実務経験のないGoogle。 ロシアの卒業証書、インタビュー、米国での仕事に関するシリコンバレーのプログラマー

趣味が1つあります。シリコンバレーのITプロフェッショナルにインタビューすることです。 雇用の目的ではなく、単に米国での生活と大企業での仕事についてです。

今日の私のヒーローは、YouTubeプログラマーのユージン・クラスコです。



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ロシアの卒業証書、インタビュー、シリコンバレーでの仕事に関するGoogleプログラマー



-私はエカテリンブルクから来ました。高校を卒業した後、コンピューター技術学科でITMOに入学し、ピーターズバーグに移りました。 2年後、私は高等数学科に異動し、4年目にはまだプログラミングを行う必要があると判断しました。 Exigen ServicesのJavaコースで実践的なプログラミングを学び始め、Computer Science Clubの理論コースに行きました。 同時に、私は、ソフトウェア工学の方向でアカデミック大学の行政に参入し始めました。



マスターのプログラムが好きでした。YandexとJetBrainsでインターンシップを経験しました。 私は学部で教師として働き始めました-卒業後、私はSPbAUの大学院に残りました。 同時に、6か月の仕事の後、私はGoogleで試してみることにしました(約-YouTubeはGoogleに属します)オファーを受けました。 したがって、Googleは私の2番目の雇用者であり、プログラマーとしては最初の雇用者です。 引っ越しのプロセスは非常に長く、最初のインタビューの瞬間から最初の就業日までほぼ1年半が経過しました。 オファーを受け取った後でも、まだやることがたくさんあります。ビザの取得、チームの選択、自分自身の移動です。 しかし、そのような長い期間は私の手にかかった-彼らのおかげで、私は大学院でたくさんやった。 残ったのは私の論文を守ることだけでした。それは、2年後にアメリカからしばらくロシアに戻ったときに行いました。



最初は、米国のGoogleに申請しましたが、最も直接的な方法はH1-B就労ビザです。 資格のあるスペシャリストを対象としていますが、年間の割り当てがあり、私はそれには入りませんでした。 それから、私は地区ルートを提供されました-L1ビザ、会社内のいわゆる移転。 従業員がアメリカのオフィスに異動するためには、彼は別の国の同じ会社のオフィスで少なくとも1年間働く必要があります。 Googleの採用担当者からカナダ、オーストラリア、スイスの選択肢が提供され、私は後者に同意しました。 主に私の友人がそこに住んでいたからです-私のクラスメート。 1年後、私はすでにシリコンバレーにいました。



-Googleの米国オフィスとスイスオフィスのワークフローの違いは何ですか?



-チューリッヒとシリコンバレーの仕事と生活の違いについてよく聞かれます。 ワークフローの構造に重大な違いはありませんでした。 おそらく、これは私の現在のチームの仕事が、スイスで働いていたチームと密接に関係しているからでしょう。 実際、私たちは1つのプロジェクトに取り組んでおり、しばしば出張でお互いに飛び回ります。 オフィスは少し異なって配置されており、生活のリズムも異なっています-ここではすべてがひばり用で、スイスのオフィスでは-フクロウ用です。 YouTubeとGoogleの多くのローカルチームはヨーロッパのチームと連携しているため、後者はかなり必要です。 また、チームインタラクションでは、タイムゾーン間で都合の良い時間帯を非常に短い時間で行き来します。ヨーロッパでは夕方、アメリカでは朝です。



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-あなたの典型的な勤務日はどうですか?



-チューリッヒとの朝のミーティングがない場合、私はほとんどの場合10時までに働きに来ます。 オフィスの駐車場はすでに満員なので、私は最近の一人のようです。 さて、それからすべてが標準です:私は電子メールに答え、プログラムし、集会に行きます。



-何に取り組んでいますか?



-私は内部プロジェクトに取り組んでいます。 これはテスト用のインフラストラクチャです。開発者がコードのテストに使用するサービスを作成します。



-ロシアの卒業証書は米国で評価されていますか?



-アメリカ企業にとって、どの国がプログラマーに卒業証書を発行したかは、実際には問題ではありません。 ここで、おそらく修士号がある場合、彼らはもう少し注意を払います。 ちなみに、アメリカで卒業証書を評価する場合、ロシアの大学を専門の卒業証書(5年の教育)で卒業した開発者にも授与されます。 一般的に、卒業証書は、実務経験がない場合、または有効なアメリカのビザを取得する場合にのみ重大な役割を果たしますが、これは万能薬でもありません。 仕事を得るには知識と経験が重要です。



–Googleでの技術面接はどうなっていますか?



