。 部屋番号1では、スリッパ、猫、イチジクを整理します。 2つ目-スループットシステム、袋に入った安価な茶粉、および限られたインターネットトラフィック。 エキスパートに同じタスクを与え、誰がより効率的にそれらを実行するかを見つけます。 文化的な荷物の重量が等しくなり、野望や人間の弱さを欠かないように、主題を選択します。
テスト1.責任。
オフィスで過ごす時間は、会社の時間とお金です。 そのため、専任の専門家は簡単にそれを浪費し始め、茶粉を飲み、スターウォーについて話します。
独立した専門家は、自発性の問題に直面していません。 仕事やその検索以外で費やした時間は、自分自身の強盗です。 もちろん、被験者は脳を食べ、眠り、再装填する必要があります。 しかし、オフィスのナマケモノとは異なり、独立した専門家は彼が現在働いていない理由を知っています。 孤独は、人が自分に正直であることを強制します。なぜなら、嘘をつく人はいないからです（猫は考慮されません）。
テスト2.生産性。
複雑な企業管理メカニズムには、予測可能な計画が必要です。 日付は平均化され、すべての専門家の生産性は同じと見なされます。 マンアワーと呼ばれるオフィスミュータントが表示されます（スパイダーマンを見ましたが、マンウォッチはどのように見えますか... enibadiは知っていますか？）
家事労働者の生産性は、周囲のオフィスバラストとは無関係です。 あるプロジェクトをより早く提出するほど、次のプロジェクトをより早く開始できます。 「サムサラの輪を壊す方法の1つは、可能な限り迅速にそれを回すことです」と、私たちの実験は動作するアプローチについてコメントしました。
テスト3.物理データ。
眠そうな従業員は会社の敵です。 同様に、オフィスモードは従業員の敵です。 部屋番号2では、政権のもう1つの勝利と、個人の眠気による不十分なプロジェクトまたは長期にわたるプロジェクトという形での会社へのその後の損害を観察します。 実験対象者の生活からの興味深い事実：彼は午後に頑固に幼稚園に慣れていましたが、突然休日が終了し、厳しい学校/研究所/労働（必要なことを強調）日が来ました。
「1時間眠る-あと2、3時間働く」というのは、イチジクのある部屋での専門家のモットーです。 ご覧のとおり、新鮮なアイデアとプロジェクトの迅速な配信という形で実を結んでいます。
テスト4.モード。
2番目の個人を州に連れて行ったとき、私たちは彼に週40時間の労働を約束しました。 私たちは彼をだましました。 マネージャーのプロ意識の欠如または顧客の冒とくを解決するために、彼は週末に仕事に行き、夜にとどまらなければなりません。
驚いたことに、部屋番号1では、週末と休日に専門家も職場で見られます。 彼と彼の同僚を区別する唯一のことは、彼の顔に笑顔があり、彼の目に興奮があることです。 彼の眠そうな頭に別のアイデアがどのようにやってくるかを見て、彼は夜まで燃えるような目で座っています。
テスト5.休憩。
私たちのフルタイムのスペシャリストは多くの仕事をし、いくらかのお金を稼ぎ、車を買って乗ることに決めました。 リラックスして感動し、新しいアイデアを思いつきます。 これを上司に報告しました。 次に、彼は空想を引き出しに入れることができることを彼に知らせ、来週末に仕事に行くように頼んだ。 彼（上司）には、従業員に新しい収益性の高い（上司向け）ジョブをロードするための多くの興味深い計画があります。
イチジクで部屋の中を覗くと、そこに被写体は見えません。 本当にヨーロッパに行きましたか？ どんなに！ 私たちは彼をルーチンのないジムで数時間だけ解放しました：元気づけ、脳に血液を運び、うらやましいシェアについて考えます。
テスト6.経験。
実験テーマの2室では、経験の相互強化に従事できるように、同性愛者と定期的に打ち上げます。 実験はうまくいきました。個人の生産性と知識がどのように成長するかを見ることができます。 すぐに、彼らは私たちに実験をするでしょう！
はい、イチジクのある部屋にいる被験者は簡単ではありません。彼は顧客から難しい仕事を与えられました。 三日目、彼は壁にぶつかった。 物理的な怪我や自己発掘は、実験の結果を無効にする恐れがあります。 しかし、私たちは何を見ますか？ 個人は、彼のような人々との仮想会議会議を手配します。 彼らは長くて難しいキーを叩きます...出来上がり！ 私たちの主題は、一見絶望的な状況から抜け出します。 アイデアが発明され、収入の一部がお礼として友人に譲渡され、プロジェクトが保存され、経験が積まれました。
テスト7.メンテナンスのコスト。
オフィスの従業員のために私たちが思いついた困難な条件は、高いコストを伴います。 これにより、会社のサービスに莫大な費用がかかり、そのスタッフで実験的なものが機能しました。 すべての革新的で若いビジネスがそのような会社に頼れるわけではありません。 部屋番号2の顧客の大きな列は、明らかに、ロシアの古い習慣に並んでいた：「たくさん払って、長い間待ちなさい」。 したがって、顧客は怒っており、マネージャーを前後に動かし、不幸な実験的主題の作業をやり直すことを余儀なくされています。
珍しい鳥が私たちの国内の主題に向かって窓から飛び出します。 しかし、飛ぶと、酔って餌を与えられ、デザイナーからそのような羽を受け取り、老鳥や老朽化した鳥の美しさを覆い隠します。 恐怖のためではなく、実験的なものが機能しますが、良心のためです！
限界ノート。
フードチェーンでは、オフィススペシャリストは独立した住宅請負業者よりも1つまたは2つ低いことがわかりました。 2番目のケースでは、顧客だけがデザイナーの頭脳を食べることができます。 しかし、オフィスの主題には、悪のボスに食われる可能性がさらにあります。 したがって、居住者は時間の経過とともに、説得の貴重な経験を獲得し、時には食物連鎖の王に圧力をかけることさえあります-顧客の資本に恵まれています。
今日まで、実験は続けられています...
経験的に確立された...
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