会議では、M。Video、ScrumTrek、ZeptoLab、Alfa-Bank、Sberbank、Citigroup、EPAM、Renault Digital、Look At Mediaのスピーカーから10のレポートがありました。 プログラムは充実していたので、通り過ぎないでください。きっと自分にとって興味深いものを見つけるでしょう。 コメントを歓迎します！
せっかちな人のために、ライフハックがあります。最後の行では、すべてのビデオへのリンクを一度に追加します。 感謝しないでください。
今回のキッチンは 、ScrumTrekのIvan SeleverstovとM. VideoのEvgeny Dzhamalov（ @ Eugene4880 ）によって開かれました。 Ivanは講演者を紹介し、会議プログラムとスピーチのトピックについて話しました。 Eugeneは、M.Videoがアジャイル、SAFe、およびすべての新しい誇大広告の手法と技術を最大限に活用するハイテク企業になった方法について話しました。 彼は、小売店がデジタルトラックにどのように変換されているかを語り、オンラインチャンネルで私たちの経験を共有しました。 同時に、 ブロックチェーンを使用した実用的なソリューションについても言及しました。
ScrumTrekについて少し 。
最初の報告は、アルファバンクのイゴール・フィリピエフが作成しました。 テーマは「私は製品の所有者であり、スクラムが欲しい！」です。 イゴールは、かんばんについてすべてを知っていたスクラムマスターについての短い話をしました。 イゴールは、彼の例を使用して、初心者のスクラムマスターの重要な基本的な仮説を説明しました。
プレゼンテーションとビデオが利用可能です。
ZeptoLabのYevgeny Ryazanov（同じAm-Nyamのおもちゃ）は、 「スクラムフレームワークとアジャイルでの製品実験」について語りました。 アップグレードコストを削減する方法、結果を記録する場所、仮説を立てる方法、それらを証明または反論する方法、プロダクトマネージャーを満足させる方法のヒントについては、 このビデオをご覧ください 。
そして、もちろん、 スピーカーのプレゼンテーションで 。
正午頃、ScrumTrekのAlex Pimenovがステージに上がりました。 かんばんおじさんは、リスク評価フレームワークについて話しました。これは、リスクプロファイルで独自のディメンションを定義して、新しいイニシアチブ、企業ポートフォリオ、または叙事詩を評価できる強力なツールです。 「遺体安置所へ、またはまだ生きている？」- このビデオの答えを参照してください。
SberbankのDenis Tuchinは、ユーザーストーリーと受け入れ基準の記述に関するマスタークラスを開催しました。 最初は、ユーザーストーリーと受け入れ基準について少し紹介し、後で実際に得た経験に取り組みました。
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シティグループのヤン・チェハノフスキーは、シリコンバレーの顧客と仕事をした経験を共有しました。 彼は製品の本当の所有者と頻繁に会うことの重要性について話し、名目上の所有者とではなく、まあ、彼はシリコンバレーの巨人と働くことの多くの詳細を明らかにしました。
詳細はビデオをご覧ください。
緊急トピック「アイデアの検索におけるチームの動機としてのスタートアップ」は 、EPAM Ivan Spresovによって提起されました。 実際のプロジェクトでのIvanは、アイデア、つまり長所、短所、落とし穴に関する作業を示しました。 起動失敗の最も一般的なケースを考慮しました。
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別の聴衆で、オクトーバーリーのアレクサンダー・ザリーンは、リーン製造アプローチの成功の世界で16人のプレーヤーを魅了した2時間のゲーム「プレイング・リーン」を立ち上げました：製品を構築する方法と生産中に遭遇する可能性のある困難、製品にユーザーに価値を投資する方法。
エネルギー部門での短い休憩の後、Renault DigitalのAlexander LesnevskyとNikolai Dmitrievがプロジェクトの価値を測定する方法について話しました。 もちろん、彼らはリードの分類に関するRenault Digitalプロジェクトの例でそれをしました。 カラフルな写真とビデオ によるプレゼンテーションがあなたのサービスにあります。
メディアを見るElena Kolobaevaは、成功した国内製品を成功した市場製品に変える方法を示しました。 レポートでは、要件の管理とチームとの連携について多くのことを説明しています。
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この日は、M。VideoのSergei Gerasimovで終わりました。 「要件の問題、または将来の世代の利益のための技術的負債ではない」というレポートで、セルゲイは要件に対するユーザーのニーズを説明する方法と、これが実際にどのように実装されたかについて話しました。 報告書は最終的なものでしたが、最も興味深い質問を引き起こしました。聴衆は、要件を処理する際のセルゲイの経験に非常に興味があり、発表者でさえ今夜を止めることができませんでした。
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ちなみに、レポートの中で最も興味深い質問をした視聴者は、貴重な（正直に！）バックパック、スクラムカードなどの記念品の形で記念すべき賞品を受け取りました。 また、夜の終わりには、全員に1000ルーブルのM.Videoプロモーションコードが与えられました。
約束どおり、 YouTubeプレイリストでビデオストリーム全体を見ることができます。 クラウドでのプレゼンテーション。