マーヴィンミンスキーの「エモーションマシン」:第1章「リソースのクラウドとしてのマインドの紹介」

人工知能の父は、私たちを誇りに思うどのように作るかを考えています。 マーヴィン・ミンスキーはかなりタフな科学者であり、彼が「知識のメス」で感情と感情のトピックを探究し、私たちを人間にしているという事実は非常に興味深く有用です。 この本は、価値、理想、愛、痛み、常識など、「ITアプローチ」で「人間」を理解しようとする方法の優れた例です。



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§1-5。 心をリソースのクラウドとして提示



現在、人間の心がすることはすべて脳で働くプロセスから来ていると主張する多くの思想家がいます、そして、脳はかなり複雑な機械にすぎません。 しかし、他の思想家はまだ、マシンが感情と呼ぶような神秘的なものを持つことはできないと主張しています。



Everyman:マシンはプログラムにあることだけを実行でき、思考や感情なしに実行できます。 機械が疲れたり、感情を感じることはありません。 彼女は何かがうまくいかないときは気にしません、彼女は目標を達成することから喜び、誇り、または喜びを感じません。



Vitalist:これはすべて、マシンにはスピリットやソウルがなく、欲望、野望、欲望、または目標がないためです。 これが、マシンがタスクの前で立ち往生したときに単に応答を停止し、人が何らかの方法でそれを解決しようとする理由です。 もちろん、人々は異なる種類のもので作られているので、これはそうあるべきです。 私たちは生きていますが、車は生きていません。



古代では、生物学的生物がどのように機能するかについてのアイデアがなかったため、これらの見解は可能でした。 近代的なツールを開発する前は、生物は機械とはまったく異なるように見えました。 しかし、今では新しいツールを作成し、物理学と化学の新しい概念を開発しました。これは、最も単純なセルでさえ、数百の多様なマシンのコレクションであることを示しています。 その後、20世紀に、驚くべき事実を発見しました。機械が構築される「材料」は、その特性が機械の動作に実質的に影響しないように配置できるということです。



したがって、任意のマシンを構築するために、時間とともに十分に強く安定した任意の物質を使用できます。重要なことは、マシンの各部分が行うことと、これらの個々の部分を接続する方法です。 たとえば、最新の電気チップを使用したり、木材、金属、または紙のクリップを使用して同じことを実行する異なるコンピューターを作成し、それらを組み合わせて、外部から観察すると、これらのメカニズムのそれぞれが同じ仕事をすることができます。 [参照 セクション「ユニバーサルマシン」。]



上記は、マシンが感情や感情をどのように持つことができるかという問題を指します。 以前は、感情と感情は物理的なものとは異なるように思われました。なぜなら、これら2つの球体をつなぐ何かがどのように存在するかを想像する良い方法がなかったからです。 しかし、今日では、機械が複雑なプロセスをサポートする方法について、多くの革新的なアイデアがあります。 本の残りは、プロセスとして感情と感情を見る方法を提供します。



感情と感情のこのビューは、以前に提起された質問を、神秘性の低い質問に変換します。「どのプロセスが感情に関連していますか?」および「機械はこれらのプロセスをどのようにサポートできますか?」 したがって、脳がそのようなプロセスをどのようにサポートできるかという質問への答えに近づくことができます-そして今、私たちは各脳がその構成に特定の専門的なタスクを行う膨大な数の異なる部分を持っていることを知っています。 さまざまなパターンを認識できる部分、さまざまなアクションを制御できる部分、目標と計画を策定する部分、膨大な量の知識の処理に参加できる部分があります。 これにより、心(または脳)を数百または数千の異なるリソースの集合として想像できます。



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最初は、この考えはあまりにもぼやけているように見えるかもしれませんが、この単純な形式でさえ、心がどのようにその状態を変えることができるかの考えを与えます。 たとえば、チャールズの熱意の場合、一部のプロセスは、欠陥を認識するために一般的に使用されるリソースを無効にしていると想定できます。 同じプロセスには、彼のありふれた目標を、セリアが彼に見たいと思っている目標に置き換える他のリソースが関係しています。



