この投稿では、特に「女性向けレシピ」について個別に話さない。 性別を問わず、成功パターンは同じだと思います。 「女性の経路」の違いと詳細は最後になります。 誰かがこの部分だけに興味があるなら、最後のセクションまで自由にスクロールしてください。
昨年末、私はHSEコンピュータサイエンス学部で行われた職場での女性の高等教育と平等に関する世界的な会話で講演するよう招待されました。 これは、現代世界で女性が科学、教育、情報技術の分野で成功するキャリアを築く方法、彼女が同時に直面する困難、そしてそれらを克服する方法についての会話です。
私は「IT側から」講演者であり、私には思えるように、非常に明白であり、当然のことと考えていたと語った。 しかし、イベントの印象を友人や同僚と共有すると、このトピックは多くの人にとって非常に興味深いものであり、彼らは非常に異なった方法で関係していることがわかりました。 この記事が生まれたのはこの後です。 その中で、IT企業でのキャリア開発における私の経験と、私が何をすることが重要だと考えているか、そして逆に私の分野で成功するために避けるべきことについてお話します。
現代のIT企業で成功する方法は？
だから、ここに成功した「建物」のキャリアのためのアクションのリストがあります：
考える
もちろん、これはあなたがソファに横たわっているときではなく、あなたが会社を組織し、いつまでも幸せに暮らす方法を夢見ているということではありません。 積極的に考える必要があります。 あなたが開発し、行動を継続したい特定の分野を決定します。専門の文献を独自に研究し、コースに参加するなど。 多くのやる気を起こさせる記事や本がこのトピックに捧げられています。私たちはこれについて学校から言われました-ここに追加することはあまりありません。 参考のために、私にとって個人的に役立つ本の例をいくつか示します。
通信する
これは、ほぼ同じソフトスキルです。 私自身の経験から、「自分の手でやる」ことをやめると、対話を構築し、自分の考えを対談者に正確に伝え、自分の視点を実証する能力が、自分の専門的なスキルよりもさらに重要になることがあります。
グループの中で最も経験豊かな従業員にヘッドが任命された後、いくつかの例を知っています。その後、グループ全体の仕事は下り坂になりました。 人はタスクを明確に説明できず、同僚にそれを完了するように動機付けることができませんでした。 その結果、彼は自分の余分な時間を費やし、部下のためにタスクをやり直しましたが、彼らは脇に苦しみました。
さらに、さまざまなシナリオが考えられます。 私はそれらをいくつかあげます。
- 失望した部下は静かに辞め、会社は優秀な従業員を失い、
- または、不健康な状況についてHRに伝えます（ちなみに、ここではソフトスキルも必要です！）リーダーの有能な交代で問題を解決します。
新興企業では、1人が複数の職位を兼ね備えている場合、「トップ」にソフトスキルがないことが特に深刻です。 そのため、IT企業のよく知られているCEOは、このプロジェクトの先行販売として機能するサービスステーションが対話を行うことができないため、主要なクライアントをほとんど失ったと語りました。 彼は独立して緊急に連絡を取り、技術的な側面を含め、取引の条件についてクライアントと交渉する必要がありました。
したがって、コミュニケーションスキルを開発することは重要かつ必要です。 教えてくれたおかげで、これはとても助かりました。 MIPTのイノベーションとハイテクの学部の学生である間、私は数学の家庭教師として働いていました。 生徒があなたが何を求めているのかを心から理解していないとき、あなたは彼に何が必要かを説明する他の方法を探します。 そして、あなたは正しい言葉を見つけようとし、子供の現在の成功と能力について親に伝えます。 さまざまなグループの人々と辛抱強くコミュニケーションをとる方法を学ぶのに役立ちます。
現在、仕事中に、開発者、他の製品の所有者と管理者、営業とマーケティングの外国人同僚、パートナーと顧客とコミュニケーションをとる必要があります。 これらのグループの人々は技術レベルがまったく異なるため、異なる言語で話す必要があります。 しかし、最も重要なのは、彼らが会話から異なる期待を持っていることです。 たとえば、売り手は、SDKで画像内の行を検索するためにどのMLアルゴリズムが使用されているかを正確に聞くことに興味はありません。 クライアントの特定の問題を解決するためにこの技術を適用できるかどうかを理解することが重要です。 また、開発者には、重要な技術的詳細があります。 過去の教育経験は、両方と適切に対話を構築する方法を学ぶのに大いに役立ちました。
自分を信じて
すべてが常にクラウドレスになることを期待しないでください。 第一に、誰もが間違いを犯す可能性がありますが、これは1つのミスに他の人が続くという意味ではありません。 どんな状況でも、行動すること、成功を信じること、結果を達成するためにあらゆる努力をすることを恐れる必要はありません。
第二に、革新的なアイデアは常にすぐにサポートされるとは限らないため、提供するのがとても怖いです。 また、あなたにとって自明であると思われることは、他の人には起こらないということを理解することも困難です（すべての人が違います！）。
たとえば、自分自身に打ち勝ち、総会で自分の考えを大胆に表現し始めるのは非常に困難でした。 誰もそのようなことを提案していなかったので、これは間違いなくある種のナンセンスであり、誰もが笑うだけであるように思われました。 しかし、違います！ 人々は単に「このように」とは思わず、新鮮な外観が解決策をより早く見つけるのに役立ちました。
