出発-出発？ レイオフについての夜の話

見つかった。 いいえ、転がりました。 7つの職場、7つの変化、そして何が先にあるのかはまだ不明です-残念なことに、企業の世界では、1つの労働記録、1つの愛、1つの愛と完全な献身的な魂と心があります。 これですべてがクールになり、明日の朝、私はオフィスに行くことができますが、すべてが私たちに依存しているわけではなく、誰が知っているのか、誰が知っているのですか したがって、レイオフは異なります。悪い、良い、強制された、スキャンダラスです。 そして、それがどのように起こるのか、どのように美しく去るのか、まったく出ないのかについて議論しましょう。







それでは、商業分野での仕事について話しましょう。 なぜこれを強調するのですか？ 政府または教育の分野では、すべてが何らかの形でよりシンプルでフォーマルです：90％のケースで、あなたはこのデバイスの一時的なネジであり、道徳的に進む準備ができているか、または州の手当のために鉄のお尻に座っていることを知っています引退まで滞在する方法。 しかし、ハブレにはそのようなものはないということがわかります。



はい、私は人事ではありません。労働法のどこかで間違いを犯した場合、厳密に判断しないでください。 関係についてはもっとあります。



ですから、あなたは営利会社で働き、職務を遂行し、同僚と交流し、突然何かがうまくいかなかったのです。

試用期間を過ぎていません

一般に、試用期間中に人を解雇することは非常に問題です-彼が仕事をしていないことを確認する正当な理由がなければなりません。 したがって、すべての場合にそうであるように、私たちはそのような言葉遣いをめったに聞いておらず、「私たち自身の自由意志の一部」です。 あなたは仕事をしていないと知らされ、仕事の最初の3か月で解雇をほのめかしているなら、法律を揺るがさないで抵抗しない方が良いです-この会社にどれだけ長く滞在しても、一緒に成長することはありません。 合併の唯一の可能性は、最初に一緒にいたチームが何らかの幸福な（不幸な）イベントに置き換えられる場合です。



だから何をすべきか。

• あなたが同僚に満足していないものを丁寧かつ慎重に尋ねてください。 これは退屈でも原則でもありませんが、特にキャリアの初めに、側面から自分を見る機会です。 彼らがあなたに言うことを聞いてください-これは、働く価値のある貴重な情報です。
  
  
• あなたが会社を気にかけているなら（すごい、私は...にいます）、別のチームの人員が必要かどうか尋ねてください。 事実、あなたの魅力と最初の適応にお金、努力、時間が費やされたということです。あなたについて確実に何かがすでにわかっており、あなたの作業能力のレベルは明らかです。 だから、あなたは会社の中で場所を見つける可能性が非常に高いです。 さて、あなたは徐々に自分自身を証明し、目的の位置に進むことができます。 たとえば、開発でうまくいかなかった場合、サポートとテストでは、あなたは簡単にナンバーワンで不可欠な同僚になることができます。 試してみてください-冠は落ちません。
  
  
• すべてが鈍い場合、または会社が成長する可能性がない場合、同僚に良い方法で別れを告げます。IT業界は狭いので、まだそれに取り組む必要があります。
  
  
• 就職の面接では、あなたの前の雇用主に大量の土を注がないでください-これは確かにあなたに背を向けます。
  
  
• あなたが本当に台無しになって、悪い方法で去ると感じたら、人事部に話して、状況を説明して、電話の場合にあなたについてひどく話さないように頼んでください。
  
  

このような短い期間の作業をワークブックに入力する価値があるかどうかという疑問がしばしば発生します。 これは自由裁量です。この期間を非表示にして、今回はフリーランスであると言うのが便利な場合もあります。また、そのような経験を実績に含めて、この間に学んだことを説明するのが良い場合もあります。 たとえば、仕事に20日間の勤務期間があります。 私は基本的に書き留めるように頼みました、それは商業構造の最初の場所でした。 そして、それは重宝しました:-)

あなたは自分で去る

ITプロフェッショナルにとって、これはおそらく最も一般的なケースです。従業員は、より高い給料、より権威のある場所、最終的にはより興味深いまたは有望なプロジェクトに行きます。 そして、これは従業員と雇用主の両方が可能な限り痛みを伴わずに正直に解散しなければならない瞬間です。



あなたが従業員の場合。

• 雇用主に将来の仕事について伝え、なぜそれがあなたにとって魅力的であるかを説明してください。 新しい仕事への移行は、現在の場所で得られた成果と経験の結果であることを強調してください。
  
  
• 移行の本当の動機について教えてください-雇用主が頭に熟した新しい方向を持っていた可能性は非常に高いですが、彼は誰に彼を委ねるべきか、ここにあなたはそのような可能性があるとは知りませんでした。 その後、通常の環境にとどまり、残りを勝ち取ることができます。 繰り返しますが、おそらくあなたは賃金を上げるでしょう。
  
  
• いかなる場合でも、あなたの賢い頭にもっと多くの賃金を提供する雇用主と競り合ってはいけません。 これは関係を大きく損なう。 滞在することに同意したレベルが提示されたとしても、これがあなたの相互の決定であることを示してください（一方の当事者に有利ではありません）。
  
  
• 標準的な2週間ではなく、できるだけ早く出発を報告してください。まず、あなたのビジネスを移転したり、従業員の選択に参加することさえできます。 jeしたりいたずらしたりする必要はありません。最終的に、あなたはこの仕事である種のキャリアセグメントを経験し、あなたの仕事に同情します。 あなたが物事を引き継ぐほど、プロジェクトのあなたの部分はより安定して発展し続けます。
  