同様に、私たちが怒りと呼ぶ状態は、より大きな力と速度で反応できるようにする必要なリソースのセットを選択し、注意して行動する他のリソースも抑制します。 怒りは注意を攻撃性に置き換え、共感ではなく敵意を優先して選択し、次の状況に対する計画を少なくします。



より一般的には、この画像は、脳内に特定のリソースを励起および抑制するために使用される「セレクター」のセットがあることを示しています。



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論文:私たちの基本的な「感情状態」はそれぞれ、オンとオフのリソースのセットから生じています。 脳の活動の変化により、選択された各リソースが私たちの考え方を決定します。



なぜ私たちの脳はそのようなメカニズムを備えているのでしょうか? それらはそれぞれ、特別な重要な機能を実行するために発達する可能性があります:怒りと恐怖は身体を保護するために進化し、興奮は生殖プロセスを促進するために進化しました(時には、かなり危険な行動に関連しています)。



複数のセレクターが同時にアクティブになると、一部のリソースを同時に呼び出して抑制できます。 これは、私たちが「私たちの感情が混在している」と言うある種の心の状態につながります。 したがって、「重要なリソース」が脅威を検出すると、これによりセレクターがアクティブになり、AngerとFearの両方のリソースセットを含めることで、実行と戦闘の両方が可能になります。



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学生:あなたがより正確で、「リソース」の概念に定義を与えることができれば、私はあなたの考えをよりよく捉えることができます。 各リソースには、脳内で明確に定義された別個の場所があると言っていますか?



私はリソースという言葉をやや曖昧な形で使用しているため、認識や行動から知識セットの表現方法に至るまで、あらゆる種類の構造やプロセスに起因すると考えられます。 一部のリソースは脳の非常に特定の部分で機能する機能を使用し、他の部分は脳全体に散在するさまざまなメカニズムを使用します。 (これについては、「参考文献」セクションで詳しく説明します。)



述べたように、このリソースクラウドのアイデアは曖昧すぎるかもしれません-しかし、本の続きでは、精神リソースが何ができるかについてのより詳細なアイデアを開発します-そして、彼らの活動がどのように人々が考えて行動するかを導きます。 次に、これらのスキームの開発をさらに深く掘り下げて、リソースクラウドのこのあいまいな考えを、リソースの編成方法に関するより精巧な理論に置き換えます。



ロマン主義者:あなたは人の感情状態について話しているのです。まるで彼らが思考の方法にすぎないように、それは冷たくて抽象的に、知的に、退屈に、機械的に聞こえます。 あなたの理論は、感情がすべての色と強さで生じる場所、または私たちの野心と目標がどこに生じるかについては何も述べていません。 この理論は、私たちの成功または失敗から生じる喜びと痛み、または芸術作品を見ているときに興奮するとき、私たちの体がどのように心と相互作用するかを説明しません。



レベッカ・ウェスト :「それは心をあふれさせ、重要な肉体的な出来事になります。 血液は腕や脚から流れ、心臓に戻り、しばらくすると異常に高いこめかみに変わり、その柱はいくつかの種類の光で輝いてから、しびれた肉に戻り、より速くて簡単な物質で希釈されます実際よりも元気です。」



私たち自身の毎日の日常的な観察では、私たちの感覚のいくつかは私たちの体の中にあるように見えます-特に私たちが筋肉の緊張を受けたとき。 しかし、私たちの脳は、これらの株を単独で直接決定することはできません。 代わりに、筋肉や腱からの神経線維を介して脳に到達する信号を感知します。 これは、脳を使用できる特定のリソースのセットとして体を表すこともできることを意味します。



したがって、感情をある種のすばらしい現象であるかのように議論する代わりに、本の残りの部分では、なぜ精神的リソースとは何か、これらのリソースができること、そしてそれらは、関連付けられているオブジェクトに影響します。 そして特に、私たちはそれらをオンとオフにするものについてのアイデアを開発します。



学生:なぜリソースを無効にする必要があるのですか? それらを常に機能させてみませんか?



