誰も私のニックネームを知らない、彼らはオフィスを燃やさない-だから私は同じ無形の動機について話す
同僚のように、上司のじゅうたんの上で彼の対話を見た
お金を奪う
大規模で適切な仕事、賃金-これはあなたが夢見ることができる最高のものです。 あなたは無料で、余分なお金を稼ぐ他の場所を考えず、クッキー、果物、さらには人間工学に基づいた椅子を自分で買うことができます-あなたはまだ10時間そこにいて、脊椎は公式ではありません。 しかし、遅かれ早かれ、物質的な富が不足するときが来ます-あなたは自己実現、性格のパーソナライズが必要です、それがすべてです。 それは少しfilfakovskimに聞こえますが、実際には、これは普通の人の通常の必要性です。
春は愛し苦しむ時です
だから、従業員は何を望んでいますか。給料が調整されると、ボーナスはなくなり、休暇は終わります。 これは、適切で価値のあるガイダンスに追加されます。
- 会議への参加。 IT従業員にとって、会議は経験を実証し、スピーカーから既成のソリューションを入手する方法です。 プログラマーのほとんどの筋金入りの会議は、オフィスに戻ることで簡単に実装できる実際の実用的なケースを提供します。 そのため、たとえば、これらの会議の1つの後、私たちはわずか数週間で完全にHadoopに移行しました。 また、別のユニットが数日のうちにマイクロミニ仮想PBXを洗い流しました。 現在、すべてが本番環境にあります。
- Habréに関する記事。 彼がHabrであるかどうか彼らが私に尋ねたら、私は私が生まれた国のスタイルで答えるでしょう：「Habrは生きました、Habrは生きます、Habrは生きます」。 私は女の子プログラマーであるという事実にもかかわらず、つまり、豚でも海でもありません。 また、Habrahabrは情報源であり、議論を増やしカルマを成長させる能力を競う方法であるとも考えています。 時間については確かに言えませんが、Habrは職場で読まれており、少なくとも1時間半、彼らは彼を参照として回すなどと確信しています。 私の以前の仕事では、Habrに関する投稿は会社の誇りであり、社内ポータルに投稿されました-それは小さな評価の個人的な投稿であっても。 そして、これは彼の専門知識を実証するために、さらに一生懸命に開発して働くための追加の動機でした。
ちなみに、Habrの投稿と従業員のプロフィールは会社の誇りであるだけでなく、「少し離れる」機会でもあります。なぜなら、あなたの会社は従業員のプロフィールまたは署名に直接立つことができるからです-そして多くの例があります。 したがって、逆に、あなたの利益になる可能性を使用することが最善です。 同様に、会議では、従業員は実際の会社のケースと話をしたり、名刺を配ったりすることができます。つまり、ブランドを広めることができます。
- オープンソース。 開発者はコミットし、独自のプロジェクトを作成し、作業にオープンソース製品を使用したいと考えています。 彼らにとって、これは開発、娯楽、そして最も重要なこととして、経験を共有する機会です。 彼らは、真の専門家は自分の仕事について教育し、話すことを決して恐れないと言う。彼は知識の深さに自信を持っている。 オープンソースの愛は、おおよそ同じものに基づいています：興味深い（そして大きな）プロジェクトへの関与、経験、そしてはい-履歴書の余分な行。
- 本。 Amazonにはスキルの開発に役立つ英語の書籍が数多くあり、パターン、アーキテクチャ、アルゴリズムなどの理解が得られます。 プログラマー自身が電子書籍や紙の本を購入しますが、雇用主がそれをした場合、それは素晴らしいでしょう。 そして、リーダーシップは新たな要求を出し、読んだものから仕事に何が役立つかを明確にすることができます。
- 雑誌購読。 本と同じ話。 奇妙なことに、印刷雑誌はまだオンラインではない貴重な記事を提供しています。 ちなみに、システム管理者向けの雑誌を作成しています-彼らはすでに内部のLinux指向のITインフラストラクチャ向けの興味深いソリューションを入手しており、そのうちの1社は社内のDevOpsエバンジェリストになり、積極的に推進しています。
- 学習。 主婦向けの若いプログラマーのこれらの昇進したコースはすべて同じ話ではありません。 企業の大学があり、ベンダーによって認定されたコースがあり、これもまた、会社全体の仕事を最適化できる正確な実践的知識を提供します。 経営者の仕事は禁止することではなく、何らかの形で奨励することです。たとえば、N年働くか、Mか月間、特定の指標を達成する義務を負います。
- 放送の経験と指導。 開発者に新人または若いチームメンバーのトレーニングを依頼してください。彼らがあなたにどれだけ忠実になり、「教師」と「生徒」のレベルがどれだけ高くなるかがわかります。
- 無形の報酬。 信じられませんが、これらの手紙、Tシャツ、バッジ、バックパック、その他の昇華物はすべて非常に重要です。 最近、私たちは最初の仕事の同僚とマスチャットで話しましたが、どうやら自発的にフラッシュモブが判明しました。自宅にあったものはすべて、すでに5年間行っていた会社に接続されていました。 信じてはいけません。ペン、バッグ、封筒、フォルダー、マグネットも保存されています。 それはチームの記憶であり、私たち一人一人が顧客と請負業者にどれだけの利益をもたらしたかという理由からです。 これは関与であり、価値があります。
はい、上記の各項目のほとんどは、IT専門家の要約の追加行になります。 しかし、これは彼らが去るという意味ではありません。 さらに、これらの利点を正確に保証する場合、追加の10（もう少し）1000が何かを決定するかどうかを7回考えます。 これは、モスクワやサンクトペテルブルクへの移住がヘッドハンターからの他のすべての利益に追加される地域で特に貴重です。
私は長年ITに携わっており、1つのことに気付きました。ITの人々は小さな地域企業で成長し、大企業では堅くなります。 なぜこれが起こっているのですか：
- 小さな会社では、開発者はタスクの大きな面を担当し、彼の重要性と専門知識を感じます
- 小規模企業は、スクラムやアドジャイルを使用せずに極端なプログラミングを行うことがよくあります。つまり、コードを作成して迅速な生産を行うスキルを身につけます。
- テスターはいません-各プログラマーはコードをテストでカバーする責任があり、少し後にベータテスターとして行動します
- 気を散らすものはありません-作業は多くの場合プログラミングオリンピアードに似ています。
- これらのFAXプロダクトマネージャーは、批判的ではないがユーザーの曲がった手にスプリント、バックログ、および批評家の頭の後ろで息を吹きかけることはありません（またはほとんどありません）。
大企業では、多くの場合、沼地は明るいオフィスの後ろに隠れています。
- 官僚
- 成熟したマネージャーのエイジール、スクラム、その他のゲーム
- 一生コードをカットしていて、一般的なシステムでどのように機能するかさえ知らないコード
- そこに引きずり込まれ、さらに成長したいという欲求をはじきます。このテーブルのポピーと革張りの椅子の大きなボスのように感じます。
もちろん、これは少し誇張されていますが、一部はそうです。 そのため、どの会社でも常に開発者（および一般的には全員）と友達になり、チームを人間関係に保つ機会があります。
あなたはどうですか？
そのような酒がなくなったら、それがあなたとどうであるか教えてください、そして、あなたはHabréの投稿のために解雇されますか？