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ポッドキャスト広告の変化
ポッドキャストでの広告の方向性は高まっています。 そして、成熟度に関しては、デジタル広告業界全体に徐々に近づいています。
インターネットの巨人は再びポッドキャストに興味を持ち、これは市場にとってポジティブなシグナルです。 前に書いたように 、Googleはポッドキャストの推奨事項を備えたサービスを導入する予定です。 Appleは間違いなく同じ方向を向いています。昨年、Cupertino社は、ポッドキャストでの自動音声認識のためのテクノロジーを作成したスタートアップを買収しました 。
ターゲットを絞ったオーディオ広告もニッチで発展しています。 サウンド広告のターゲットを絞った自動配置のためのサービスの数は増加しており、それらの一部はプログラムの仕組みに従って機能します 。 一方、Google DoubleClickプラットフォームはストリーミングサービスとのコラボレーションを開始し、 SpotifyおよびTuneIn プラットフォームでのポッドキャストを含むオーディオ形式でのブランド広告のブロードキャストを開始し ました 。
広告ターゲティング用の別のツールは、分析会社のNielsenによって作成されました。AutoCloudは、潜在的な顧客との接触を提供する自動車業界向けのマーケティングプラットフォームです。 PanoplyとWestwood Oneの2つのポッドキャスト企業がすでにこのサービスに取り組んでいます。
ポッドキャストによるプロモーションの新しい機会は、大企業を引き付けています。 広告は、BMWやシャネルなどの自動車および衣料品メーカーによって購入されます。
一部の企業は独自のショーを作成しています。
また、当初ポッドキャストは主にNetflix、eBay、State Farm Insuranceなどのテクノロジーおよび金融機関によって制作されていましたが 、現在グッチのファッションハウスとセフォラの化粧品ブランドにはプログラムがあります。
ブランドがポッドキャストで広告する理由
ポッドキャストの視聴者は増え続けています。 2018年時点で、12歳以上のアメリカ人の26％（73百万人）が過去1か月に少なくとも1回ポッドキャストを聴いています。 18歳以上のカテゴリの学生の83％は少なくとも不完全な高等教育を受けており、54％はフルタイムで働いています。 これは、ブランドにとって興味深いソルベントオーディエンスです。
ただし、ほとんどの人は最後まで録音を聞いて、プログラム自体の内容を見逃さないように広告を巻き戻しません。 さらに、彼らは通常ショーに対する高い忠誠心を持っています。ミッドロール広告ネットワークによると、それが動作するポッドキャストのリスナーの平均ネットプロモータースコアは70のレベルであり、Netflixのそれよりもさらに高いです。
私たちの時代の最も一般的な広告モデルは、プレゼンター自身がブランドからメッセージを読むときです。それは広告の67％で使用されています。 観客は、原則として彼らについて冷静です。なぜなら彼らは問題の主要な内容とあまり対照的ではないからです。 Ad Results Mediaによると 、このようなネイティブに近い統合は、広告ネットワークから動的に挿入される統合よりも平均で3.5倍効果的です。
写真トミー・ロペス / PD
視聴者を困らせないもう1つの形式は、ポッドキャストのブランディングです（個々のエピソードとショー全体の両方）。 一般の人はポッドキャストが会社をスポンサーしていることを知っていますが、コンテンツのためにそれを聴き続け、ブランドの目立たないことを高く評価しています。
たとえば、ブルーエプロンクッキングキットの配達サービスでは、なぜ食べるのか、食べるのかを配信します。 クックブックの著者であるキャシー・アーウェイが主導し、さまざまな料理の歴史と料理のトレンドについて語っています。 そのようなショーは、プロモーションの目的に直接役立つものの、ブルーエプロンの広告とは見なされません。
産業の発展はどのようになりますか？
2015年のポッドキャスト広告サービスの代表者およびそのようなプログラムの主催者は、主要ブランドとのコラボレーションを望んでいました 。 3年後、彼らの願望が実現し始めます。 確かに、市場の主力製品（FMCGの巨人、自動車メーカーなど）は、これまでのところ、たとえばThe New York TimesのThe Dailyなど、個別のインターネットオーディオショーでのみマスターされています。
ただし、大企業の広告がユーザーに常に好かれるとは限りません。 この国民の反応は、アメリカのラジオ局の最大の広告主の1つである保険会社GEICOが直面していました。 彼はダンルバタードショーポッドキャストで広告を開始し、ファンを怒らせました。今では、 彼らは 「ひどい」宣伝のために会社のサービスを特に使用しないと言います。
メディア投資家のエリック・ペッカムによると、企業とのコラボレーションは、オーディオコンテンツの作成者の創造的な自由を制限します。 少なくとも、プログラムの内容とスタイルを広告主の希望に合わせて調整する必要があるためです。
ポッドキャスト広告の別の問題は、広告の自動配置です。 コラムニストのコラムニスト、スティーブ・スミス（Folio）の観点からすると、ポッドキャストでブランドを宣伝する方法は悪化しています。 伝送に散りばめられた事前に記録されたサードパーティの広告は、ホスト自身がブランドについて話すときよりもずっと誠実ではありません。 また、広告のコンテンツは多くの場合、ショーのコンテキスト外にあります。
新しい広告ツールは、多くの著者の好みではありません 。 2017年の終わりに、HowStuffWorksポッドキャストの作成者は、自動的に配置された広告を完全に放棄することを決定しました。リスナーが嫌いだったためです。
Packhamによると、ポッドキャストは別の収益化モデルに切り替わります。 独立した著者にとって考えられる解決策は、ショーへの有料サブスクリプションの導入です。 今後2〜3年でこのような機能がいくつかのポッドキャスト端末に登場する可能性があります。 ただし、単一の「Netflix for Podcast」はまだ作成されていないため、オーディオコンテンツ業界がどの方向に進むかはまだ明確ではありません。
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