ソフトウェアプロジェクトの要件の収集-現金なし

開発...それは麻薬のようなものです-彼らはシステムを書く、彼らはそれを書く、それは急いでいるので。 そして、それは突然判明しました-「アリモニー」が支払われる必要があります。 また、システムに変更を加えると、多くのエラーが発生します。 しかし、前世紀の初めに、偉大なカート・ゲーデルはこれを予見し、算術でさえ矛盾なくすべての法則を表現するのに十分な知性がないことを厳密に証明しました。 そして、プログラミングなどで-足を踏み入れて混乱し始めます。 一般的に、これが起こることです。ラップトップの電源を入れて夜に再起動すると、モバイルアプリケーションがミスを犯し、ポケットから落ちて床に散らばり、scられ、きしむようになります。



そして、今流行しているすべてのもののベータ版はどうですか？ 間もなく飛行機はアルファベータ版で表示されるようになりそうです。



しかし、エラーなしでプログラミングできるので、魂が喜び、クライアントと一緒にビールを飲むのが楽しいだけでなく、安全です！









ソフトウェア開発のさまざまな側面に関するこの一連の出版物では、第一に、平均的な人の頭に置かれた最小の値とルールのセットを形成しようとします。第二に、彼らは通常、最小の費用と時間で勝つことを可能にします... 今日は、ソフトウェアシステムの要件を収集することについて率直に話しましょう。



劇場、どこでも劇場。 しかし、ソフトウェア開発業界は、プロセスのすべての参加者が、まず第一に自分自身に、そして第二に、誰もクトゥルフに対する非体系的な感情とミニストリーをサポートしない場合、間違いなく利益を得るでしょう。



例に目を向ける必要はありません。オープンな開発モデルとその成功（必ずしも非営利であるとは限りません）が説得力を持って示しています。

• 明快さ、開放性、勇気
• コミュニティとクライアントとの議論
• 問題の迅速な特定と解決

相互の信頼と尊敬に基づいた最も公正なコミュニケーションと同様に、ソフトウェアソリューション（ウェブサイトなど）を成功に導きます。



世界は活発に変化しています。 水平通信は光の速度で行われます。この新しい武器の使用方法を学習しなければ、間違いなく失われます。 しかし、最初に、少し見てみましょう。

プログラミングの「聖戦」はどこから来たのですか？

すべてがシンプルです。 幾何学の学校のコースを思い出すのに十分です。 私たちが住んでいる世界の科学的理解は、「不変の真理」=公理、例えば「平行線は交差しない」または範囲内の素数の数の信念に基づいています（ただし、これは定理ですが、犬は動作しますが、その理由は誰にもわかりません）。



公理を証明することは不可能であり、常に機能することを信じるだけです。 しかし、ブラックホールのイベントホライズンに飛んで確認することはできません。 また、光子間の相互作用が光の速度よりもはるかに速く伝達される理由を説明します 。



多くの科学理論は、定理などの論理的結論に公理を使用しており、特定の保証期間を持つ非常に厚い本が生まれています。 結果として、これはもはやばかげたことではありません。 90年代にフェルマーの大定理が証明されたため 、優れたレベルの特殊教育を受けた少数の人だけがその証拠を理解でき、顕微鏡で数十ページの細かいテキストを数式でシャベルできます:-) 「本物の」シンプルで美しい証拠を探してください。



一見、より単純で算術的なものでも、公理を整理する試みが繰り返し行われました-しかし、物事はまだそこにあります...







