♈️ 🎺 🤶🏿 「Rusbaseの編集長であるとき」：コンテンツの操作に関する新しいポッドキャストとテクノロジーメディアでのキャリア 🕒 🤳🏼 🙅🏼

これは、写真、ビデオの作成、編集、撮影、およびコンテンツ作成の管理を行う人々とのポッドキャストです。本日、第5号のテキスト版を準備しました。

彼のゲストは、技術とビジネスに関する出版物であるRusbaseの編集長であるSvetlana Zykovaです。私たちは、出版物のキャリア、仕事の洞察、「キッチン」と新しいプロジェクトについて話している。

^{写真：スベトラーナ・ジコバ-Rusbaseの編集長-テクノロジーおよびビジネス出版物}

alinatestova ：スヴェトラーナ、こんにちは。 ポッドキャストでお会いできてとても嬉しいです。 すぐに始めます。 Rusbaseへの旅はどこから始まったのか教えてください。

それで何をしましたか、今何をしていますか？ どうやってこれに来たの？

スヴェトラーナ：私には珍しい話があります。ジャーナリストになりたくありませんでした。しかし、たまたまジャーナリズムに行きました。その後、ある時点で、ジャーナリストであり、世界を書き、変えていくことは素晴らしいと思いました。しかし、ジャーナリズムのどの分野で自分が開発したいのか知りませんでした。

後で、IT会社で働きたいと思いました。私はテクノロジーメディアに興味を持ちました。当時はRusbaseとvc.ruでした。それから、ITとジャーナリズムを組み合わせて、テクノロジーに関する記事を書くメディアで仕事をすることができると考えました。

その後、クラスメートのエリナ・キリロワは、Rusbaseの編集長を務めました。私はすぐにエリナに手紙を書きました。彼らは2つの空室を開いていたことが判明し、私はそのうちの1つに行きました。

私にとって、それはすべて一連の事故でした。私はRusbaseに入るための目標を設定しませんでしたが、徐々にこれが私が望むものであることに気付きました。すべてがそのようになったことを嬉しく思います。

UGCエディターとして雇用されました（UGC-ユーザー生成コンテンツ）。このような編集者が著作権のコラムに携わっており、外部の著者と協力しています。私たちが大きくなったという事実にもかかわらず、このすべての作業はまだ一人で行われています。

外部著者は会社の代表者ですが、独立した専門家もいます。あなたは彼らと通信し、トピックを承認し、私たちのフォーマットに資料を適合させるのを助ける必要があります。これは素晴らしい編集作業であり、古典的なジャーナリズムと呼ばれるものではありません。

UGCの編集者として、私は1年以上働いていました。編集長のエリナは、活動分野を変えて出版を辞めました。誰もがチームの男を編集長とすることが論理的であると判断し、私を選びました。だから2016年、私はRusbaseの編集スタッフの長になりました。

A：編集長として何をしなければなりませんか？ UGCエディターの地位と比較して、あなたの責任はどのように変わりましたか？

S：これらは非常に異なるものです。 UGCには多くの著者がいますが、メールには膨大な通信がありますが、これはセクション1です。他の編集者が何をするのかは知りません。それぞれに独自の責任範囲があります。私は他のセクションが何をするかを内部から学ぶ必要がありました。

著者のコラムだけでなく、Rusbaseであらゆる形式の資料を準備する方法について徐々に理解を深めました。適合するもの、適合しないものを見つけました。

UGCエディターの立場では、ユーザーはUGCコンテンツの位置から完璧な素材を作成する方法を知っています。しかし、編集長として、あなたはすべてを理解し、あらゆる状況に迅速に対応する必要があります-私もこれを学ばなければなりませんでした。

編集者として、私はメールとテキストで多くの仕事をしました。編集長として、すべてのプラットフォームでタスクを設定する必要があります。たとえば、Telegramやその他のチャネルは、編集者の立場にある人よりも大幅に制御する必要があります。

A：編集長はマルチステーションの専門職であることがわかりました。 編集長と編集長が異なることは明らかです-出版物とサイトによって異なります。 Rusbaseの編集長は他に何をしますか？ ニュースまたはトピックの議題を定義しますか？

S：編集長にとって、全体像を見ることが重要です。すべてのプロセスを見て、どこに行くのかを決めてください。 Glavredは、読者が気に入っていただけるよう、出版物をクールにしようとしています。