-私のインタビューはサンクトペテルブルクで行われました(Googleにはまだ事務所がありました)。 当時、私はアカデミック大学で離散数学の教師として働いていたため、履歴書にそのことが示されました。 インタビューの間、私は多くのインタビュアーが私の現在の仕事に関連した質問をし、自分が教えていることを本当に理解しているかどうかを確認したいという印象を受けました。 私に提供されたタスクが本当に気に入りました。 彼らは多様で面白かった。



現在は、候補者との技術面接も実施していますが、逆に、同じ質問をして、全員が平等になれるようにしています。 そして、候補者同士を比較するほうが簡単です。 以前は、Googleがインタビューでさまざまなパズルを尋ねることは流行でした(ほとんどの場合、多くの人がコインとブレンダーについてのパズルに会いました)。



-候補者の最終決定はどのように行われますか?



-面接担当者は、候補者ごとに、面接プロセスの経過を説明する必要がある特別なフォームに記入し、いくつかの客観的な基準に従って候補者を評価する必要があります。 さらに、各インタビュアーからのこれらの評価フォームは、HRマネージャーによって処理され、いわゆる採用委員会に転送されます。 委員が最終決定を下します。 委員会にはGoogleのエンジニアも含まれていますが、候補者に直接インタビューしたエンジニアと同じにすることはできません。



-Googleプログラマーはいくら払っていますか?



-言うのは難しいです:同僚と給与を議論することは慣習ではありません。ロシアではこれに対してより単純な態度があります。 しかし、一般に、これは非常に広範な質問です。それはすべて、プログラマーが雇われるレベルと、オファーを受けたときに交渉するスキルに依存します。 同じレベルの場合、月給はほぼ同じですが、他の種類の報酬のサイズは大きく異なる場合があります。 カウンターオファーの利用可能性と自分自身を「売る」能力は、多くを決定します。



多くの米国IT企業と同様に、Googleの給与は3つの部分で構成されています。 1つ目は、カードに固定額で支払われる月給です。これは、オファーの署名時に契約で固定され、場合によっては、毎年の初めに変更されます。 年の終わりに、彼らは2番目の部分を与えます-ボーナスは、人がどれだけ自分を上回ったかに依存します。 最後に、3番目の部分は株式です。 株式はオファーへの署名時に付与されますが、特定のスキームに従ってのみ販売できます。たとえば、1年目はまったく販売できません。2年目は25%、3年目は25%などです。 来年ごとに、同様の換金スキームを持つ新しい株式ブロックが与えられます。 もちろん、これは従業員を維持するために行われます。大企業では毎年株が増えているため、多くの場合、人々はこのフックから抜け出すことができません。



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-給与以外にGoogleにはどのようなボーナスがありますか?



-Googleは従業員とその家族全員の一般健康保険に加えて、歯科と眼科を別々に支払うため、医療サービスの費用はほとんどかかりません。 平均して、シリコンバレーのあるカリフォルニアでは、これらの医療保険は一人当たり数千ドルかかると思います。 また、無料の朝食、昼食、夕食があるオフィスには多くのカフェがあるので、私はほとんど食べ物にお金を使いません。 Googleの従業員には、他にも多くの楽しい「グッズ」があります-さまざまな商品やサービスの割引、無料のジムとプールのあるクールなオフィス、オフィスでのマッサージ。



-人事担当者がインタビューで尋ねるのが好きな質問:5年後、あなたはどのように見えますか?



-明確な目標はありません。 しかし、たとえば、私は管理職になりたくありません。 ほとんどの場合、私はエンジニアであり続け、この分野でますます大きな責任範囲を獲得したいと考えています。



Googleでは、歴史的に開発されてきたように、開発者レベルは3から始まります。 私が雇われたとき、プログラマーとして働いた経験も博士号の学位もなかったので、彼らは私に第3レベル(比較的言えばジュニア)を与えました。 その後、レベル4に進み、最近レベル5に進みました。 このレベルはすでに「シニア」と呼ばれています。 私のロシアの友人から、ロシアでのプロモーションが時々より速く起こることを知っています。 ロシアの上級企業の上級レベルの人の多くはここでミドルになります。



Googleにはかなりのレベルがあります-成長する余地がありますが、新しいレベルが増えるごとに難しくなっています。 会社全体で11レベルの開発者は1人か2人しかいません。



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