同様に、実際にウェブサイト、モバイルアプリケーション、情報システムを作成するプログラミング言語とテクノロジーは、一連の公理または参照ポイントも表します。これらは、テクノロジーの基盤が構築される最初の「信じる」必要があります。しかし、それらが真実であることを証明することは不可能です（ただし、C ++でWebサイトを作成して、どれだけの時間とお金を失うかを確認してください）。



たとえば、Java / C＃およびその他の信頼できる、評判の良い、モダンで厳密に型付けされた静的型付けの世界では、世界がサイコパスで構成され、暴力と自己識別の喪失に陥りやすく、したがって「公理のセット」であると「信じる」だけで済みます開発者を同僚からだけでなく、彼自身からも保護するためにすべてを行います（もちろん、私は冗談を言っています）。



その結果、鉄やコンクリートから長時間作成されたソフトウェアシステムが数百の自動テストでカバーされ、その結果、建設が完了するまでにビジネス要件が古くなり、核兵器が禁止され、100メートルの壁のバンカーが使用されることが判明する可能性がありますすぐに博物館へ。 しかし、多くの場合、このような世界の認識はうまく機能します。たとえば、狭く専門化されたシステムの開発や、エラーのコストが非常に高い場合（銀行など）です。







厳密/非厳密なタイピング（PHP、JavaScript、Python、Ruby）を使用した動的言語の世界では、「完全に」という言葉から、公理のセットは完全です。

• 私たちは、すぐにきちんとした文章を書く賢い人々に囲まれています
• 迫害マニア（リストの下の変数のタイプの変更、「悪意のある」意図を持つ別の開発者によるクラスの隠されたメンバーへのアクセス、深いコードリファクタリングが先に必要になるなど）-迅速に回復する必要がある病気
• ハードウェアが安くなっているので、プログラムを分割してコンパイルする必要があり、必要に応じて
• コードが多ければ多いほどエラーが増えるので、コードはすぐに読みやすく、明確で簡潔でセクシーでなければなりません

Haskell / OCamlなどの関数型言語の世界では、次のことを信じる必要があります。

• すべてのタスクは関数で表現できます
• 変数、サイクル、および可変性-エラーにつながります（これは実際にそうです）
• プログラミング-選り抜きの分析的思考に

その結果、単純な松葉杖スクリプトを「作成、確認、決定、および忘れる」のではなく、実際の科学的作業が職場で始まり、「神の機能」を検索します。ウェブサイトを変数なしの機能セットで表現するのは非常に興味深いです。



もちろん大げさですが、火のない煙はありません。 いくつかのタスクではこのアプローチはうまく機能しますが、より良いアプローチを思い付く人はいません 。

ソフトウェアプロジェクトの管理における「十字軍」

プロジェクト管理の分野では、状況はさらに疑似科学的な暗闇に覆われています。 そして、その理由はよく知られています：明白で、表面に横たわっている、額のシンプルで簡潔な解決策：

• クライアントが何を望んでいるかを理解する
• 専門家を引き付け、作業量を評価する
• コードを書く

現実には、何らかの理由で、それは動作しません:-)



プロジェクトチームの経験豊かな参加者は、顧客が感情に圧倒され、最終的には論理的に一貫した表現の原因となる部分的な「脳の部分の萎縮」につながる、数学の問題をコピーするため、顧客が望むものをよく知らないことをよく知っています。考え。 ウェブサイト、専門家の技術的要件の代わりに、詩的な拒絶、口紅の絵、ギターのコードのメモを持ち、無力から笑わないように泣き、仕事量の見積もりを桁違いに増やし、不十分なために税を導入するなど。



厳密な論理と欲求のこれらの条件の下で、あたかも飛躍的に、占星術/数秘術/ pranyozhenieとコーヒー場で占いのスタイルでひどい非科学的な虐待が発生するかのように、意図した目的のために私の頭を使用することは残念です。



虐待は通常、「コード」を保持したことのない、確信が持てる自信のある人々によって積極的に悪用されます（はい、私は間違ったアジャイルについて話している）。



彼らは、スプリント前のいくつかのチームでは、最も熱心なファンでさえエンジニアに尿療法を強要します:-)しかし、これらの「プラクティス」自体は、他のように正しく使用できない経験豊富な開発者によって作成されることがよくあります。



