ミンスクのDataVizDayで面白かった

10月4日木曜日、私はミンスクでのDataVizDayカンファレンスにスピーカーとして出席しました。 Misnkaの最も興味深いアイデアと印象を共有します。







主なアイデア:







  1. データが悪いか非常に悪いため、あなたの努力の80%はBIおよび視覚化の前になります。基本的には、データの準備と収集に時間を費やします。

    2.それにもかかわらず、視覚化は製品の日付の値を作成します。 視覚化しないと、ほんの一群の数字になります。
  2. 残念なことに、視覚化はしばしば貧弱であり、貧弱なアプローチ、グラフとヒストグラムの種類、詳細な表現のオーバーロードを使用します。 その結果、多くの場合、パワーポイントによるキルが表示され、データが豊富なために分析に透明性が追加されません。
  3. Excelはプロセスで引き続き重要な役割を果たします。 多くの場合、企業は高度なものに進む準備ができていません。 しかし、優れた分析は、美しいダッシュボードではなく、清潔さとデータの準備から始まるため、Excelでも多くの興味深いものを構築できます。
  4. ビジネスケースから-ソーシャルネットワーク上のデータを使用して、都市の一部に関する「思考」のマップを作成します。 たとえば、モスクワではすべてセンターに関するツイートがありますが、センター周辺の生活については誰も書いていません。 モスクワの住民のほとんどはそこに住んでいますが、それは社会的空間にはないようです。
  5. より伝統的なケースは、接触から販売までの横断的な分析です。 連絡先からエンドツーエンドの分析だけでなく、クライアントが多くの連絡先を持つことができ、購入につながった最後の連絡先が魅力のチャネルへの最も信頼できるポインターではないことを考慮すると、これまでのところ誰も来ていないことは事実です。 そのため、現在のところ、すべてのエンドツーエンド分析は、チャネルの過度の重要性と、人々がブランドと多くの接触を持つことができるという事実の過小評価にやや偏っています。
  6. 不十分な視覚化とその修正方法については、多くの議論がありました。 人々が円グラフを乱用していることを知り、この問題を克服するために、プレゼンテーションの1つのブロック全体が割り当てられました。 円グラフでは、棒グラフ、サンキーグラフに変更するか、一般的に線を置き換えることをお勧めします。
  7. 2つのパラダイムが苦労しています-データアナリストはボタンを押すだけで、データアナリストは視覚化とパイプラインデータ処理用のコード(R / python、SQL)を記述できる必要があります。 個人的には、技術的な問題が分析製品の提供の障害になってはならない分析においてのみ、DevOpsパラダイムのような第2のアプローチを支持しています。
  8. 私が話した多くの人々は、便利なデータウェアハウスを構築しておらず、Excelで多くのことを完了しなければならないと不満を言うことがよくあります。 これは、この店を何年も見ている多くのひげを生やしたイシュニク人がいるという事実にもかかわらずです。
  9. もう1つの問題は、ITと非ITの強力な分離です。 人々は同じ言語を話す方法を知らず、問題を解決しませんが、「彼らの責任の領域」の問題を解決するだけです。 これは、不必要な貯蔵施設が立ちはだかる場所であり、それらの隣で、人々はパイプラインを優れたものにしている。
  10. 同僚ともう1つの緊急の問題、つまり社内でデータリテラシーを高める方法について話しました。 データとストレージが何であれ、それらの誤った抽出、解釈、処理は偽の分析を意味します。 また、データはますます民主的になっているため、このデータを使用するには、各ユーザーが何らかの形で最小限のトレーニングを受ける必要があります。 しかし、多くの場合、この準備、トレーニング、リポジトリの使用に関するドキュメントでは、企業ではすべてがそれほど良くありません。 誰かがデータリテラシーの優れたトレーニングを開催できた場合、あなたは話すことができます-ホットトピックと私は最前線になります。
  11. いくつかのトピックでは、マップの操作について説明しました。 残念ながら、これらのスピーチを逃しました。 カードとその視覚化を扱うことは、会社を経営する上で非常に興味深く重要なツールであるとしか言えません。 スコアボードとPower BIはさまざまなマップ、ポイント、ポリゴン、ラインをマップ上に描画できます。サークルには会社のデータと組み合わせて興味深い洞察を得ることができるジオデータソースがたくさんあります。ビジネスの新しいポイント、競合他社の集中、住宅と消費の関係など。 すぐに、カードの使用経験と、使用したツールを書きます。
  12. レポートの私のトピックは、スクラム分析部門の作業を整理する経験に専念しました。 これについては、別の投稿を行います。


会議に行くべきですか? はい、そうです。 しかし、有用な情報の比較可能な部分は、レポートからではなく、あなたと同様の問題を抱えている人々とのコミュニケーションから得るべきだと期待してください。 コーヒーブレイクを退屈させたり、できるだけ多くの人とコミュニケーションを取ったりしないでください!







ミンスク自体は美しい街​​です。 何らかの理由で、私は「冷凍スクープ」を期待していました。 いずれにせよ、そのような印象はミンスク空港の国際的な部分から残っています。 しかし、都市自体は、サンクトペテルブルク、スターリン主義のモスクワの混合物のように見え、まったく「ソフカ」ではありません。 同時に、すべてがきちんとしていて、密閉された建物、多くのスペース、さらには「シャベル」でさえ過負荷ではありません。



















主催者は来年、モスクワとミンスクの2つの会場で会議を開催することを約束しました。したがって、ミンスクに来ない場合は、モスクワに来てください。







また、視覚化についてではなく、分析チームでどのようにスクラムを行ったかについてのレポートがありました。 次の記事でレポートを共有します。








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