実際、一部のリソースはオフになりません。たとえば、呼吸、バランス、ポーズの保持などの重要な機能に関連するリソースや、特定の種類の危険を常に探すリソースなどです。 それにもかかわらず、すべてのリソースが同時にアクティブである場合、それらは常に競合に関与します。 体を走らせて歩いたり、同時に2つの異なる方向に動かしたりすることはできません。 そのような内部紛争をどのように解決するべきですか? 人間社会では、そのような対立を解決する最も簡単な方法は競争です。 しかし、競争がリソースの過剰な浪費につながる場合、複数のレベルの管理を編成する方法を見つけます。各上級管理者は、地位の低い管理者からのデータに基づいて実行するアクションを選択します。



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しかし、人間の心はそのような階層を持つことはできません。 これは、一般的に、単一の下位レベルのリソースはそれ自体で複雑な問題を解決できないという事実によるものです。 したがって、下位レベルの「重要な」リソースが解決しなければならない問題に遭遇すると、たとえば、問題をより小さな部分に分割するために、1つ以上の上位リソースを一時的に制御する必要があります。 または、過去に同様の問題がどのように解決されたかを思い出してください。 または、問題を解決するためにいくつかの異なる試みをしてから、結果を比較して評価してみてください。 したがって、「重要なコンポーネント」には複数の「セレクター」を含めることができ、各セレクターが問題についてのさまざまな考え方につながる可能性があります。



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現在、各高レベル戦略は数百の低レベルプロセスを使用することを余儀なくされているため、複数の「考え方」を同時に使用しようとすると、相互に干渉します。したがって、最高レベルの管理が必要です。 これは、私たちの「思考」が、結果を即座に提供するプロセスよりも、常に段階的で段階的なプロセスであるように思われる理由の1つかもしれません。 ただし、このような高レベルの「ステップ」には、同時に動作する必要がある多くの低レベルプロセスが含まれている必要があります。 したがって、脳の高レベルの部分は低レベルのサブプロセスのかすかなアイデアを持っているので、私たちの思考がシーケンシャルフローのような感覚は幻想です。 (これについては、§4および§7で詳しく説明します)。



評論家:いずれにせよ、リソースを切り替えるアプローチは過激すぎると思います。 おそらく、このアプローチは昆虫や魚の行動を予測するために使用できますが、説明に従えば、チャールズはまったく異なる心の状態に切り替えませんでした。 彼は行動のいくつかの側面を変えましたが、彼はまだ彼の名前を覚えており、他のほとんどの場合と同じままです。



まったく右、私たちが今提示したものはただの似顔絵です。 リソースクラウドの概念を開発するために、各リソースをオンまたはオフにできる単純化されたモデルから始めました。 ある程度までは、昆虫や魚の行動を説明するために、また子どもたちが行ういくつかの事柄に適用することができます。子どもたちはその状態が強く急速に変化する傾向があるからです。 しかし、成長の過程で「自己制御」の方法を開発し、私たちのリソースは「反応的」ではなくなります。 代わりに、さまざまな優先順位でそれらを使用しますが、耳を傾けたり話したり、知識やスキルの分野にアクセスできるように、それらをある程度オンまたはオフにすることを学びます。 そして、時間が経つにつれて、古い本能と新しいプロセスの両方を制御し、新しいタイプのレイアウトを作成するためのより洗練された方法を開発します。これにより、いくつかのアクティブなプロセスが関与します。






翻訳のおかげで、スタニスラフ・スハニツキーは、「前の章」で私の呼びかけに応えてくれました。 誰が翻訳を手伝いたいのか-個人のメールまたはメールに記入してくださいmagisterludi2016@yandex.ru



ところで、私たちは別のクールな本の翻訳を開始しました- 「夢の機械:コンピュータ革命の歴史」



エモーションマシンの目次
はじめに

第1章恋に落ちる
ラブ

心の神秘の海

気分と感情

幼児の感情

心をリソースのクラウドとして見る

大人の感情

感情カスケード

ご質問

第3章痛みから苦しみへ

第4章意識

第5章精神活動のレベル

第6章共通の感覚

第7章考える。

第8章。リソースフルネス。

第9章自己。



著者について



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マービンリーミンスキー(マービンリーミンスキー生まれ、1927年8月9日-2016年1月24日)は、人工知能の分野でアメリカの科学者であり、マサチューセッツ工科大学の人工知能研究所の共同設立者です。 [ ウィキペディア ]



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