あなたがブロックチェーン上で世界中の人々の間で取引をするためのシステムを作るとき、それは新しいヒップスターの冒険のように聞こえます。 主にブロックチェーンという言葉が原因だと思います。 私たちは、人々がスマートコントラクトでトランザクションを締結できるサービスを行っており、中央システムを含まないかなり単純な仲裁システムを持っていることを思い出させてください。 これは最後の投稿にあった 。
今度は、このようなシステムが2018年末に大きなリリースで持つ可能性のあるリスクについて説明します。 それが起こった場合。
何よりもまず、非常に多くの人からパンを奪います。 120〜140億ドル-フリーランスの市場、1,350億-小売業のアウトソーシング、400億-翻訳とジャーナリズム、1,500億-遠隔教育と個人相談、そして心理療法、遠隔医療などもあります。
これはすべて私たちの市場です。システムで適切な人物を見つけて15〜20分購入して、インドネシアで魚を調理する方法を示したり、C ++に関するいくつかの質問に答えたりすることができます。 まあ、どちらかがあなたのためにクレーンを作った、それは可能性が高いです。 私たちは、今後3〜5年でフリーランス市場でさえ5％以上を獲得することはできないことを心から理解していますが、それでも深刻な人に脅威を与えています。
当然、注文を出すためのプラットフォームとして独自のシステムを使用して、彼らが私たちを撃つかどうかの質問で、私たちはビジネスコンサルタントに頼りました。 結果の分析は次のとおりです。最初に、創業者の注文が行われ、実行される必要があります-ただし、これはシステム内で最高のPR会社になりますが、ゼネラルディレクターの命を犠牲にします。 第二に、フリーランスの交換との競争を恐れる価値はほとんどありません。 理由は次のとおりです。
- 彼らは、IT部門や、従来のシステムの長期にわたって優れたスキルを備えた仕事に興味がありますが、新しいユーザーや単純な注文には、モデルの不完全性のためではなく、彼のキャリアに関心があり、最も重要な資産を持っている資格のあるユーザー向けに設計されています作品のポートフォリオの形式。
- 中央モデルを放棄してp2pモデルに移行するには、テクノロジースタック全体と一般的なビジネスプロセスを変更する必要があります。 インスタントではなく、無料でもありません。
したがって、GoogleやFacebookは小さいうちに埋めるためにプロジェクトを購入することがあるため、ビジネスを引き継ぐ試みのシナリオがより可能性が高くなります。 代替案は、取引所所有者の投資のための独立したプロジェクトの立ち上げです。 一般に、速度の優位性により、これらの脅威に対応できます。すべてがICOで問題がなければ、追いつくことはありません。 そうでない場合は、新しい市場で段階的に開発し、深刻な闘争に参加する必要があります（まあ、またはより可能性の高い誰かに自分を売って加速する必要があります）。
ゼネラルディレクターの注文に関する質問は、「TORシルクマーケット」の類似物、つまりp2p交換に基づく違法取引とサービスの交換を形成するリスクを評価することになりました。 誰も知らない、今では普通の宅配会社でさえも、宅配便業者が何を輸送しているかを知らないという事実のために、弁護士の巨大なスタッフを抱えている。 彼の仕事は、ポイントAでバッグを持ち、ポイントBでバッグを取ることです。警察が彼を道路で拾い上げ、武器や他の何かをバッグに入れた場所を尋ね、彼がどれくらいの光を持っているかを理解したら、彼を救います回これらの弁護士。 私たちは歴史に夢中になったので、宅配会社を設立し、もっと深刻なことをすることさえ決めました。 しかし、その後、彼らは死亡率を思い出し、この市場の専門家を攻撃し、再訓練するには遅すぎると判断しました。
しかし、p2pブロックチェーンシステムに違法なトランザクションを配置することは、システムの開発を遅くするという点で最大の脅威です。 州レベルでこれを禁止することもできますし、さらに悪いことに、報道機関をドラッグすることもできます。 多くのアジア諸国、特に中国では、ユーザーが作成したコンテンツは困難です。システムの所有者（ウェブサイト）に責任があります。 最初の段階では、このような問題を正確に解決することで、アナウンスメントのオンラインモデレートが実行されます（モデレーターはシステムを通じて採用されます）。 さらなる開発に伴い、ユーザーからの苦情や、機械学習に基づくものを含む開発されたブロック方法が機能するようになります。 その結果、ソーシャルネットワーク、メール、インスタントメッセンジャーでのスパムとの戦いに似た仕組みが、こうした広告との戦いに使用されます。
