どの会議でも、成長するにつれて、堅実さと成熟の外部属性が徐々に蓄積されます：大ホール、プロの写真とビデオの撮影、ソースからのビデオに重ねられたスライド、カメラでは撮影されません、スポンサーの展示会での1ダースまたは2スタンド、その他の名刺、パンフレット。
同時に、成長の病気の1つが発生します：新しい人々は適用することを恐れています。 それらが完全に消えるわけではありませんが、私たちが望むよりも少数です。 多くの、そして無駄に「階級の私の鼻とは」の精神で議論します。 過去のHighload ++の例を使用して、初心者スピーカーにとってどれほど難しいか見てみましょう。 初めて正常に実行することは可能ですか？
ネタバレ：可能です。 これには何が必要ですか？
成功基準
もちろん、人々はそのように話すだけでなく、何らかの目的のために、主催者側のその成果を常に正確に推定できるとは限りません。 たとえば、同様の問題を解決する他の人を見つけ、経験を共有することが適切な目標です。 または彼らを働かせるために雇う。 そして、あなたの物語は、そのような人々が自分たちで走り回るビーコンです。 うまく説明すればするほど、彼らは一緒になります。 したがって、レポートの平均評点は目標の達成と相関すると考えています。 そして、成績を収集する方法を知っています。
私の経験では、5段階の評価尺度では、平均3.75以下は強打での失敗を意味し、4.50以上は大きな成功です。 カットオフ「レポートは会議を台無しにしません」は4.00頃から始まります。
初めて来て、より経験豊富なスピーカーが前回の会議で受け取った成績を比較しましょう。
誰が初心者と見なされるかについての詳細をご覧ください。
すべての英語のレポートは、期待が異なり、見るのがより難しく、ロシア語のレポートと同じ規模で考えるのは間違っているため、すべての英語レポートを考慮から除外しました。 Highload ++やRIT ++で話したことがない人は、たとえ他の場所での見た目がこの人に馴染みがあるとしても、私は新人を検討します。 そして、サイトが同じで、手順が同じで、視聴者が重複しているため、RIT ++をカウントします。 また、経験豊富なスピーカーとして、プログラム委員会の3人の長期メンバーであり、同時に何らかの理由で以前に話をしなかった人も考えます。
袋に千枚通しを隠すことはできません。初めてスピーカーが故障する頻度が高いことは明らかです。 しかし、最初の試行で傑出したレポートを作成することは珍しくありません。 スピーカーの大半は自信を持って良いレベルを示しています。
推定値に大きな悪影響を与え、多くの場合初心者スピーカーによって明らかにされるいくつかの典型的なエラーについて詳しく説明しましょう。
タイトルとコンテンツの一致は生と死の問題です。
レポートのトピックは、プレゼンテーションの作業の過程で変化する場合があります。 もちろん、または、例えば、トピックを絞り込むことを要求するプログラム委員会からの圧力の下で、宣言された名前の残りはごくわずかです。 アプリケーションを提出する時点で、私たちは自分が伝えたいことをまだまったく想像していないため、不特定のタイトルを書いています。 ドックの関連性に関するこの伝統的な無視を課します。 -観客は彼らが何を求めていたのか理解できません。
これよりも通常のパフォーマンスが「dれた」理由はわかりません。 ある公演のチケットを購入したとしましょう（大まかに言ってそうです）。非常に上手くプレイされていても、あなたは異なっています。 そのような状況では、俳優が作品を保存することは困難です。
結果として、失望はしばしばレビューで見つかります：
「それはソフトウェアではなくハードウェアに関するものでした。 これらは明確に定式化されていません。 スピーカーがマイクに咳をしました。」タスク、プロジェクト、違いは何ですか...しかし、完全に壮大なファイル：
「ここで彼らは名前を欺いた。 このレポートは、モバイルデバイスでのリソースロードの最適化に関するものでした。」
「タスクの評価に関するタイトル、およびプロジェクトの評価に関するレポート。」
「レポートがフロントエンドに関するものだとは思っていませんでした。」もちろん、プログラム委員会はそのような問題を防止しようとしています。 気がつくと、不一致にスピーカーの注意を引きます。 そして、私たちはしばしば戸惑う応答で会います：「はい？ そして、そこで論文に何を書いたのですか？..”だから： あなたがアプリケーションに書いたことが重要です。
プログラムの短いバージョンでは、ホールの隣のスクリーンとポスターにはスピーカーの名前、名前、会社のみがあり、ほとんどの視聴者はこの情報に基づいて決定を下します。 したがって、名前は論文よりも重要です。 具体的に、詳細かつ明確に策定し、すべてがうまくいきます：
「報告書の説明から、何がそんなに面白いかは明らかではありませんでした。」
レビュー講義を避ける
あまり知られていない事実：復習講義をうまく行うことは、問題をどのように解決したかを伝えることよりもはるかに困難です。 キーワード "good"。したがって、Wikipediaから資料をコピーして貼り付けると便利です。 作者が自分のアイデアでそれを補い、業界の発展の予測を立て、気付かれていない問題に注意を引くことができる場合にのみ、その領域に関する広い物語は興味深いものです。 言い換えれば、 著者が真の専門家である場合 。 業界についての必要な理解の深さは、一般に認知されるよりも後から人に伝わります。
したがって、 最初のスピーチのトピックについて疑問がある場合にレビューを報告するのは間違いです。 プログラム委員会の側では、そのような報告書を受け入れることも、残念ながらまだかなり頻繁に行われています。 また、特定のトピックを述べている場合、レビューに90％の時間を費やさないでください。これは驚くほど頻繁に起こり、本質的に間違いだけでなく、デマでもあります。 これをする必要はありません。