編集長がニュースの議題を管理することはありません。これは、最近大きく成長したニュース部門によって行われます。以前は1つのニュースレターがありましたが、現在は3つあります。ニュース部門の長がいます。さらにニュースに飛び込みたいと思いますが、これは作業の大きな部分であり、コンテンツを常に監視しています。したがって、ニュースの議題は私によって決定されていません。

私にはもっとグローバルな仕事があります。トピックと形式の一般的なビジョンを決定し、より詳細な説明が必要な長い資料を使用します。また、編集者を選出します。私はどこでも間に合わせて、出版物の内容を自分自身に喜ばせようとしています。

A：人々とのコミュニケーションのための膨大な数のタスク、プラットフォーム、フォーマットを考えて、あなたの一日がどのようなものか教えてください。 編集者の日はどのように見えますか？

S：起きて、顔を洗って、朝食をとる。それから私が最初に見るのは、Rusbaseで何が起こるかです。私は午前中に働き始めます-私は正午まですべての難しいタスクを完了しようとします。私にとって最も生産的な時間は、起床してから12日間です。

午後には、あまり複雑ではないタスクを実行します。精神的なリソースをあまり必要としないタスクであり、より機械的なタスクです。例えば、朝に思いやりを必要とする計画を立てることができたら、夕方にメールの手紙に返信します。

通常、エディターはリモートで動作します。オフィスで働きたい人がいます。自宅で仕事をしたい人がいます。私は編集事務所の他のみんなと同じように、朝早くオフィスに来ることはできません。したがって、最初に仕事に行ってから「オン」にするようなことはありません。

私は日中に来たり、自宅で仕事をすることができますが、常に連絡を取り合っています。これは私だけでなく、すべての編集者にとっての要件の1つです。営業日中は、全員が連絡を取り合う必要があります。

A：Rusbaseなどの大きなメディアを管理し、同時にリモートの従業員を保持し、自分でリモートで作業することは現実的ですか？ または、まだ1つの部屋に人を集めて、「それで、作業しましょう」と言う必要がありますか？

S：これは逆効果だと思います。歴史的に、オフィスは私たちにとってオプションです。したがって、私たちに働きに来た人々は、誰もあなたの上に立ってあなたをコントロールしないことをすぐに理解します。

同時に、完全にリモートで作業することも選択肢ではないことを理解しています。週に1回、滑空のために集まります。人と直接話をして、Telegramで何かを書いていない場合は、セクションの計画を承認する方が簡単です。直接行うのが最適な多くのことがあります。

同時に、4人が完全にリモートでRusbaseで働いています。私たちのニュースリーダーはラテンアメリカで長い間働いていました。これは私たちにとっても通常のオプションです。

K：時差にどう対処しましたか？

S：勤務中の人々が1日の最大時間数を「カバー」するように、ニュースを配信しています。したがって、ラテンアメリカの新聞記者は自分の時間に応じて働いていました。これは私たちにとってプラスでした。なぜなら、モスクワでは毎日この時間に喜んで毎日仕事に行く人を見つけることができないからです。

A：確かに編集者の中には、マネージャー、編集長、マネージャーに成長することを計画している人がいます。 ジャーナリズムや執筆に関係しないコンピテンシーは、編集長が「成長」させる必要がありますか？

S：まず、仕事への欲求と能力。多くの人々は、昼休みに9時から5時まで働きたいと思っています。それだけです。あなたが1日24時間働かなければならないとき、私はその仕事中毒には向いていません。「地獄で」働かないようにしなければなりません。これはすべて、プロセス自体が気に入った場合にのみ実行できます。

まだ計画する能力を開発する必要があります。計画は、主任編集者だけでなく、セクション編集者にとっても重要です。あなたは計画を立て、それに従うことができなければなりません。なぜこれが機能しないのか、何を変更する必要があるのかを理解してください。これには、勤務日と時間の計画も含まれます。したがって、計画は2番目のコアコンピテンシーです。

3番目は、人々への愛です。あなたが必死の不幸な人間であっても、誰とでも働くことができます。共通の目標があり、職場環境で人へのアプローチを見つける方法を理解している場合。人（特に同僚）が好きな方が簡単です。したがって、これは重要な品質です。