ここで私はヌンチャクとの類推が本当に好きです-それは単純な武器のように見えますが、少数だけがそれを正しく使用でき、ほとんどが負傷します、ごめんなさい、あなたはあなた自身を知っています。

別の神話は互換性です

時には彼らはエンジニアの互換性を説得しようとします。 ソフトウェアテクノロジーを深く深く理解するには、多くの本を読み、 数十のコースを聴き 、数百の問題を解決し、5つのソフトウェアプロジェクトに参加する必要があることはよく知られています。 次に-少なくとも5年後にエンコーダーを作成する実験-スペシャリスト。



通常、開発者は常にプロジェクトに取り組んでおり、1つまたは2つのプログラミング言語と関連技術に堪能です。 エンジニアの成功と専門的な成長は、厳密な専門性にあります。 言語自体に加えて、システムライブラリを深く掘り下げる必要があります。システムライブラリは多くの場合非常に多く、それらのドキュメントは非常に広範囲に渡ります。



問題は、現在、何らかの理由で、本を読むのではなく、ソーシャルネットワークやスマートフォンの通知で精神的に自慰行為をしながら、グーグルで脳を含めて消すのが流行していることです。



体系的にボトムアップで、ゆっくりではあるが確実に自分の知識のギャップを埋める専門家を見つけることは、ますます難しくなっています。 残念ながら、市場には「独学」が...「甘やかされた手」でいっぱいです。

どうする？ 推奨されるサバイバル値

第一に、絶望する必要はなく、感情にふれないことが非常に重要です。 開発は、まず第一に、厳格な数学（通常は学校レベルで）とメトリックスのロジックであることを明確に理解する必要があります。ターバーと直感を使用して、優先リスクと未熟な「濡れた」ボスに対処する必要があります。



以前はオンラインゲームをプレイしていたので、うまくいきました。それで、ボスの代わりにソフトウェアプロジェクトがあり、バグの代わりに-zerg！



リスクを冷静に管理することは常に可能であり、必要であり、経験から、「体系的および科学的に」行われた場合、ソフトウェアプロジェクトは時間通りに離陸するか、ミサイルが起動しない理由と、具体的には問題/ comがすぐに明らかになります。



上記を考慮して、よく知られている常識の賛美歌「 python zen 」および「 agile manifesto 」と密接に交差する、科学的に経験的なアプローチの次の値を順守し始めることをお勧めします。

1. 最もシンプルで明確なソリューションを検索する
2. 明確であればあるほど正しい
3. それは困難になりました-それはどこかわき腹を意味し、さらに検索を続ける必要があります
4. Ar慢-不安や困難な子供時代から
5. 人間の脳の能力は、特にホルモンの影響下で限られています
6. アルコールと喫煙から-私たちは激しく鈍くなっています
7. 私たちはよく知っていたものでさえ、さらに最近になってすぐに忘れがちです
8. 最大の透明性と開放性を目指して
9. お互いを尊重する
10. 問題の可能な限り迅速な出現と議論を可能な限り広い範囲で奨励する-理想的にはすぐに
11. 結論を導き、連続して3.14回レーキを踏まないでください:-)

要件の収集

ソフトウェア開発のトレンドのいくつかの秘密と特徴を学んだので、自信を持って先に進みます-システムの要件を正しく組み立てる方法を学びます。

顧客は原則的に考えることができますか？

面白いことは何もない-それはまだ定期的な状況です。 そして、この文脈での顧客は集合的な概念です。 まず、論理的思考のレベルと顧客の代表者を集中させる能力を評価してみてください。 誰と協力し、誰があなたを助けますか？ 可能なオプション：