  
• あなたの出発の理由が別のものにある場合、例えば、対人関係や心理的な性質の問題の場合、繊細に、しかし率直に報告してください。 もちろん、彼らと一緒に、ほとんどの場合、何も決定されず、それから漏れはありません。 同時に、あなたの出発の責任を負う同僚に小さな影が投じられます（ただし、仕事上でのみ、仕事は復endの場所ではありません）。
  
  
• 推奨事項を提示して署名し、スタンプを押してください。このドキュメントは複数回使用できます。
  
  
• 競合他社に行く場合は、商業的に価値のある情報を使用しないことを示します（実際にこれを行わないでください。ポップアップしますので、問題が発生します！）。
  
  
• いかなる場合でも、オフィスの陰謀を手配しないでください。また、あなたに取って代わる人を選ぶ力があることを示してはいけません。 コーナーや喫煙室で同僚に不平を言わないでください。あなたが過小評価されている天才だとうめきをつけないでください。
  
  

あなたが雇用主である場合。

• 退職した従業員に腹を立てないでください。 動いたり、さらに成長したりすることができる、価値ある従業員を育てたのはあなたです。 はい、あなたはそれに投資しました、特定のプロセスはそれに結びついています、それはあなたにとって価値があります、しかし...ビジネスはビジネスです。 プロジェクトやお金を犠牲にして節約できる場合は、チャンスをつかんでください。 しかし、覚えておいてください：次回はお金の問題が恐mailの対象になります。
  
  
• 去る正確な理由を見つけてください-多くの場合、これは言葉で示されているものとはまったく異なります。 そして、これはHRではなく、直属の上司/一般によって行われるべきです。 これらのすべての心理的なトリックとペニーの説得は、正直で率直な会話に直面していません。
  
  
• 理由が物質面の外にある場合は、すべての詳細を正確かつ永続的に理解するようにしてください-あなたが去る理由として働いた人々と働くためです。 時々、そのような解雇（特に2つまたは3つある場合）は、あなたがそれらを手放すかどうかを考える機会です。
  
  
• 自分の代わりになることができる従業員に尋ね、選択に参加するように頼みます。 これはあなたの今だけの友情を強化するだけです。
  
  

雇用者の意志で去る

何らかの理由で「尋ねられた」、切断された、掃除されたなどの場合 非常に厄介な状況であり、激しくぶつかり、最も不適切な瞬間に発生します。 これらの瞬間に、私は他人をつぶし、破壊し、非難したい。 これは完全な絶望です。

• 一緒になって、3時間または朝まで黙ってください。
  
  
• あなたが削減されているか、当事者の同意によって辞めることを申し出ているなら、静かに去ってください。 あなたの唯一のタスクは、解雇の正しい法的登録を確認することです。 言葉遣いに困惑している場合は、自由に労働者のケアに登録するように依頼してください。
  
  
• 有罪で非常に悪いメモを残す場合は、罪悪感とそれによる損害を最小限に抑えるようにします。解決、修正、謝罪、同僚の理解を助けます。 状況が重大な場合は、管理上または刑事上の罰則を回避するためにあらゆる手段を講じてください。
  
  
• すべてがクラウドレスであった場合、選択があなたにかかった理由、あなたの欠点は正確に何であるかを尋ねてください。 繰り返しますが、この情報を使用すると、エラーを分析でき、レーキを再度踏む必要はありません。
  
  
• 意識的にケースを引き渡し、同僚を傷つけないでください。
  
  
• 推測しないでください！ 解雇後、雇用主に対して検査、警察、その他の機関を設置しないでください。 はい、効果的である場合があり、ペナルティや問題が発生することがありますが、インターネットは高速で、ある業界では多くの移籍があり、新しい雇用主はあなたに非常に慎重です。
  
  

特別な場合

給料の引き上げが必要な場合は、顔を出し、給料を尋ねて、あなたの仕事とインデックス化が行われる理由を合理的に伝えてください。 辞任状では、あまり達成できません。 初心者を探して訓練するよりも、給料を追加する方が有利です。 あなたが有能で有能な従業員であれば、答えはイエスです。



あなたは燃え尽きました-別のユニットにあなたを転送し、トレーニングに送り、新しいタスクを与えてください。 ここでのビジネスの変化は理想的なソリューションであり、ほとんどの場合、社内で実施されます。



矛盾がありました-誇張しないで、問題を解決してください。 あなたが責任がある場合は、自分自身を説明し、謝罪し、問題を解決してみてください。 あなたが紛争の犠牲者であり、相手と協力する準備ができていない場合は、内部の相互作用スキームの変更について上司と話し合ってください。



辞めるのはいつも難しいです。 離れるのが難しく、2週間見知らぬ人のように感じるのは難しく、別れを告げて数ヶ月または数年住んでいたビジネスを離れることは難しいです。 しかし、すべては人間的に行うことができ、良心に従って行動すれば十分です。



そして、はい、5つのゴールデンNOTファイアリングを学びます。



黙ってはいけません。

脅迫しないでください。

あなたが去りたくない場合は、あなたの休暇ステートメントを投げないでください。

厄介なことをしないでください。

新しい雇用主に以前の雇用主について不平を言わないでください。



去ることを恐れないでください-より良い、新しい先があります。 急がないでください-あなたの現在の仕事はまだあなたの能力を完全に実現していません。 そして、あなたが去っても、常に友達であり、ビジネス環境ではこれが可能です。