私の名前はMaxim Savelievです。私はTwin pxのヘッドです。今日、さまざまな分野の大手企業の経験に基づいて、根本的に新しい組織を作り始めています。 それは私のために働くかどうか-時間は言う、私にとってはいずれにせよそれは有用で非常に興味深いでしょう。
一般的に、私は最も正しいことを宣言することができますが、多くのリーダーのように、「忘れっぽい」という主観的な決定をする傾向があります。
これを解決するために、主な問題である私の意見では、忘却の瞬間に宣言されたスローガンを思い出すために一連のメモを書き始めます。 さらに、読者の皆様のコメントは、私自身の見方を調整するのに役立ち、あなたに役立つかもしれません。 これらのメモでは、小規模なオフィスの修理からストレス管理まで、ビジネスの非常に異なる詳細に触れます。
だからどこから始めますか。 モスクワの中心近くの屋根裏部屋に広々としたオフィスがあります。 ウェブサイトを開発し、ローカルITインフラストラクチャを維持する6人を雇用しています。 ウェブサイトの開発は私たちの主な活動であり、プロジェクトマネージャー、デザイナー（現時点では彼の役割を果たしています）、タイプセッター、プログラマーの4つに取り組んでいます。
私たちを含め、どの会社も常に困難に直面しています。 問題は、クライアント、従業員、州、金銭、時間、そしてマネージャーでさえ起こります=）。 これらすべての問題の解決策が私の優先事項です。
以下の投稿で焦点を当てたい最初の3つのトピックは次のとおりです。
- プロジェクトのテスト。 多くの場合、プロジェクト管理中にテスト段階にはほとんど注意が払われません。そのため、私たちは自分の費用で戻って自分の間違いを修正せざるを得ません。 エラーを修正するコストを最小限に抑える必要があります。
- 従業員の能力の客観的評価。 市場での平均給与を支払います。 私の仕事は、従業員の能力を適切に評価し、適切な収入と動機を与えることです。
- タイムリーな支払い。 私たちの顧客は非常に忘れっぽく、時間通りに請求書を支払うことを好みません。 私は相互の利益を達成して、この問題を解決する必要があります。
私はこれらの問題に近い将来対処し、ここで結果と考えについて話します。