VerizonはYahooの買収を完了しました

今週、商用インターネットの先駆者であるYahoo Inc.は、通信会社のVerizon Communications Inc.のポートフォリオに加わりました。 米国で最も訪問されたサイトを所有していた持株会社の買収は、多くの人がこの時代の終わりを告げています。



JDハンコック / Flickr / CC



Yahoo Takeover



6月13日、取引が正式に終了したことが判明しました。 ニュース、スポーツ、金融サイト、その他のサービスを含むYahooの資産は、Oathという新しい名前で子会社としてVerizonのポートフォリオに加わります。 AOL Media Holdingの前CEOであるTim Armstrongが率いる。 Oathは、人気のあるオンライン版のHuffington Postを含む、50を超えるメディアおよびテクノロジーブランドを集めています。



Yahooの買収費用は44億8,000万ドルで、これは当初の金額より3億5,000万ドル少ない。 条件が変更された理由は、最近ヤフーに付随した一連のスキャンダルでした。



Yahoo Takeover History



ヤフーを購入するための前提条件は、2014年にAOLが44億ドルでVerizonを買収したことであり、同社はメディア資産を拡大する意向を示しました。 当時のYahooもメディア組織としての地位を確立しました。 AOLとの取引の後、2015年にVerizonの最高財務責任者であるFran Shammoがメディア会議でヤフーへの関心を示唆しました。



「今言えることは、ヤフーの取締役会が何を決定するのかわからないことです。 それについて話すのは時期尚早です」と彼は言った。 そしてその1年後(2016年6月)、VerizonはYahooのコアインターネットビジネスを48億ドルで買収する計画を発表しました。



そのとき、そして取引の終わりまで、Yahooの社長兼最高経営責任者はマリッサ・メイヤーでした。 2016年7月、彼女は取引完了後も辞任しない意思を表明しましたが、現在は1億8600万ドルの「黄金のパラシュート」を残しています。



写真:Marissa Mayer TechCrunch CC



その理由は、数年前に発生した多くの事件の公開でした。 最初に、2016年9月に、Yahooの代表者 、2014年のハッカー攻撃中に、同社のサービスの少なくとも5億人のユーザーの個人情報が盗まれたことを発表しました。 VerizonのスポークスマンであるBob Varettoni 、この情報が開催にとって不快な驚きであることを明らかにしました。 Yahooによると、2016年の夏にのみハッキングの痕跡を検出することが可能でした。 リークの規模は、米国上院レベルでも記録されました。



すぐに、開示された情報が取引条件の変更を引き起こす可能性があることが明らかになりました。 しかし、2か月強が過ぎ、12月にYahoo セキュリティシステムの深刻な失策認めざる得ませんでした。 2016年12月、2013年に10億のアカウントがハッキングされたことが判明しました。 これらの2つの攻撃は、1つの会社のネットワークの最大の既知のハッキングです。



Verizonは間もなく、これらのイベントがYahooのビジネス評価に「重要な」影響を与え、取引の条件が見直されることを確認しました。 Verizonは当初10億ドルの割引を要求していましたが、その後3億5000万ドルに割引きされました。



ヤフーの日没の理由



ヤフーは1994年にDavid FiloとJerry Yangによって開始されました。 ピーク時には、同社は1,250億ドルと評価されており、Yahooの「黄金時代」でした。 当時の経営陣はGoogleを買収するという野望さえ持っていましたが、2008年にはすでにMicrosoftはYahooに446億ドルを提供していました。 原則として、彼は経営危機に関連しています。



マイクロソフトとの交渉時には、ジェリーヤング自身がYahooの舵取りをしていました。 彼は財務諸表の深刻な不況の後、テリー・セメルの後任となりました。 マイクロソフトの提案では、Microsoftはさらに50億ドルを市場の評価額に追加しましたが、Youngはさらに50億ドルを要求し、Steve Ballmerは交渉を停止しました。 同じ年、金融危機の中で、ヤフー株は急落しました。 2008年末までに、同社はMicrosoftが以前に支払う準備ができていたものの半分以下の価値がありました。



写真:Jerry Young Yahoo CC



Yahooの収益は引き続き減少し、キャロルバーツの管理下にありました。 主な問題は、彼女とアリババのトップであるジャック・マーとの間の緊張でした。



Bartzは、PayPalの前社長であるScott Thompsonに引き継がれました。 彼のサービスはわずか4か月しか続きませんでしたが、その間、彼は履歴書を偽造してスキャンダルに参加し、Yahooの財政状態をさらに悪化させました。 Alibabaの20%の株式を売却するという運命的な決断をしたのは彼でした。 この取引はYahooに540億ドルかかり、アリババの株式は2005年に10億ドルで買収されました。



その後、Marissa MayerがYahooのトップになります。 彼女の申請により、会社の焦点はメディアに移りました。 このため、Tumblrソーシャルブログプラットフォームを含む約50の資産が11億ドルで買収されましたが、2012年以来のリーダーシップ以来、Yahooの利益にプラスの変化はありませんでした。 これは、Marissaの統一された開発戦略が不足していることが一因です。 彼女の仕事中に発生したハッカー攻撃によるスキャンダルは、最終的に会社の価値を低下させました。



VerizonにYahooが必要なのはなぜですか?



ベライゾンの製品イノベーションおよびニューベンチャー担当社長であるマルニウォルデンは、次のように述べています。 「VerizonとOathを組み合わせたアセットポートフォリオ:VRからAI、5GからIoT [...]まで、世界中の視聴者を引き付けるエキサイティングな新しい方法を作成します。」



彼女 WSJとのインタビューで同じ行を維持しました 。これは、ハッカー攻撃による2つのスキャンダルの間に記録されました。



AOL CEOのティム・アームストロングは昨年、潜在的な利益は合併の主要な側面ではないと述べた。 主な目標は、デジタル広告市場でAOLとYahooの存在を拡大することです。 現在はFacebookとGoogleが優位を占めていますが、YahooとAOLはリーダーの真剣に後れを取っています。 資産の組み合わせは、保有率が市場の約5%を取り戻し、シェアがさらに拡大するのに役立ちます。



何百万ものYahooアカウントをハッキングすることで、ユーザーの深刻な流出につながるはずでした。 それらがなければ、すべての資産が減価することを考えると、Verizon Holdingは取引を拒否するあらゆる理由がありました。 問題に詳しい人によると 、これが起こらなかった理由は、内部調査の結果です。 情報の公開後、サービスを拒否するアクティブユーザーの「最小」数のみが示されました。 ただし、郵便サービスなど、同社のサービスの一部は引き続き非常に人気があります。



したがって、Yahooの次の評判危機(今回は致命的)は、Verizonにとって有用であることが判明しました。 検索市場の先駆者のメディア資産とサービスの視聴者は、通信会社に興味を持ち、明らかに、数年間その開発戦略に適合し、価格の下落はYahooの最終的な買収において追加の利点になりました。



PSブログでは他に何を書いていますか:






All Articles