「自分を信じて」は簡単に聞こえますが、これを学ぶことは非常に困難です。 いつも行動や判断について正直な評価をしてくれた友人や親relativeの支援に大いに助けられ、耳を傾け、支援する準備ができていました。 助けを必要としていることを近くの人に公然と伝え、何を正確に伝えるかを恐れないことが重要です。 ただし、批判に備える必要があります。 彼らが私に間違っていると直接言った状況がありました。 基本的に、これは私自身が何か間違ったことをしていることに気づいたときでした。 したがって、十分な批判の後、私は大胆に進路を変えました。
計画する
何かを達成するには、目標を設定し、それを達成するための計画を立てる必要があります。 そうでなければ、あなたの成功の程度を評価することは単に不可能です。
すべてのスマートな目標設定トレーニングでは、1年、3年、10〜20年の長期（ここでは適応が異なる）の3つの計画を自分で書くことをお勧めします。 これを書いている間、あなたは「頭を整え」ます。あなたが今望んでいるものが、あなたが最も遠い将来に概説したものを実現するのにどれだけ役立つかを評価します。 この時点で、拒否できるものと、本当に重要なことを理解します。
小規模に目を向ける場合は、その日の計画から始める必要があります。優先順位のあるケースの明確なリストは、時間と規律を正しく割り当てるのに役立ちます。 次に、その週の計画などに進みます。 私は本当に手書きで書くのが好きなので、その日の作業計画を昔ながらの方法で作成します。私はノートにTo Doリストを書きます。 しかし、より長い期間ではうまくいきません。電子ツール（Trelloのボードなど）を使用する方が便利です。
時間を計画するために、カレンダーは単にかけがえのないものです（どんなに些細なことでも）。 さらに、労働者と個人の会議およびイベントの両方に同じカレンダーを使用することが重要です。 そうしないと、トレーニングや劇場に行くことができなくなる危険があります。
変化に備える
過去10年間で、柔軟な開発方法論、特にアジャイルが非常に人気がありました。 まったく同じことを通常の生活に適用し、常に変化に備えなければなりません。
あなたはすべてをうまく明確に計画できますが、私たちに依存しないものがあります。 ある時点で、状況は根本的に変化する可能性があります。古い計画を考えすぎずに捨てて、座って新しい計画を書くことを恐れる必要はありません。 たとえば、私がMIPTの2年生だったとき、開発者になることを夢見ていました。 だから、私はABBYYの監督下にある画像認識とテキスト処理の部門に入り、会社で働くようになりました。 しかし、1年半後、私は自分がアナリストの仕事にもっと惹かれていることに気付き、すべてを変えることにしました。 私にとっては特に難しくありませんでした 講義では、製品要件全般の管理プロセスと、ABBYYでのこのプロセスの詳細について詳しく説明されました。 それでも、日常のアクティビティの変化は重要です。特定の機能のコードを書く代わりに、どの機能が必要かを考える必要があります。
もちろん、もっと予想外の再訓練があります。彼の仕事にうんざりしてプログラマーになることを決めた病理学者、または劇場で演奏を始めた物理学者です。 これらはすべて、人が以前の選択がそれほど良くないと気づき、変更を決定した方法についての物語です。
「女性の何が問題なのですか？」
この質問は多くの身近な男性から私に聞かれます。 そして、彼らは次のように付け加えます。「それどころか、あなたにとっては簡単です！ 私は笑顔になり、すべての問題は自分で解決しました。」 しかし、それはうまくいきません！
性別、肌の色、国籍などに関係なく、会社があなたをプロのレベルで評価する方が簡単です。 彼らが仕事で人間関係を尊重し、お互いを信頼するとき。 ABBYYにはまさにそれがあります。
私たちの世界では、誰もが同僚の専門的なレベルをしっかりと評価することをすでに学んでいるので、1つの笑顔は役に立たないでしょう。 それどころか、この方法で仕事の問題を解決することに慣れている人は、より偏見があります。
残念ながら、ITにおけるそのような偏見は男性だけでなく一般的です。 例えば、私がプログラマーとして会議に登録したとき、バッジを書いてくれた少女は私の名前、姓、役職を教えてくれと頼みました。 「プログラマーのオルガ・ティトヴァ」と喜んで言いました。 それに応じて、彼女は「いい冗談で」笑い、再び私の立場に名前を付けるように頼んだ。 プログラマーという言葉を繰り返したとき、彼女は非常に驚いて、私がプログラマーのように見えないことに気付きました。 彼女は理由を説明できませんでした。
別の話が最近起こりました。 IT会社で働いている友人と話し合い、比較的若い男性をトップの地位に任命したとき、私はそのような瞬間に私がこれまでほとんど達成できなかったことに動揺したことを嘆きました。 それに応えて、「男性と一緒にどれくらいの成果を測定してきましたか？」という質問に彼女が驚いた顔を見たのです。あなたが生まれたと言うのはさらに厄介でした。 私の経験では、多くの場合、初期段階では、女性は男性よりも少なくとも2倍熱心に働き、他の人に自分の能力を証明する必要があります。 そして、女性が権威を獲得した後のみ、彼らは平等な条件で彼女とコミュニケーションを始めます。
私は、男性と女性の両方のすべての人に向けて話を要約したいと思います。
あなたが「プログラマーのような」かどうかにかかわらず、あなたが興味を持っていることを恐れずに開発してください。 そして、あなたの周りの世界を変えて、なぜ「女性がキャリアを築くべきなのか」シリーズのフレーズをなぜ他の人に説明するのをためらわないでください。
このような偏見を克服するために、互いに協力することができます。
成功への道にいる皆さんに幸運を！
オルガ・ティトヴァ、
製品所有者モバイルSDK