韓国の同僚:理解して許す

みなさんこんにちは! 私は、小さいながらも誇りに思っている韓国の会社で単純な開発者として働いています。 経験が示すように、韓国人との共同作業は見過ごされることはめったにありません。試用期間中に誰かが恐怖で解雇され、誰かがキムチを酸っぱくすることを学び、誰かが韓国人の目で光ります。 さて、あなたの謙虚な僕はとても動いたので、彼女は突然オリエンタリストとして勉強に行きました。 私にとって韓国人の友人は、親しい同僚であるだけでなく、勉強の対象でもあります。 私は、韓国人と可能な限り利益を得るような方法でビジネスと労働関係を構築する方法を本当に理解したいです(害を除く)。 今日は、このテーマに関するいくつかの考えを共有します。



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もちろん、すべての人が異なっており、韓国人も異なっていることを予約する価値があります。 しかし、韓国の組織文化には「白猿」の熊手に変わる特徴があります。 基本的に、これらの機能はConf教に根ざしています。Conf教は韓国人から簡単に消すことはできません。 韓国人が長い間西部に住んでいる/勉強している/働いている、または単に頻繁に旅行する場合、何かが彼の頭をクリックし、彼の考え方は私たちのようになります。 しかし、本当の「朝鮮人」は、朝鮮半島の外の人々が違うかもしれないということさえ知らないかもしれません。



それで、あなたは韓国の会社に就職したい、または彼らがあなたを吸収する、または韓国の顧客が現れた。 文化的ショックをできるだけ少なくするために、どんなニュアンスを知っておくとよいでしょうか?



階層



韓国社会は、家族から国家まで、あらゆるレベルで厳格に秩序づけられています。 すべての関係は、「部下」、「父と息子」、「兄と弟」などの原則に基づいて構築されています。 韓国人と初めて会うときは、話している相手のステータスを調べる必要があります。 まず、ステータスは年齢と位置に依存します。 ちなみに、韓国人は多くの場合、ヨーロッパ人に年齢を直接尋ねることは失礼だと認識しているため、「何年卒業しましたか」または「子供は何人いますか」などの簡単な策略に頼ります。



この原則は明確に言語で表現されています。「あなた」や「あなた」だけでなく、特別なレベルの礼儀正しさもあり、必ずしも文法的に表現されています。 ちなみに、韓国語には「兄弟」や「姉妹」という言葉はなく、たとえば「兄」や「妹」しかありません。



理想的な韓国の世界では、若い人たちは敬意を表して長老を尊敬し、長老たちは若い人たちを世話します。 人生では、残念ながら、これは必ずしもそうではありません。関係は、かすみに似ている可能性があります。



以下に、この機能がどのように現れるかを示す例を示します。





パワー距離



韓国は、電力距離指数が高い国です。 つまり、階層ツリーの深さは、西側の組織よりも平均して高くなります。 部下の数に対するボスの数の比率も高くなります。 チーフは「あなたのささやきで」アプローチされ、経営陣の決定に挑戦する決定はなされていません。 さらに、リーダーが高ければ高いほど、彼に物理的に到達することは難しくなります。



私たちにとって、原則として、経営上の決定に対する合理的な批判は正常です。 しかし、韓国では、特に他の部下の前でこれを行う場合、これはひどいin辱になる可能性があります。 さらに、ほとんどの場合、ボス自身が気分を害するだけでなく、韓国チーム全体があなたを非難するでしょう。



高出力距離指数は韓国の意識に非常に確実に組み込まれているため、時には自己保存の本能さえも抑制します。 たとえば、韓国の民間航空の歴史からの教科書の例です。 グアムでのボーイング747クラッシュとロンドン近郊のボーイング747クラッシュ 。 両方の場合の理由の1つは、副操縦士が航空機司令官にエラーを示すことを敢えてしなかったことでした。 これらの事件の後、大韓航空は乗組員の関与手順を改訂し、それ以来、災害は発生していません。



集団主義と「友人または敵」



韓国人は、学校のクラス、職場の部門、ダンスクラブなど、チームと非常に密接に関係しています。 グループの利益は個人の利益よりも優先され、集団外の人格も考慮されません。 たとえ彼が台無しになっても、グループはその代表のために立ち上がるでしょう。 代わりに、完全な忠誠心が必要であり、グループの他のメンバーと対立することは受け入れられません。 さらに、韓国人はグループに団結するだけでなく、グループに含まれていないすべてのものから分離するために、自分自身を分離するように努力しています。 外部のすべては、警戒され、敵対的でさえあると認識されます。