もう1つのリスクは、インドネシア、フィリピン、およびインドの市場で、古いテクノロジースタックでローカル競合他社が出現することです。 このシナリオは、「次の10億」のグローバル市場の開放に関連する可能性が高いですが、ローカル市場には規模の経済がなく（その結果、技術の実装が制限されます）、顧客と請負業者の間に価格レベルの経済はありません。 彼らはアメリカ、ヨーロッパ、オーストラリアからの顧客を必要とします。 加えて、拡張の実際的な不可能性。 チームはヨーロッパのビジネス経験とアジア市場およびそれらに適用可能なモデルの両方を理解しているため、有利な立場になります。 顧客市場とパフォーマー市場の両方との同時通信は、システムの成功の重要な基準です。 ローカルでの立ち上げにより、チームにはローカル市場とローカル通信のスペシャリストも含まれ、地域の特性を考慮して可能な限り効率的に運営できるようになります。
強い地元の競合他社の場合、最適なシナリオは、その後の当社による吸収または変位です。
さらに2つのリスク-請負業者と顧客が少なすぎます。 ここでは、新しいp2pシステム（Uber、AirB＆Bなど）の開発を分析し、市場の取り込み速度はユーザーのクリティカルマスを獲得するのに十分であるという結論に達しました。 しかし、もちろん、それは逃げません-すべてのローカル市場でオフライン広告が大々的に開始されます。
最後の重要なリスクは、暗号通貨交換によるシステムに対する立法措置です。 解決策-銀行カード、PayPal、電子通貨などの従来の方法で支払いを実行した後、取引は必ずしもトークンで支払われるとは限りません。 また、トークン自体はトランザクションの参加者に対して透過的であり、トランザクションの直後に標準の交換メカニズムを介して宛先国の通貨に変換できます。
さて、最後。 香港では、暗号通貨に対する忠誠度が高く、国家がブロックチェーン技術を採用している経済圏の法人が登録されています。 したがって、システム上の法的リスクは最小限に抑えられますが、会社の地域オフィスではリスクが発生する可能性があります（暗号通貨に関する州のポリシーに依存します）。
収益化とは何ですか？ 直接-トランザクションのコミッションで（2％）。 間接-引き換えに（1％）、統計の販売（大工ハキムがどの都市に行くべきか、大工が現在必要な場所をどのように見ているかを想像してください-交通渋滞追跡などの労働移動のためのサービスと基地で同じ整備士による）、さらに、これらの統計の分析の販売、たとえば、特定の都市の市場で2年間で文字列ツールが正確にどれだけ必要かという質問への回答（Simularwebモデルによる）。 このような計算にはこれで十分です：
| 入手可能な市場10％ | アクティブなモバイルユーザーの総数（100万人） | ||||
| 1年/ 2018 | 2年/ 2019 | 3年/ 2020 | |||
| ユーザー（mln） | |||||
| 私は | 南アジア | 2 | 6 | 47 | 471.8 |
| インド | 442.7 | ||||
| バングラデシュ | 24.3 | ||||
| スリランカ | 4.8 | ||||
| II | 南東アジア | 8 | 31 | 312.4 | |
| カンボジア | 4.5 | ||||
| インドネシア | 123.3 | ||||
| ラオス | 1.6 | ||||
| マレーシア | 21 | ||||
| ミャンマー | 14.2 | ||||
| フィリピン | 54 | ||||
| シンガポール | 4.46 | ||||
| ベトナム | 44.85 | ||||
| タイ | 44.2 | ||||
| III | 東アジア | 7 | 66.6 | ||
| 香港 | 5.93 | ||||
| 韓国 | 41.03 | ||||
| 台湾 | 19.7 | ||||
| 合計 | 2 | 14 | 85 | 850.8 | |
| スキルマーケットの収益化（mln $） | |||
| 安全な取引（手数料2％） | 0.48 | 1.44 | 11.28 |
| Exchange Unlb / Fiat（手数料1％） | 0.24 | 0.72 | 5.64 |
| 統計と分析（月次/年次計画） | - | 8.4 | 51 |
| 合計 | 0.72 | 10.56 | 67.92 |
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