1. 政党。 たとえば、誰かが何かを望んでいる/約束しているため、日付までにWebプロジェクトを作成する必要があります。要件は曖昧で、詳細を誰も知らず、誰がずっと前に辞めます。 プロジェクトは去ったチームによって見られ、彼らが見たものを理解することはほとんど不可能でした。 壁には、おそらく一流プログラマーの自殺者からの乾燥した脳があります。 コードは悪くて壊れやすく、匂いがして目を痛めます。 そのような状況では、多くの場合、彼らは次の6か月間非難される可能性がある「神聖な犠牲」を見つけて、すみません、新しいものを探し始めます。 恐怖感、抑うつ、唇の血の混ざったプロセスの開放性の抑制。 ソフトウェアソリューションを時間通りに作成する可能性は、小さいながらもまだあります-既製のドキュメントを使用して既製のフレームワークで再度行う場合。 通常は唯一の方法であり、他の方法はありません。
2. クライアントの代表者とコミュニケーションを取り、3番目の文が繰り返された後に混乱し、輪になって回る自分の考えを一貫して/正式に表現することは人々にとって心から難しいことを理解します。 15分間の会話の後、頭痛の訴えが始まります。 笑い声、パーティーの雰囲気、自撮り、人生は成功しました...しかし、一般的に欲求は理解可能で誠実です-あなたは彼らをもう少し厳密に助ける必要があります。 ここで離陸する可能性は通常、ポイント1よりも高くなりますが、この場合も、既成のドキュメントと典型的なシナリオを備えた最も既製のボックス化ソリューションを使用すると役立ちます。
3. クライアントは自分が何を望んでいるかをよく理解し、自分の考えや欲求を論理的かつ一貫して表現しようとします。 この点で、彼は混乱していないアナリストに助けられ、経営者の考えを明らかにし、自分の考えとしてそれを伝えています。 クライアントチームには、対象分野に少なくとも1人の専門家もいます（面白いですが、これはまだ非常にまれな状況です）。 この場合、プログラムで問題を支援および解決する可能性は非常に高くなります。 ここでは、設計、用語集の共同ディスカッション、オブジェクトモデル、データモデル、データフロー、負荷テストシナリオに参加できます。 ほとんどの場合、妥当な時間で要件を収集できます。

ここでのもう1つの重要な点は、クライアントとの最も信頼できる関係を構築し、顧客が自分の考えを明確に表現できるようにあなたのオープン性と欲求を示すことです。 多くの場合、何らかの種類のトレーニングが役立ちます。このトレーニングでは、次の要件収集ツールの使用方法を顧客担当者に説明します。

• 一般用語集
• 用語集要素（1対1、1対多、多対多）間に厳密な多重度関係が導入された論理データモデル
• 誰がシステムをどのように使用するかを示す役割と使用チェーン

要件の収集で差し迫った問題を示すアラーム：

• 顧客担当者は「矢印」を相互に翻訳し、2つの単語を結び付けることはできません。多くの感情があります-できるだけ早く問題をエスカレーションし、より高いレベルに進むことをお勧めします-さもなければ、「神聖な犠牲」としてあなたは混乱カルトへの贈り物として提示されます退職/産休。 このような状況でアジャイルを使用することは非常に危険です。厳密な技術要件を記述し、小さなステップで移動することをお勧めします
• 顧客担当者は次のようなスタイルで対応します。ああ、頭が痛いけど、あなたは頭がいい、「プログラマー」だから、それを正しくしなさい。 ここでは、顧客に代わってできるだけ早く回答を担当する専門分野の専門家を探す必要があります。 または上記の段落を参照してください。
• 彼らは問題（読みにくいコード、主要なビジネスプロセスに関するドキュメントの欠如）について話すことを好みません。 お金を使い、ポジションを受け取り、ボーナスを発声し、リスクを発言すると、スタッフの集中的な清掃につながります（それでも、誰もが「理解」し、ここではエンジニアが樽を転がします）。

上記の臨床例でも、既製のドキュメントを備えた既製のボックス/クラウドソリューションの開発が非常に役立ちます。 このようなアプローチは、コースの突然の変化のリスクを桁違いに180度減らすことができます。 しかし、保証はすでに少なくなっています。



