あなたが不思議に思っていることはどれくらいの頻度で起こりますか-役職の新しい候補者が彼に委ねられた仕事に対処するかどうかをどのように理解するのですか？ 彼らの職業のために人事の選択に関与している人々は、毎回、そして彼らが最初の結論で間違えられるたびに、この問題に直面します。 今日、人事問題が最も困難なものの1つであると考えられており、人事の選択が複雑さの面でほぼ最初であるのも不思議ではありません。
雇用者と話をしたとき、私は彼らが最良の選択方法を決定するのがどれほど難しいかを実感しました。 これは、将来を予測する方法、または多くの落とし穴と障害に満ちた仕事に従事する方法です。 彼らは、労働者の受け入れはあなたが準備していない宝くじまたは試験であると信じているので、これをしたくありません。 そしてそれは理解できます。 あなたは経験があるようで、私は何度もさまざまな人を見てきました。 しかし、特定のパートナーと取引する価値があるかどうかを理解することと、新しい従業員が何をするか、適切なレベルの能力を持っているかどうかを判断することは別のことです。
多くの質問があります。 そしてそれらは不溶性のようです。 ただし、これらは誤解です！
インタビュー中に潜在的な候補者にインタビューするとき、これらの人々は彼の以前の経験と彼の印象に依存することが多いことに気付きました。 適切な候補者を選択するためには、直観、自分の考えに頼る必要があると考えています。これは、あなたが見る写真と候補者の言うことと方法で構成されています。
いくつかの点で彼らは正しい。 しかし、印象だけを考慮すれば、どんなにすばらしい専門家であっても、追加のツールを使用しなければ主観的であるというだけで誤解されます。 一方、選択に関わる人々は、将来の従業員を慎重に定性的に評価するのに十分な時間がない場合がほとんどです。 そして、面接に全員を招待することは価値がありますか？
候補者に直接会う前であっても、面接やテストのために求人に応募者を招待するかどうかを決定できるようにするためのいくつかの明確な方法が必要です。
マネージャーの代わりに、私はシンプルで簡単で、最も重要なこととして、採用している従業員の種類、潜在能力、種類を明確に理解できる情報を提供する人事選抜のアプローチを作成したかったのです。開発ゾーンと彼がどんな仕事をするのか。
候補者を選択するプロセスは、候補者に関する情報を収集し、履歴書を分析することから始まります。 履歴書を見た人は誰でも、おそらく彼の伝記の事実に加えて、潜在的な従業員が私たちに何か他のものを教えていることに気づいたでしょう。 これはとらえどころのないことですが、おそらくこれが候補者と会うか、拒否して私たちに履歴書を延期させ、必要な経験や教育がないという事実によって履歴書の著者とコミュニケーションを取りたくないということを説明しています。
ただし、選択プロセスをより明確にし、選択結果をより効果的にするために必要な情報を提供するのは、これらの履歴書ポジションに正確に気付いていません。 これを理解したので、私は履歴書を研究し始め、文書の情報を従業員が彼に委託された仕事を行うときに自分自身をどのように見せたかと比較し始めました。 そのため、履歴書による空席候補者の選択システムが作成されました。 その結果、調和のとれたアルゴリズムが登場しました。このアルゴリズムに基づいて、候補者との面接前であっても、以下を理解できます。
- 求職者は日常業務や創造性を必要とする仕事にどのように関係しますか？
- チームプレーヤーは新しい従業員ですか、それとも個人主義者ですか？
- 彼は頭に注文を持っていますか、それとも完全に組み立てられていませんか？
- 彼は外部からの管理が必要ですか、それとも彼が実行する仕事をかなり高いレベルで委託することができますか？
- 私たちの新人の主張のレベルと彼の動機は何ですか？
- 彼は組織の目標と目的にコミットするのか、それとも新人が陰謀を織り込み、残りの労働者を額で押すのか？
これらの問題については、履歴書によれば、従業員が私たちにもっと多くの情報を提供していることを既に理解しています。残念ながら、私たちは自分が見えるように試用期間に依存しているため、読むことができません。 表示されるかどうかは大きな問題です。
面接前であっても、オフィスの敷居に現れる前であっても手元にある小さな文書によって必要な情報を決定できます。
例として、少し前にオークションにかけられたスティーブジョブズの履歴書を見てみましょう。
この履歴書は、IT業界で突破口を開いた専門家の観点からではなく、この記事で言及した評価システムの観点から分析します。
したがって、履歴書の分析を3つの部分に分けることができます。
- フォーム。
- 内容
- フォント
ご理解のとおり、提示された履歴書をフォームとフォントの観点から分析することはできません。 そして、親愛なるマネージャーや人事担当者は、現場からの履歴書を見たり、応募者自身のためにアンケートを作成したりすると、多くの情報を失います。 しかし、内容の面では、この候補者は自分が何を望んでいるかについて明確な考えを持っていると言えると思います。彼は専門的に自分自身を決定し、この方向に従います。 彼はチームプレーヤーであり、アイデアをチームの進行方向と関連付ける方法を知っており、オリジナルで構造化されたものを作品にもたらす方法を知っています。
この情報はどこから来たのか尋ねてください。 「特別な能力」と「関心」（関心）のセクションで、スティーブ・ジョブズは次のように書いています：「技術者またはデジタル設計者」（技術者または設計技術者デジタル）。 これは、プロの好みとプロの選択のかなり具体的な指標です。 はい、これはその期間の彼の教育レベルとは相関せず、適切なレベルの知識がなければ、この候補者は高度に知的な職業であると主張することさえ奇妙になります。 一方、これらの行には、選択の具体性と理解があります。 同意する-これはすでに重要です。