A：コンピテンシーに関連する計画と事柄に加えて、考え方が非常に重要であることがわかります。つまり、出版物ができる限り成功するようにする気分です。

S：そうですね。出版の愛情-あなたの仕事の場所-は非常に重要です。

A：ポッドキャストの録音日に、Rusbaseは6歳の誕生日を迎えます。 作品の始まりから出版物がどのように変わったのか教えてください。

S：第一に、私たちは大きくなり、私の意見では良くなっています。出版物が成長するにつれて、編集スタッフとトラフィックの両方が成長し、コンテンツが変わります。私たちは、スタートアップとビジネス出版から始めました。その後、ビジネス全体について話し始めました。 2016年（rb.ruを購入したとき）以降、別の大きな部分が追加されました-「キャリア」。現在、「子供」の方向を追加しています。

A：この分野について教えてください。

S：テーマブロック「子供」を取り上げます。子育てについて書くという意味ではありませんが、これも可能です。私たちはビジネスとテクノロジーという基本概念の枠内にとどまりますが、今では「大人専用」になっています。ほとんどの場合、すでに自分のビジネスを始めているか、テクノロジー企業のスペシャリストとして開発したい人のために。

子どもたちと働くことは、将来の聴衆と、子どもたちから起業家、技術者、または「未来の専門家」を育てたい両親と働くことを意味します。後者は、火星の植民地化から無料車のような技術やアイデアの開発まで、新しい産業で機能します。

これらは未来の職業であり、内容はほとんどありません。大人の聴衆のためだけでなく、若い世代のためにも、このトピックに関する資料をもっと増やしたいです。

A：この方向は完全に明らかではありません。 すべてのメディアが同様のトピックをサポートしているわけではなく、教育に重点を置いています。 なぜこのニッチを占めることにしたのですか？

S：私たちは、私たちと教育のトピックの交差点に、まだ無料のニッチがあることを見ました。私たちは、子供たちのためのコースについて、また、将来、求められる専門家になるために今何を研究する必要があるかについての記事をすでに公開しています。聴衆が興味を持っていることがわかります。未来のテーマ、私たちの後にビジネスを行う世代のテーマは非常に興味深いです。

A：新しい方向性の出現後、Rusbaseで何が変わるのか教えてください。新しい見出しが表示されますか？サイト上で読者にとって根本的に新しい何かがありますか？

S：グローバルな意味で、新しい方向性は起業家だけでなく、以前はテクノロジーやビジネスに興味がなかった両親も引き付けるでしょう。したいです。

私たちは、「あなたは何も理解していない、私は方法を知っている」シリーズからコメントがあると冗談を言っています。今はありませんそのような議論がある場合、それはより興味深いでしょう。

A：あなたの意見では、ティーンエイジャーにコンテンツを何らかの形で提供する必要がありますか？

S：それはすべて私たちが十代の若者だと思う人に依存します。私たちのコンテンツの一部は、1年生、自分のビジネスを始めたい高校生を対象にしています。このオーディエンスについて話す場合、大規模でグローバルなものに関与していると感じることが重要です。しかし、彼らは子供と自分自身を関連付けたくありません。彼らは小学生がビジネスを始める方法についての記事を読みたくない。たとえ彼が小学生であっても、彼は自分自身を大人だと考えているので、そのような明白な見出しの記事を読むことはありません。

したがって、私たちはこの聴衆のために資料の言語とプレゼンテーションに取り組んでいます。特定の年齢の視聴者向けにフォーマットや素材が大きく変わると思います。

A：他のメディアがこのモデルに登場すると思いますか？ 彼らは若い聴衆にリーチしますか？ これはすでに誰もが仕事をしている傾向ですか、それともまったく新しいニッチですか？

S：これはトレンドのようです。多くのメディアはすでにビデオに対応しています。多くの場合、ビデオコンテンツの使用は、テキストを読みたくない視聴者を獲得するための試みです。そのような聴衆は、ブロガーが演じる何かを見ることを好む。これらの人々は18〜20歳であり、メディアはすでに彼らと働きたいと思っています。私たちは「若者と仕事をする」トレンドに参加していると同時に、このモデルを自分たちに適応させて新しいニッチを獲得していると思います。

A：まだ2つの短い質問があります。

最初の質問：クールなテキストは...

S： ...販売:)

2番目：編集者をリードするのは...

S： ...編集長になるには:)

A：素晴らしい。よろしくお願いします！

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