また、お客様と一緒に笑えるように、このような魚を作ろうとしています。 サイト用に準備されたテキストがある場合は、それらを使用します。 または、このトピックに関するいくつかの段落を自分で書きます。多くの場合、後で使用されます。
しかし、時にはそのような魚はそれ自体を困らせることができます。 個々の顧客担当者の不十分さが増す場合、一貫性のあるテキストは、結局のところ有害です。
ロシア全土で知られる持ち株会社の子会社のコーポレートアイデンティティとウェブサイトを作成しました。 企業の陰謀の結果として（ああ、これは別のメモに値するトピックです）、私は会議が開催されることになっていない人々と話さなければなりませんでした。
私たちがプロジェクトに携わった外国のエグゼクティブディレクターは、別の大陸への出張で飛びました。
ロシア全土の（そしておそらくは世界的な）名声と進歩的な外国のCEOにもかかわらず、オフィス自体は完全にソビエトのままでした。 対応するものが取り上げられ、管理委員会になりました。 叔母配達マネージャー（AHChの代理と呼ばれることもあります）でさえ、レイアウトの議論に参加しているようです。
この会議を拒否する機会はありませんでした。 議題には、レイアウトの議論があります。
参加者の数と質は私を驚かせました。 はい、以前のコーポレートアイデンティティに関する作業は問題を引き起こしませんでしたが、レイアウトはPRマネージャーと一緒に準備され、ほとんどテキストに同意したためです。
レイアウトの議論は、テキストの議論に帰着しました。
-そして、もう2つのオブジェクトをすぐに開きます。数量を変更する必要があります。
-そして、ここで言い直しましょう。
-ここでタイトルを変更できますか？
管理委員会を建設的な対話に戻そうと試みても何も起こりませんでした。 毎分、私たちはすべてテキストの議論に陥りました。 これはレイアウトであり、テキストについては説明していませんが、デザイン、サイトのコンテンツはまだPRサービスによって記述されていること、コンテンツはサイト上で直接編集できることを説明しようとしました。
一部の読者は、おそらくすでに洞察を持っています。 たとえば、完全に左のテキストを入力する必要がありました。 種類はありません！ 読んでください。
レイアウトに左テキストのあるブロックがありました。 創造的な衝動に圧倒された管理委員会がそれに到達したとき、感嘆がありました：
「これは何？」
-このナンセンスは何ですか？
-これは当社と何の関係がありますか？
-なぜ写真にボートがありますか？
「 テキストを準備しましたか？」
ついでながら、最後の発言は、テキストを準備するのは私たち次第ではないということを完全によく知っている人によって投げられました。 彼には彼自身の動機がありました。
魚のテキストの性質と目的についての私の説明は、どうやら、管理委員会の数人の代表者にとって、数日が終わるまで謎のままです。 内部の企業の陰謀の扇動者の1人（グループが何であったかについて）は、これを利用して「契約の終了」を提案しようとしました。 幸いなことに、この市民は安心しました。
すべてが順調に終わり、私はこの物語からいくつかの教訓を学びました。
- 第一に、有名な会社や進歩的なディレクター/外国人と仕事をしていても、暗いコーナーでは恐ろしいことが予想されます
スクープ管理ボード。 あなたの計画は、クライアントのキャンプでオフィスの陰謀を混乱させることができます。 不条理なケースの意志によって、この問題に無能な人々とレイアウトを議論しなければならないでしょう。 - 第二に、私たちは、私たちと何かを話し合うことを許可された人の数と構成に関する条項を契約に導入しました。 そして、顧客がこのアイテムを変更しようとしている場合、 価格と条件を直接依存します。
- 第三に、不十分な議論の参加者の一部を疑う理由がある場合、彼らが読まない怪しいテキストを使用するべきです。 たとえば、Lorem ipsum。
幸いなことに、それ以来、同様の状況に対処する必要はありませんでした。 おそらく、契約の修正と予備的な会話のおかげで、私たちは間違いなく顧客と握っています。