若いウェブスタジオ/デジタルエージェンシーの話題の質問への回答

若い(市場で過ごす時間という点だけでなく)スタジオや代理店は、巨大なデジタル海に投げ込まれる小さなボートに似ていることがあります。 そして、たとえ実権を握って (申し訳ありませんが、実権を握って)大企業の大企業からの移民であっても、彼らはまだ難しいと感じています:新しい仕事、新しい状況。 うまく機能する構造を備えた大規模な組織で、その焦点を絞った機能を実行することは1つのストーリーです。 そして、誰もが「オーケストラ」の役割を果たす5人のチームの中心にいることは、まったく別の問題です。







したがって、この記事のフレームワークでは、最も一般的な質問に答えます(ただし、それらの一部は誤って定式化されています)。 あなたがどのニッチを占有/占有しようとしているか、どのサービスを提供しているか、何人、どれだけ高価なのかはわかりません。 しかし、私は推奨事項を統一しようとします。







1.注文はどこで受けられますか?



もちろん、科学では、これから始めるのは正しくありません。 ただし、少なくとも6か月間は準備金がないため、サブスクリプションベースの顧客はほとんどおらず、専門家は仕事を欠場します。







エージェントビジネスには、25を超えるリード生成方法があります。 また、それらの一部はパブリックドメインの表面にありますが、一度にすべてを投げる必要はありません。 3に集中してみてください-それが道の始まりになるようにしてください:









私自身のマーケティングのポートフォリオ、時間、予算が不足しているため、評価を破り、SEOの効果を待って、最後のペニーをCPCに注ぐことはお勧めしません。 コメントはありません。







そして今、主な驚き:一連のプロジェクトでリラックスできるとは思わないでください。 すべてを習得するのは事実ではありません(販売について泣いているのを聞いて、年配の同僚がにやにや笑うことはありません)。 プレイヤーが販売に問題なく市場を去ったという話があります。 考え直してください。







2.最高の従業員が必要です



小規模な代理店の所有者は、大規模な従業員の普通の従業員が参加するセミナー/ウェビナーに参加しますが、クールな専門家/マネージャーを期待しないでください。 強いユニットをスタッフにヘッドハントしても、プロジェクト(異なるレベルの構造に慣れているため)をすぐに残すか、RFPファンドのほとんどを使い果たしてしまいます。 フィールドで一人でいるのは戦士ではなく、チーム全体を救うことはできません。







2つの解決策があります。









3.拡大する方法



あなたの夢を想像してください。 「ロシア連邦全体、西部、最大の複合施設にサービスを拡大し、新しいニッチに参入...」 そして、「バン」とあなたはオフィスオーナーのSMSから目を覚まします。「みんな、あなたの遅れにうんざりしている、新しい潜在的なテナントが今日の敷地を見に来るでしょう。」







一度にすべてではありません、仲間! あなたの夢の視野は常に現実と一致するとは限りません。 SMM(誇張)の平均予算で、カーサービスをテーマに、都市型の村で少なくとも1つのニッチを征服します。







いつでも拡張できますが、この拡張は合理的な粒度で行う必要があります。 リソースがある場合、最初は次のいずれかの方法で実装することをお勧めします。









行動を促す:







  1. 計画する!
  2. 行動する!
  3. 恐れるな!



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