これは、明らかに、韓国人はしばしば外国人を恐れているという事実と関連しています。 これはさまざまなレベルで現れます。 最も単純なことは、あなたが韓国の同僚から何かを必要とすることであり、あなたが突然遅れると、彼は死んだふりをします。 または、「ここで発明されていない」シンドロームは、たとえ客観的には良いとしても、仕事の結果を実際に使用したくない場合に発生する可能性があります。 同時に、韓国企業は世界中で広く行進し、娘を開き、他の企業を買収しています。 上記のどこかで、彼らはそのような協力が有益であると決定したと仮定します。 本当に何ですか? 外国のチームの統合はうまくいかないかもしれません、普通の韓国人はこれらの野bar人と対話することに満足しておらず、彼らを妨害しています。 2年後、新しいリーダーシップが生まれ、このすべての海外経済で何をすべきかわかりません。 もちろん、これは悲観的なシナリオですが、かなり可能性があります。 グローバル化に貢献するために、SKグループのトップポジションに採用されたDr. Linda Myersの例を次に示します。 彼らは雇われましたが、彼らは利益を得られませんでした。



速さ、タイミング、苦しみ



韓国人はとても急いでいます。 彼らの生涯は、連続的な「palli-palli」(빨리-빨리、fast-fast)です。 「1日を失ってから5分で飛ぶ方がいい」、「ゆっくり行く-続ける」-これは彼らのことではありません。







課題がありました-効率を上げる時間はありません。 これはすべて、「問題を解決するための用語を専門家に見積もってもらい、2を掛ける」ということです。忘れてください。 韓国のボスが、あなたが一ヶ月以内に赤ちゃんを産む必要があると言った場合、そして何らかの理由であなたが拒否した場合、あなたは無責任とみなされるかもしれません。 そして、彼にまだ上司に約束する時間があったら...どうすればいいですか? しかし、何も。 韓国人は締め切りに間に合わないことに慣れているが、彼らは会うために非常に一生懸命に努力している(または、彼らがやろうとしていることを示すためにすべての外観によって)。 韓国人が時間通りに努力しようとしたが、何らかの理由でできなかった場合、彼はまだ良い、責任ある従業員です。 これは、韓国語の精神性の別の特徴によるもので、「kosen」(고생、苦しみと逆境)という言葉で表現されます。 彼らの成功を誇示することは慣習ではありませんが、逆境と困難-お願いします((教的謙mode)。 苦しみは勤勉とほとんど同じであり、したがって尊敬に値する。 だから、むしろ、あなたが達成した結果ではなく、そうすることでどれだけ苦しんだかが重要です。 そして、性急な上司は、1か月以内に、子供をそれほど早く必要としないと判断するでしょう。



言語について少し



韓国人と出会ったすべての人に、韓国語を学ぶために働くことを勧めません。 それでも、これは最も重要なスキルではありません。 しかし! 韓国人は、国際的なIT企業であっても、必ずしも英語をよく知っているわけではないという事実に備えてください。 たとえば、韓国の開発センターでは、彼らは英語を学ぶためにビデオ通話をしています。 彼らは韓国人から手紙を受け取るたびに、ひげから髪を引き裂く悲しい外国人を見せています。 残念ながら、これは常に役立つとは限りません。 私は韓国語で文書を読み、konglishでフレーズを解読し、英語を知らない人から何かが必要な場合(破損した電話もあるかもしれません)、英語を話す韓国語の形で「インターフェイス」を使用しなければなりませんでした。



韓国では、英語はさらに悪いです。 初めて出張に行ったとき、最初にしたことはバスから降りて迷子になることでした。 ダック、5番目のタクシー運転手だけが、恐怖と熱にst然とし、英語で何かを話す少女を理解しようとしました。 または、特定の音声メッセージからホテルの朝7時に目が覚めたが、どこで走り、何を望んでいるかわからない。 そしてもちろん、メニューを韓国語で読み、コーヒーを注文し、ジュースに氷を入れないように頼むことができてとてもうれしいです。 さらに、韓国人は、誰かが韓国語を少しでも言うことができるとき、とても幸せです。 外国人に対する慎重な態度を乗り越えるのに少しでも役立つと思います。 一般的に、私は今でも韓国語コースをソーシャルパッケージで最もおいしいパンの1つと考えています。



出力の代わりに



おそらくこの記事を読んだ後、あなたはこれらの人々とどのように働くことができるのかまったく理解できません。 実際、すべてがそれほど悪くはありません。 ちょっとした習慣、ちょっとしたトリック-そしてそれは楽しいことさえあるでしょう。 また、韓国は非常に美しく、面白くておいしい国であり、すべてが人々のためです。 どうして?



韓国での生存の基礎





役に立たない事実





興味がある人のための文献とリンク



  1. 韓国人とビジネスをする
  2. 嘘のない韓国
  3. 韓国と韓国人。 ガイドブックに記載されていないもの
  4. Konstantin Asmolovのブログ
  5. Oleg Kiryanovのブログ



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