NASA / Desiree Stoverによる写真
委員会委員会
ヤングのコメントをより明確にするために、コンテキストを説明する価値があります。 2010年、ジェームズウェッブ望遠鏡プロジェクトが以前に発表された期限と費用に再び違反したとき、バーバラミクルスキ上院議員は独立した監視委員会を要求しました。 その作業の結果に基づいて、NASAはプロジェクトを再構築し、コストが80億ドルを超えず、望遠鏡は2018年の秋までに打ち上げられることを米国議会に保証しました。 、独自の新しい独立した委員会を組み立てました。 評判の高い航空宇宙の専門家が含まれ、ロッキードマーティンで働いていたトムヤングがトップになりました。
トム・ヤング、NASA写真/ビル・インガルス
委員会は2018年5月に作業を完了し、31日に報告書を提出しました。 さまざまな遅延、問題、事故の下でのプロジェクトの複雑さとタイミングの推定に基づいて、打ち上げ日を2021年3月に設定することを推奨しました。結果は議会が設定した80億の上限を超えます。 このレポートでは、プロセスを改善するための32の推奨事項も策定しました。
今、私たちは2018年の秋に延期しています。10月29日、米国科学アカデミーの宇宙研究評議会の天文学および天体物理学委員会の会議が開催されました。 トム・ヤングがそれについて話したことは驚くことではありません。 SpaceNewsポータルは彼の言葉を引用しています。
すべてのコストでJWSTをサポートする人がいます。JWSTをサポートする人もいますが、条件とコストの増加にoutしています。 私は、プロジェクトが閉じられず、政治的プロセスが望遠鏡に悪いことをしないと信じています。彼はまた、他のNASAプログラムへの「付随的な損害」を排除しなかったが、特定の解決策を予測しなかったと付け加えました。 説明：現在、NASAと米国政府は、JWSTに送金するためにWFIRST赤外線望遠鏡を遅らせるかキャンセルするかを決定しています。
私はジェームズウェッブを小さく見せるプロジェクトを今始めていることを知っています。 そして、これらのミッションでは、JWSTの経験を考慮する必要があります。 次の10年で、この問題について頭を悩ます必要があると思います。ヤングはまた、推奨事項の有効性に対するNASAの信念の複雑さについて話しました。 NASAが、望遠鏡を打ち上げる欧州のアリアン5ロケットの飛行の準備を制御できることを証明するために、多くの努力が必要でした。 当初、NASAはこれは不可能であると主張しましたが、委員会の代表者は最終的に代理店を説得することができました。
このプログラムに高い科学的可能性がなく、米国のリーダーシップの問題に関係していなければ、それは終了すると思います。
傑出した悪夢
当初、ジェームズウェッブ望遠鏡は5億ドルの費用がかかり、2007年に宇宙に入る予定でした。 しかし、コストの初期見積もりは19倍に増加し、期限は14年移動しました。
グラントトランブレイラスト
すでに数十億ドルを費やしているのは残念だと思われるため、ジェームズウェッブが発売され、素晴らしい望遠鏡になることを願っています。 しかし、NASAの大規模な戦略宇宙ミッションの彼の兄弟は、はるかに大きな成功を示しています。 たとえば、今年発売されたParker Solar Probeの費用はわずか15億ドルです。 そして、ジェームズウェッブにとっては、予算の少ない小口径のミッションは見栄えがよく、軌道上で働き始めたばかりで、2億ドルのコストで2か月先にTES系外惑星を発見しました。 単純な数学によると、JWSTのコストでTESSの予算でほぼ50台のデバイス、Parker Solar Probeの6つのアナログ、またはCuriosityローバーの3つのアナログを起動することが可能です。 そして、私はこの場合により多くの科学的利益があると思う。
別の悲しいユーモアは、日付の延期の分析が2026年の打ち上げ日を与えることです。もちろん、計算は重要ではありませんが、2021年の領域では、それについて覚えておく価値があります。
コーリー・S・パウエルのイラスト
まとめの考え
「ジェームズウェッブ」の悲しい物語は、いくつかの結論につながります。
技術的な飛躍は、比較的安価なテストデバイスで行うのが最適です。 NASAはDeep Space 1プローブで素晴らしい経験をしました。このプローブは、その後のミッションで成功裏に使用される12の新しいテクノロジーをテストしました。 ちなみに、このプローブの価格は今日の価格でたった200億ドルです。 欧州宇宙機関には明確な例があります-LISA Pathfinderの成功です。 このデバイスは、複数の衛星からの重力波の空間検出器を作成する可能性を示しており、それらの設計が既に動作しているデバイスとあまり変わらないという事実により、プロジェクトの条件とコストの推定精度が向上します。 はい、もちろん、「mini-JWST」はあまり役に立たないという異論はあり得ますが、それはデバイスを設計し、そのためのタスクを発明することの問題です。 実践は真実の基準であり、技術の成功した実装のみがその真の準備と価値を示しています。
プロジェクトのコストと条件のスムーズで感知できない増加は非常に遠くまで及ぶ可能性があり、状況が妥当な範囲を超えた場合の明確な基準を持つ必要があります。 ちなみに、このアドバイスは普遍的なものです。特に、人の精神は損失を不合理に回避しているためです（オークションで20 ドル札を使ったMax Bazermanの実験を思い出してください）。 具体的には、2010-11年の「James Webb」の場合、コストは 5から6.5に徐々に増加し、その後80億に増加しました。 そして、その時までに彼らは約30億を費やすことができました。もちろん、それを捨てることは非常に残念でした。 そして、2011年まで、監査とプロジェクトを閉じる機会のある分岐点は表示されません。 2006年のNASA文書には、ハッブルの価格よりも低い推定33億ドルが記載されており、非常に明確な説明のように見えます。