Googleリクルーターを無視する理由

これは本当の話です。Googleだけの話ではありません。 私は、Amazon、Facebook、シリコンバレーの小さな新興企業から手紙をよく受け取ります。 彼らはどういうわけか私を見つけます-おそらくこのブログ、私の本、またはGitHubのアカウントを通じて。 彼らはいつも「あなたのプロフィールは私たちに大きな印象を与えました」というフレーズで始まり、「インタビューをスケジュールしましょう」で終わります。 私はいつも同じように答えますが、その後は常に消えてしまい、数ヶ月後に別の名前で戻ってきます。 ここで私の考えを説明しようと思います。 おそらくあなたも同じことをするでしょうし、私たちは違いを生むことができます。



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ディアハンター(1978)、マイケルチミノ監督



明確化:私は、業界で最高の数十億ドル相当の企業を扱っていること、そしてそれらと比較して風にさらされていることを理解しています。 私は彼らの答えが私の答えを心配していないことを理解しています-彼らは「削除」ボタンをクリックして先に進みます。 また、彼らがこの投稿を目にすることは決してなく、この記事で何も変わらないことも理解しています。 しかし、私はそれを書かなければなりません。



以下はリクルーターに送り返すものです。



あなたの魅力をありがとう! あなたの申し出は私にとって非常に興味深いものでした。 私はインタビューに反対しません。 ただし、1つの条件があります。この面接は、私が指導しなければならない人が実施する必要があります。 これは、私の将来の直属の上司です。


そのような答えを受けた採用担当者は私に決して答えなかった。



なぜこのようなテキストを送信するのですか?



非常にシンプル-2年前、Amazonが仕事の面接を受けることを提案したときに良いレッスンを受けました。 私は彼らから、私のプロフィールの情報に非常に感銘を受け、共同作業が始まる瞬間を待つことができないという手紙を受け取りました。 彼らは私を必要とします。私だけが必要です。 私は素朴で、この手紙は私にインスピレーションを与えました。



シアトル本社でインタビューが予定されていました。 彼らは私に飛行機のチケット(サンフランシスコから)と五つ星ホテルでの一日を支払った! びっくりしました。 彼らは本当に興味がありました。 もちろん私もやります。



インタビュー中に起こったことは、マックス・ハウエルがグーグルで 経験したことと非常に近い可能性が高いです 。私のプロフィールについて何も知らないプログラマーが、4時間近くボード上に異なるアルゴリズムを描くように勧めてくれました。 私はそれをやったことがありますか? そうは思いません 私に申し出がありましたか? いや



私は何を学びましたか?



それは時間の無駄だった。 両側に。



彼らの官僚機は、月に何百人もの候補者を処理するように設計されています。 そのような候補者を捕まえて引き付けるために、私のような人々に熱心な手紙を送るサルの リクルーターの全軍があります。 彼らは何らかの形で候補者を事前に選択する必要がありますが、このプロセスを効果的かつ創造的にするには遅すぎます。 彼らは、最も複雑な質問をすることになっているランダムなプログラマーを通して候補者を単純に許可します。



私はこれらのテストを経験する人々が良いプログラマーではないと言っているのではありません。 また、私自身が優れたプログラマーであるとは言いません-それに直面しましょう、私はテストに合格しませんでした。 このフィルタリングシステムは非常に優れていると思います。 私は、そのようなシステムが採用担当者から受け取った手紙に反すると主張します。



手紙の冒頭で「アルゴリズムのスペシャリストを探しています」と言われた場合、それ以上進むことはなく、時間を費やすこともなかったでしょう。 明らかに、私はアルゴリズムの専門家ではありません。 バイナリツリーの走査について質問するのは意味がありません。それらの答えはわかりません。学習に興味はありません。 私は他の何か、例えばオブジェクト指向設計の優れた専門家になろうとしています。



私のプロフィールと質問した人の期待との間には明らかな矛盾がありました。 私は彼らを責めたり、少女リクルーターを責めたりしません。 全員が労働者を雇った奴隷です。 私は最初からこのすべてを理解していなかったと自分自身を非難します。



私はリクルーターに答えなければなりませんでした。プログラマーにインタビューされるのは嫌だからです。ほとんど間違いなく失敗する運命にあるからです。 試す必要はありませんでした。 私を本当に必要としている人、将来のリーダーと話したいです。 この人は私のプロフィール情報を確認します。 彼は、会社が私を雇った場合に解決できる私の将来の責任と問題を知っているという単純な理由で、アルゴリズムについて無意味な質問をしません。



残念ながら、リクルーターに蹴り返されたサッカーを2年間観察し続けているため、彼らは何も変えることができません。 彼らは、同じ温かくお世辞の最初の約束から始めて、誰に対しても正式で標準的な選択を提供する必要があります。



ごめんなさい、紳士、採用担当者、しかし私はもう標準的なインタビューをしません。



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