ハッカソンに参加する利点は、常に議論されるトピックの1つです。 各側には独自の引数があります。 コラボレーション、誇大広告、チームスピリット-彼らは一人で言う。 「だから何？」他の人は悲観的かつ経済的に答えます。
周期構造へのハッカソンへの参加は、Tinderの1回限りの知り合いに非常に似ています：人々はお互いを知り、共通の興味を見つけ、ビジネスを行い、おそらく記憶写真を撮り、簡単に分岐し、再び新鮮な感覚と知識を積極的に探します。 それらの同じ48時間は明るい瞬間として記憶に残ります-そして、たまにハッカソンでの（そしてまた日付での）会議は深刻なプロジェクトに成長します。 MITキャンパスの壁ではなく、Googleチームの長期にわたるブレインストーミングではなく、次のハッカソンでの数人の若者の自発的なつながりから生まれたスタートアップの歴史を詳しく見ると、さらに興味深いものになります。
フィードバックは私たちのすべてです
Marcus Tan、Lucas Ngu、Kek Sue RyuがStartup Weekend 2012のシンガポール版に参加することを決めた理由の1つは、イベントがシンガポール国立大学の壁の中で開催されたためです。 それぞれにとって最初のハッカソンであり、述べられた参加の目標は普通でした-「重要な問題の解決に役立つクールなプロジェクトを作成する」。 54時間のハードワーク、必死の論争、断続的な睡眠の結果は、プロトタイプのSnapSellアプリケーションの無条件の勝利でした。これは、ユーザーが互いにさまざまなものを売買する現代の市場における通常のモバイルバリエーションです。
しかし、典型的なハッカソンの勝利の物語は進化しています。 「私たちの着陸を通じて、数百通の手紙を受け取りました。また、今すぐアプリケーションをダウンロードできるかどうかという質問を含むツイートも受け取りました。 これにより、先に進む必要があるという自信が得られました。チームを編成して仕事を辞めるために」と、Kek Sue Ryuは思い出します。 2か月後、若者は同期して辞表を作成し、成功したアイデアをiOS用の実用的なアプリケーションに変え始めました。
カルーセルに社名を変更した会社が播種ラウンドで80万ドルを集めるのは、丸2年になるでしょう。 創業者がプロジェクトの立ち上げから6周年を迎え、2018年半ばまでに、カルーセルを介した取引の合計額が50億ドルを超えたとき、シンガポール、マレーシア、タイのほぼすべての居住者はすでに申請を知っていました。 世界的な名声と記録的な売上高は、大規模な投資の誘致に役立ちました。アジアおよびアメリカの投資家は、同社に1億2,600万ドル以上を投資しました。
適切な人々
最も可能性が高いのは、2011年にリオデジャネイロのハッカソンに行ったとき、タリスゴメスがUberについて何も知らなかったことです。 ゴメスによると、彼はバスを監視するためのアプリケーションのアイデアを開発していました。 降りしきる雨の中、タクシーを待つのに30分もかかった後、すべてが変わりました。 割り当てられたタクシーの場所を注文して追跡することができるEasy Taxiアプリケーションは、Startup Weekend hackathonを簡単に獲得しました。 南アメリカ中の若くて活発な子供たちが最も集中しているイベントは、ゴメスに最も重要なものを与えました-火事、水とその後のピッチの銅パイプを通過し、投資を探し、アプリケーションに懸命に取り組むことができる目的のある燃焼パートナー
現在、Easy Taxiは、世界最大の乗車サービスの1つであり、30か国で営業しており、スペイン語圏の市場で成功していない競合他社を吸収しています。 そのため、2019年の初めに、スペインで最も有名なUberのようなサービスであるスペインの会社Cabifyを買収するための取引が行われました。 おそらく彼らもハッカソンでチームを探すことから始めるべきだったのでしょうか？
気づくためにすべてを行う
同様の話は、ロシアにファンを持つ最も有名な荷物追跡サービスの1つであるAftershipでも起こりました。 Andrew ChenとTeddy Chenは、Startup Weekendの香港ステージの屋根の下で会いました。 勝利後すぐに、オンライン小売業の将来の有名人は全力を投じて選挙キャンペーンで賞金を受け取りました。ビジネスエンジェルの心をつかむために、彼らはグローバルステージSW2011を獲得する必要がありました。 コンテストのルールで必要とされるプロジェクトに関する90秒のビデオは、質の高いものではありませんでした-パートナーは、スライドのアニメーション化と英語の音声演技の統合のためのサービスを使用して数時間で作成しました（どちらも非常に平均的な英語を話しました）。
「私たちの物語は口コミで広まりました。これが、グローバルツアーで優勝した主な理由です。 私たちは7つのエディションが私たちについて書かれていることを達成し、各記事には投票のためのリンクがありました。 あるクールな出版物は私たちを「3人のばか」と呼び、その後、香港のすべてが私たちについて知りました。 約5,000人が私たちに投票しました-それほど大きな数字ではありません。 （世界の舞台での）勝利は私たちにとって驚きでしたが、私たちはただ幸せでした」と、アンドリューは後に企業ブログに書きました。
多くの場合、アーティスト、作家、監督にとって最も難しいタスクは、しわくちゃの考えを理解可能なテキスト、スケッチ、または完成した台本に変えることです。 ハッカソンはまさにそれです。 それらは、記録的な時間で、抽象的なアイデアをコード行、アプリケーションページのサムネイル、およびプロトタイププラスチックに変えることができる環境を提供します。 そして-フィードバックを得て、これでさらに何かをするかどうかを決めます。 別のハッカソンの後に残された灰、空のコーヒーカップ、バナナからの皮から生まれたすべての新興企業には、少なくとも1つの一般的な特性があります。
多くの潜在的なスタートアップは、Apple、Facebook、Uber、およびAmazonが根本的に新しく大規模なものを思い付くのが難しい宇宙のバージョンでそれを繰り返したいと思っています。 一方、世界のハッカソンとスタートアップの挑戦の実践は、永遠にマークを残すか、少なくともクールなアイデアで良いお金を稼ぐ可能性があることを示しています。 もちろん、ひたむきさだけでは十分ではありません。 必要な性格と能力の「衝突」が発生する才能のある人々の最小限の集中という「クリティカルマス」が必要です。
ロシア-機会国プラットフォームからのデジタルブレークスルーハッカソンは、世界クラスのスタートアップに「繁殖地」を提供するのに十分な規模のイベントです。 2億ルーブルの資金を提供します。おそらく、あなたは、このデジタルブレークスルーを具現化するプロジェクトを担当するITスペシャリスト、デザイナー、またはマネージャーです。