ビジネスアイデアを見つけるための重要なトリック

実際、トレジャーハンター、そして夢の改革者であるビジネスマンは、退屈な統計を分析して「フィッシュスポット」を計算することを好みません。 彼らは既製のレシピとショートカットを好みます。 しかし、科学技術革命の時代には、占い師に行くことは流行しませんでした。 したがって、その代わりに、創造性を管理するためのテクニックを採用しました。



画像

革新的な魔法の結晶としてのアイデアの構築



有名な創造性管理テクニック



技術の進歩には、新しいソリューションの継続的な生産が必要です。 プロの発明者は、アイデアを構築するための多くの方法を開発し、起業家はそれらを採用しました。



ブレーンストーミング (アイデアの会議)はグループ感染に基づいています。 経験豊富なファシリテーターによって駆動され、参加者は思考の慣性を超えて飛びます。 そして、彼らはブリザードを駆り立てて、無料のアソシエーションを生成し始めます。 その後、懐疑論者はヘッドフォンを装着し、バードマーケットの記録からいくつかの真珠を取り出しました。 または、どれほど幸運かを掻き集めないでください。 メソッドはランダムです。



構文学フォーカルオブジェクトメソッドには、より厳密なルールがあります。 Synecticsは、類推を使用するようグループに指示します。 スタニスラフスキーによると共感的な隣接地域からの直接訪問(私はサイトです、私を醸造します)。 そして、言語構造を持つゲームに基づくシンボリック(セマンティック)。 焦点オブジェクト法は、研究の主題を恐ろしいものと交差させます。 Lebedevスタジオのアイデアのマトリックスとして。



画像

レベデフのアイデアのマトリックス。 変わらない10年



ブレーンストーミングとその派生物とは異なり、形態素解析は個別です。 彼にとって、彼はヘルパー、会議室、ボイスレコーダーを必要としません。 コンピューターさえ必要ありません。 手でタブレットを描きます。 行では、パラメーターA、列パラメーターBでは、交差点での組み合わせは「bridegroom」です。 形態学的分析は非常に明白であるため、XII世紀に最初に発見され、それ以来毎年再発見されています。 そのため、2017年2月、Oysterブックサービスの前オーナーであるEric Strombergは、スタートアップ向けのアイデアを見つける方法として、Medium ブログでそれを説明しました。



エリックストロンバーグ行列



エリックは左端の列に39種類のアクティビティを配置しました(これらはさまざまな需要でもあります)。 ショッピング、ゲーム、ファッション、スポーツ、不動産、仕事とキャリア、輸送。 そして、トップラインは、情報技術とマーケティングの30のツールで満たされました。 たとえば、「仮想現実アプリケーションを作成する」、「ウィジェットを作成する」、「最も安いレンタルを見つける」、「市場セグメントに焦点を合わせる」。



画像

ほぼ1170の起動オプション



ほとんどのセルは空白のままです。 初心者のスタートアップは、自分の金のポットを掘り起こすと理解されています。 そして、この方法を説明するために、エリックはいくつかのセルをよく知られた例で埋めました。



例1:



独立した発見に基づいて新しい体験を作成する
ショッピング Pinterest


例2:



WEB 2.0コミュニティを作成します。
旅行 トリップアドバイザー


例3:



「必要な経済」を適用する
輸送 ユーバー


マトリックスマッドキャッツ



ロシアの若い新資本主義は、オタク感染症としての知識を恐れています。 ビジネスコンサルタント( TRIZ-Chance )が私たちの形態学的分析を実践し、彼らの小さい兄弟がコピーライターであるのはそのためです。



2016年以来、Madcatsの編集者は形態分析を使用して、コンテンツプラン、作物マトリックス、および出版スケジュールをまとめてきました。 出版物のトピックは、製品を使用するプロパティと方法、販売ファネルの段階、ターゲットセグメントの特性の共通部分で発生します。 クレイジーシールは、単純にパラメーターを横断することに限定されず、ヒューリスティックを使用して創造的な検索を制御します。



画像

言語学、ヒューリスティック、または単なる常識?



また、多くのパラメーターを結合するためのN次元マトリックスも作成します。 コピーライティングの混乱を背景に、このような科学的アプローチは非常にクールに見えます。



矛盾を解決する方法



舞台裏の世界で安全に禁止された1973年のハインリッヒアルトシュラー(ARIZ)の独創的なタスクを解決するアルゴリズム 、新しいアイデア作成する知的方法を分類しました。 記載されている39の技術のうち、29は純粋にエンジニアリングであり、設計問題の解決にのみ適しています。 しかし、Altshullerの残りの10の原則は普遍的であり、創造性のあらゆる分野に適用できます。 ここにあります:



  1. 「結合」;
  2. 「増減」;
  3. 「別の次元に行く」;
  4. 「スーパーシステムまたはサブシステムに移動する」;
  5. 「定期的なアクションを追加」;
  6. 「フィードバックを追加」;
  7. 「セルフサービスを追加」;
  8. 「害を有利に向ける」。
  9. 「プロセスの強度を高める」;
  10. 「反対のことをしてください。」


画像

ARIZは宗派ではなく、心の規律の手段です



明らかに、Strombergによると、形態素解析は「普遍性の原理とともに」「結合」手法に基づいています。 そして、Madcatsは「スーパーシステムまたはサブシステムに移動する」手法を追加します。 言い換えれば、システムの階層を高くするために:ランドスケープデザインからランドスケープへ、ランドスケープからエコシステムへ、そして一般的な開発計画へ。 そして下に行きます:ランドスケープデザインからその要素(芝生、木、小道)まで。 そしてそれらから、枝、花、タイルまでさらに低くなります。



ハインリッヒ・アルトシュラーの10番目のテクニック「反対を行う」(ANTI)を使用してビジネスのアイデアを検索する方法については、記事の後半で説明します



ソース:



「スタートアップ向けのアイデアを備えたマトリックス」

「矛盾を解決するための典型的なテクニック」

「創造性/創造性の現代的な方法」



All Articles