私は履歴書のパックを調べましたが、候補者がどのように生計を立てたいかについての理解が不足していることがよくありました。 当時のジョブズは、当時、ハイテクの分野で働くことを夢見ていました。それは、新しいデバイスの設計と設計を行うことです。
「コンピューター」と「計算機」とマークされたスキルを示すための列に、「デザイン、テクノロジー」というメモが付いています。 さらに、「設計、技術」の矢印は、上記のコンピューターと計算機の対応する定義に向けられています。 また、これらの矢印は、人が自分の思考の提示にある程度のアルゴリズム性を持ち、新しい情報の提示につながりを築く能力があることを示しています。
雇用主がこの情報を考慮に入れ、この情報からこの候補者を検索するかどうかはわかりませんが、この候補者の魅力は、たとえば、潜在的な雇用者としてすでに登場していました。 ただし、提示されたサンプルの連絡先情報は示されていないため、応募者が空席を取得することに関心がないことを意味します。
履歴書をコンパイルするための最新のプラットフォームの1つで提案された履歴書のサンプルを見てみましょう。
すぐに予約します。履歴書の選択はランダムです（有名なIT担当者を解析するために興味深い履歴書が必要でした）。 もちろん、分析のために履歴書を提供できます。 しかし、一つのことを考慮に入れる必要があります-それらの質、説明されるそれらの利点と欠点は、非常に個人的なものであり、人を非難し、その結果、彼を傷つける可能性があります。 したがって、これは、候補に関するデータを収集し、選択プロセスの次のステップを決定する際のより正確なアプローチのために、反映のためのより多くの情報です。
このサンプルはあまり一般的ではなく、同様の履歴書はほとんど見当たりません。 これは私の意見であり、誰かが彼と議論することができます。 この履歴書は、従業員として提示できるかのように、Elon Muskのサイトの作成者によって編集されました。
この履歴書の分析を読む前に、この専門家の印象を自分で合計してみてください。 結局のところ、この人は現在メディアでしばしば語られています。 情報は矛盾しています。 そして、私の結論から、あなたもあなた自身のために実在の人物のある種の写真を作成することができる可能性は低いです。 しかし、私たちは...
そのため、履歴書の編集者は、真のリーダー、ブレークスルー、「クレイジー」を示してくれました。 彼は、彼が働いている国の政府と何らかの形で関係している組織を選択します。 彼は野心的であり、生産でお金を稼ぐよりも、計画されたタスクを実行するために大規模な州の命令を持つ方が良いと考えています。 ルーチンではなく、大規模なタスクが大好きです。 彼は他の人のルールや外部からの制限が好きではありません。 使用されず、従わない。 むしろ、彼が他人を征服することは一般的です。 意思決定に依存しません。 目標を達成することができます。 彼は外部のコントロールが好きではありません。 理解しようと努力するのではなく、理解することは非常に困難です。 彼は常に自分の計画を立てており、それに従っています。 これらの計画が組織の目標と矛盾している場合、彼は自分で何かを作成し、最終的にチーム全体が意図したものを正確に実現するようにこのアイデアを推進する可能性が高くなります。
彼は、電話が必要かどうか確信がない場合、電話に応答しません。 ただし、定期的にメールをスキャンします。 コンピューターで多くの時間を費やします。 彼は頭の中に完全な秩序を持っています。 時には、それが働いているチームの意見を考慮に入れないこともあります。 多くの場合、リスクを伴います。 しかし、彼は良い直観を持っており、海でビジネスのサメや大政治家を操るのに役立ちます。 彼は自分の経験のみに依存しており、専門的に決心しています。 彼は大成功企業の本当に良いリーダーです。 この男は自分で作った。
繰り返しますが、この履歴書は、良い例として、またはコンパイラーが信じているように、Ilon Maskに適した正しい履歴書としてサイト上でコンパイルされたことを予約します。
さて、今軟膏のハエ。 仕事中、彼は退屈で退屈ですらあります。 非常に批判的で部下に不信感を抱いています。 一般的に、彼は「孤独なオオカミ」であり、自分自身のすべての機能を非常に頻繁に閉じます。 彼は高く評価されており、彼自身の目的のために黒のPRを使うことを軽disしていません。 彼のような人々について、彼らは彼が文字通り「彼の頭を越える」と言うことができて、規則と結果を無視します。 かなり頻繁に、不当なリスクが伴います。 サモナデヤン、良い「セールスマン」。 必要な接続を確立し、適切な人材を確保できます。 夢のような。 興味と情熱にまみれています。 他人の意見には依存しませんが、外部からの批判には非常に不寛容です。 彼と議論するのは難しいです。 彼はめったに妥協しません。 一般的に、それは非常に奇妙で非コミュニケーション的です。
履歴書の著者は推測するかどうかを決めますが、メディア会社の長、または他の会社、つまり広告会社の宣伝でお金を稼ぐ会社の長により適した履歴書を作成しました（つまり、ハイテク企業、特に宇宙での組織のリーダーシップ）。
リストされたすべての情報は、この記事の冒頭で書いた分析システムに従って、履歴書によって提示された情報の分析に基づいて取得されました。
あなたがそれを知りたいかどうか-あなたが選択します。 そして、履歴書を評価するための私のアプローチを研究することをいとわない人のために、議論に招待します。 頑張って