この間違いの陰湿さは、視聴者が自信を持ってレポートにアクセスし、何らかの理由で発見を期待し、評価で毒を見つけ、自分が好きではなかったものを常に理解していないという事実にあります：
「話し手は良いが、報告は本質的にあまり良くない。」この問題が前の問題と組み合わされて、人々が突然レビューを得ると、特に痛くなります。
「退屈だ。」
「非常に一般的な情報、私はこれのほとんどすべてを知っていました。」
「たくさんの空虚さ。」
「彼はほとんど最初に出て、話し手が話し始めたのを見て、「しかし、私たちはそれを」の代わりに「他の人はそれをどのように行うか」。
他の人がそれをどのように行うか、他の人から学びます。
わかりやすい卒業証書。」
...および銅管
Highload ++とRIT ++が開催されているSkolkovoビジネススクールには、多数の小さなホールがあり、いくつかの中規模のホールと非常に大きなホールがあります。 非常に人気のあるパフォーマンスが小さなホールで行われる場合、誰もがそこに収まらないでしょう。 あるスロットのメインスロットに誰も行きたくない場合、他の全員がバーストします。 したがって、予備投票で行われたスピーチのみがメインホールに到着します（ところで、会議の参加者である場合は、予備投票の記入を怠らないでください。全員が元気になります）。 もちろん、「最初のトラック」には追加の節度があります。レポートは説明に対応し、適切に作成され、幅広い読者に適している必要があります（あらゆる分野で400人の深い知識を必要とすることは不可能です）。 そこはすべてうまくいくはずです。 前の図では、メインホールのレポートを赤い点でマークしています。
そしていや！ そこで高得点を集めることははるかに困難です。 「選択できない-メインホールに行く」というルールは、ターゲットオーディエンスが常にそこに来ることを保証します。 経験豊富なスピーカーの最も成功したスピーチはすべて、赤い点でマークされていないことに注意してください。 同等の品質で、メインホールの評価は低くなります。
この意味での指標は、 Maxim Duninの結果です。彼は2年連続でHighgin ++でnginxで何が起こったのかについて話しました。 2016年、彼は中間の部屋で話をし、報告書は評価を受けました。 これは絶対に最高のスコアであり、1位です。これまでこのようなものを見たことはありません。 2017年の秋、すでにメインホールで、同じ著者による同じトピックに関する同じ優れたパフォーマンスは、トップ20に近づきませんでした。 これは主に視聴者の違いによるものだと思います。
このような背景に対して、最高の評価を受けたレポートに特に注目したいと思います。 著者-Yandex.MoneyのAdele Sachkovが初めて話しました。 素晴らしいデビューを楽しみにしています。
クラスターからの通常のログ収集、マイクロサービスアーキテクチャを使用したアプリケーションのテスト
みんなを喜ばせることは不可能
ほとんどの場合、あなたの話を好まない人がいます。 これは正常です。 評価とレビューの正反対は、「あなたの」聴衆に加えて、不適切なレポートがレポートに来たことを示すサインです。 トピックは最初は全体論的であり、holivarの推定値にあります。 見て、各レビューグループは1つのプレゼンテーションを参照します。
「すべてがクールでリアルな没入感。」
「これは本当に良いレポートです。 コンテンツはタイトルと一致します。 内部、自明ではない、自明でないもの。 一般的に便利です。」
「印象は、聴衆からの質問に対する答えがわからない場合、スピーカーは毎回NDAを参照したということでした。」
「彼らは公式文書に記載されているレーキを踏んだ。」
「私が訪れた中で最高の技術報告書。」あなたが話し、そのようなものを得た場合-動揺しないでください、これは正常です。 あなたの話が助けてくれた人たちがいたとき、それは無駄ではありませんでした 。
「データ圧縮に興味があり、残りはあまりにも表面的です。」
「奇妙な男。 奇妙な方法で、彼らは些細な問題を解決しました。」
話しに来て
あなたはそれを正しいと思いましたか？ 5月28日と29日に、次のRIT ++カンファレンスのフェスティバルが開催されますが、おそらくあなたの報告は完璧ではありません。 このフェスティバルには、プログラミングに関連するすべてのトピックに関するセクションがあります。 バックエンドとフロントエンド、システム管理、ビジネス、プロジェクトと人の管理に関するものです。 何か伝えたいことがあれば、 RIT ++ 2018 Call for Papersをご覧ください。
これは、数百人の人々とライブで話し、2000人以上の同僚と出会い、インターネットを作り、プロのビデオ録画を入手し、興味のあるすべてのレポートに無料でアクセスする機会です。 そして、私のように突然あなたがどこかに住んでいるなら、モスクワに無料で行ってください。
パフォーマンスの準備をお手伝いします。 プログラム委員会のメンバーは、各スピーカーに職業上の興味についてアドバイスします。これにより、ストーリーの内容の誤りを見つけ、曖昧さを排除できます。 スピーチの構造とスライドの観点から、フィードバックと建設的な提案も行います（特にこれは私が行います）。 また、会議会場でレポートをトレーニングしたり、講演するホールを事前に知る機会もあります。 私たちはあなたが良いパフォーマンスになるように最善を尽くします。
一緒に来て！
ちなみに、私たちは電報チャンネル「 スクールオブスピーカー 」を立ち上げ、そこでスピーカー、ヒント、ウェビナー、討論のための資料を公開します。 一般的に、燃えるようなレポートを作成するために必要なものはすべて！