社会生物-効果的なチームインタラクションの形態として。 パート3

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IV社会的有機体のライフサイクルの確保



長い間、私は計画を立てていません。 人々が彼らに参加するので、彼らはいつも叶うとは限りません。 計画どおりになることはありません。 即興演奏が優れています。

エルチン・サファリ。 (「彼らはあなたに私に約束した」)


社会的有機体は、他の有機体と同様に、維持および開発するためのリソースを必要とします。 したがって、そのようなコミュニティを作成するだけでは十分ではなく、慎重な不断でコミュニティを監視する必要があります。 最初に、彼の幸福と彼の最初の不確実なステップの後、彼女自身が誰かを怒らせたり、彼を恥じたりしないようにするために、その後、誰もあなたから彼を連れ去り、一時的な感情を招きません。 理想的には、彼女があなたをどのように面倒を見、サポートし、犯罪を与えないかを熟考したいと思います。 したがって、建築家が前の章で説明した社会的有機体、自己規制のメカニズムに多くを置くほど、彼はより多くの時間を彼自身に捧げることができ、彼の子供と一緒に子守することはできません。



1.社会生物に必要な参加者の選択



社会生物の主な資産は間違いなく人々です。 結局のところ、コミュニティの運命をより大きく決定し、その生活のすべての機能の実現を保証するのは彼らです。 したがって、社会生物には、これらの活動を支援できる十分な数の参加者がいるはずです。 そして、ここでは2つの点を考慮することが重要です:まず、機能の履行をサポートするだけでなく、うまくやる必要があり、次に、目標を宣言したため、参加者の義務と責任が彼らに負担をかけないことが非常に重要です:コミュニティの住民を提供する快適な滞在。 したがって、社会的有機体の各機能の実行者は、そのパラメーターに応じて、対応する種類の活動に最適であることを確認することをお勧めします。



この選択の基準は何ですか?



コミュニティ内の役割のさまざまな分類は、S。Kratohvil、R。Schindler、M。Belbinにあります。 一部は参加者のリーダーシップの質と人生の立場に基づいており、他はグループプロセスからはじかれています。 前の章で定式化された機能に基づいて、最も重要な役割を特定しました(そして、それらの有用な品質を決定しました)。



  1. Zhivchik (イニシエーター)-リーダーシップの資質を持ち、問題の解決策の検索と開発におけるコミュニティメンバーの共同活動の主催者として行動します。
  2. Idea Generator (Constructor)-さまざまな状況で問題の解決策を見つけることで表現される創造性。
  3. 自分 (コミュニケーター)-コミュニティメンバー間の水平方向の通信接続を構築することで表現される通信能力を所有しています。
  4. 監査人 (コントローラー)-実行される機能の正確さを監視し、参加者側のコミュニティ行動の規範を観察することで表現される管理能力を持ちます。
  5. 権威 (道徳的参照)-コミュニティのメンバーが導かれるべき行動規範の基準の選択に影響する権威があります。
  6. クォーターマスター (プロバイダー)-コミュニティが正常に機能するための快適な条件を作成することを目的とした起業家の能力を備えています。
  7. ドライバー (刺激装置)-コミュニティのメンバーに関連した励ましと罰の方法を実装し、チームに好ましい心理的雰囲気を作り出す。
  8. シャウト (情報エージェント)-コミュニティの他のメンバーのさまざまな意見を収集し、新たな問題について比較することで表現されるコミュニケーション能力を持っています。 「病院の平均気温」に関する意見を形成します。
  9. 請負業者 -コミュニティで一般に受け入れられている決定、意味および価値のコンテキストで活動を実行し、チームで受け入れられている行動を順守します。


ほとんどの場合、参加者は社会生物で複数の役割を同時に実行します。



次のステップは、前述の機能に従ってこれらのロールを配布するために論理的です。



表1.役割ごとの機能の分布





したがって、社会組織の機能がその生命にとって十分に重要である場合、コミュニティアーキテクトは、高品質な方法でそれを実現できるチームにメンバーを引き付けるように注意する必要があります。



社会組織の作成者は、参加者の選択に参加するか、その中に別の機能を導入することができます。 コミュニティのメンバーに自分の生活機能を実現するように呼びかけます」。これは、社会の有機体が自己調整するのにも役立ちます。 コミュニティの人々が特定の義務を果たし、特定の範囲のタスクを解決する必要があるという事実があるため、セクション「2。 参加者が去るときの社会生物のストレスを軽減します。」



組織の人事サービスは、特定の要件を備えた適切な申請書を申請者に提出する際に、必要な資質を備えた人材の選択を支援します。 この場合、社会組織の機能は、組織の管理機能および管理機能によってサポートされます。



私は意図的にこの関数を元のリストにすぐには含めませんでした。





2.社会団体の価値を高める



前のセクションの例で示したように、社会的有機体の生涯において、その発展に寄与する新しい機能を導入することが必要な場合があります。 これらのニーズは包括的に分析され、その重要性が評価され、可能であれば、その実装のために策定されたアクションプランが必要です。



実装された各機能は、必然的に本当に有用であり、その使用から明らかな利点がなければなりません。 たとえば、私は最近、私の頭がシャンプーであることを発見しました。シャンプーの使用は、ラベルによって判断すると、髪の色を保護するはずです。 シャンプーを使用する前のように、髪を洗って鏡で見たところ、実際に髪の一部は灰色のままで、一部は暗く残っていました。



新しい機能の実装が成功するたびに、コミュニティの効率が向上します。 したがって、社会的有機体の意図的な改善と開発は、それが運営される組織内でその価値を高め、その結果、組織全体の価値を高める。 社会的有機体のチップは、その価格(価値)と価値(効用)の比が、当然、価値を支持して、通約不可能であるという事実に正確にあります。



V結論



私はあなたの心を解放しようとしています。 しかし、私はドアを指すことができるだけです。

あなた自身が自由に行かなければなりません

モルフィウス(マトリックスムービー)


この記事では、志を同じくする人々のチームの生産能力を質的に新しいレベルに引き上げ、安定した機能と開発を確保できるツールを設計する方法についての私の視点を示しました。 次に、このツールを具体化するための行動計画の例を挙げました。 この作業では、システム分析の手法を使用して、インターネット上のすべての人が利用できる情報を「棚で」収集、体系化、および整理しました。 しかし、私が使用した主な情報源のほとんどとは異なり、この研究では、ニーズ(問題)の最初の特定のパスに沿って進み、その分析と分析の事実により、適切なソリューションを選択しました。



この記事では、前述のツールの重要な側面にのみ焦点を当て、それらの存在の原因と性質を詳細に説明することはしませんでした。 最も好奇心が強い人のために、テキストには、これに関するより詳細な情報を見つけることができる文献へのリンクがあります。



このようにして、生産企業の支援を目的としたコミュニティだけでなく、たとえば、慈善団体、政治勢力、スタートアップ、学生チーム、特定の製品を宣伝する社会などを設計することができます。



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