クライアント側の適切なアプローチ、あなたを学び、理解したいという願望、プロジェクトを時間通りに開始し、さらに発展させたいという誠実な願望の場合、いくつかの技術プラットフォームを同時に使用することは大いに役立ちます。 設計はもう怖くない-あなたはクライアントがあなたと100％要件を収集する責任を共有していると感じ、あなたはそれをうまくやることができる。 あなた-お互いを保証し、一緒に複雑さと戦う：

• フレームワークを備えたPHP Webサイト、ボックス化されたソリューション
• Pythonの予測分析
• どこでも動作する単一のプラットフォーム上のモバイルアプリケーション、または各デバイス用に作成するモバイルアプリケーション

時間を無駄にしないでください！

2〜3週間、少なくとも1か月半の間、「スマートな表情でチャットし、時間をかけて誰かにすべてをかける」というプレイに参加しているという気持ちが通じない場合、ストップクレーンを引いて、電車に火をつけて大声で叫ぶ叫ぶ：「家に帰って、子供たち！ パフォーマンスは終了しました。」



真剣に、クライアントの経営陣に任命し、ビジネスがどのように機能するかを詳細に理解し、エンジニアの厳密な質問に答えることができる適切な従業員をプロジェクトチームに含めることを主張します。 またはやめる-時々これは正しいステップです：あなたの顔を保存し、専門家として成長します。

チェックリスト

その結果、要件の収集プロセスが成功したと見なすことができます。お客様と一緒に、数週間以内に次の成果物を準備できた場合は、先へ進むことが理にかなっています。

1. 50〜150のドメイン用語をリストする用語集
2. 用語集の用語関係を持つ論理データモデル
3. 用語集用語の使用例
4. 複雑なアルゴリズムの場合-UMLのフローチャートまたはアクティビティ図
5. 上記の点と論理的に矛盾しないソフトウェアシステムのインターフェイス
6. 世界に対するあなたの態度を説明する公理のセットを決定しました=ソフトウェア技術を選択しました。 ここでは、多くの人が創造性への愛のために、サドマゾヒズムと車輪を再発明したいという欲求に惹かれています-この欲求と戦ってください。 決定：世界全体が汚いトリックとサイコパスでいっぱいであり、UFO攻撃に耐えられるバンカーを作るか、開発者が心からあなたを助けたいと思います。 最高のテクノロジーと一連の公理：開発されたフレームワークまたは既製のボックスソリューション-離陸しないリスクは桁違いに減少します（経験上、95％以上のプロジェクトが離陸します）
7. あなたは、顧客、あなた自身、あなたの脳を通してソフトウェアシステムを逃しましたが、泥だらけの場所や感情的なスラッシュはどこにもありません。 そのような潜在的に損なわれた場所がある場合（そして、これは通常常に起こります）-それらをリスク管理計画に含めて、各プロジェクト会議でそれらを表明してください。 そして、あなたがフレーム化されることを期待し、あなたがそれを逃した方法を尋ねることを忘れないでください

指定された期間の上記のアーティファクトを収集できず、曖昧なTK「口紅」などの5番目のポイントをカバーする論文のみが存在する場合、アナリストは相互に協力せず、対象分野の専門家はクライアント側に期待されず、問題は静まり返り、ウィンドウドレッシングの支配権の雰囲気と「良いニュースのみ」-荷物をまとめてください。ほとんどの場合、彼らはあなたを飛ばせず、月の探索は無期限に延期され、あなたは演劇の舞台にいます。 分散されません。」



真の成功を達成するためには、ソフトウェアシステムを真に愛し、要件の収集と設計を最大限に引き渡し、ロケットを早期にスタートさせ、顧客と一緒にビールを飲み、お互いを信頼し、絶えずEdsger Dijkstraの言葉を繰り返し続けることが非常に重要です。信頼性」！



すべての来てと誠意をこめてソフトウェアプロジェクトの実装に幸運を願っています。