スタートアップ向けのソフトウェアを作成することは重大なタスクです。 ソフトウェアの作成自体が非常に難しいからではなく、ほとんどのスタートアップがそのような仕事をするのに最適な場所がないためです。 スタートアップソフトウェア開発者としての10年以上の経験の中で、雇用主が適切な職場環境を提供する能力を信用しないことを学びました。これは、彼らにとって最善の仕事をすることを妨げます。 私は本来、野心的でエネルギッシュで、仕事をする場所でできる限り最高のものを配りたいと思っています 。 私は自分が働いている会社の100％を自分に与えます。 しかし、私が働いていたほとんどの場所で、これを防ぐために多くのことが行われました。 そのため、ある時点で明確な立場を取りました。これからは「リモート」でしか作業しません。
オープンオフィス
現在、ほとんどのスタートアップはオープンオフィス環境の概念に夢中になっており、この種の配置を実装していない企業を見つけることはほとんど不可能です。 彼らは「オープンで透明な環境」の構築に努めていると主張しますが、問題の本質について何か知っているなら、これはコミュニケーションや文化を改善しない実際の仕事にとって最悪の環境であることを知っています。 このテーマに関する多くの研究を見つけるために遠くに行く必要はありません-そして、率直に言って、ここで議論することはまったくありません。 「オープンオフィス」を構築すると、コラボレーションに適した環境が提供されるという仮説を支持する証拠はありません。 そして、もちろん、オフィスマネージャー、ディレクター、および創設者は、この仮説に反論する山のような議論を選択的に無視します。
これは、スタートアップの世界の本当の悲劇の一つです。 オープンオフィス環境に関して、強迫観念とコンフォーマリズムによって抑制されているスタートアップの数を評価することは困難です。 ここでは、これらのクレイジーな家に毎日滞在せざるを得ない従業員の精神的健康のコストを考慮する必要があります。 新興企業は若い才能を飲み込み、噛み、吐き出し/燃え尽きさせ続けますが、この分野の知恵がこのような問題を解決するのを助ける希望はほとんどありません。 Ruby On Railsの作成者であるDavid Heinemeyer Hanssenの言葉：「オープンオフィスのレイアウトは、絶え間ない仕事の中断、プライバシーの重大な侵害、生産性の致命的な低下につながります。」
労働時間
私はフクロウです。 朝の8時か9時に視線内の椅子に座るべきだと言うことができますが、信じてください、それは非常に無駄です。 あなたは私の時間を無駄にします。 私はひばりではありません。 私は午前11時以降にのみ全力で働き始め、実際に営業日または夜になります。 あなたが私をあなたの好きな時間に働かせると、雇用主と従業員の両方がこの損失を被るでしょう。 あなたは私から少なくなります！ 以下は、午前9時にオフィスで作業を開始する必要がある場合に経験するサイクルを示しています。
- 私は自分が早起きして仕事に急いで、準備が不十分だと感じます。
- 私は朝に集中して効果的になろうとしますが、苦労と始まったその日は私の気分と衝動を殺します。
- 昼食後、私は疲れを感じ、ピーク時に効率的に仕事をすることができません。 私はパフォーマンスを向上させようとして、何リットルものコーヒーを飲みます。
- 最後に、ビジネスがスピンし始めたときに家に帰ります。
- コーヒーを飲みすぎて寝るのが心配だから、寝返りを打って不安になって眠れません。
- 週の終わりまでに、私は疲れ、動揺し、怒り、帰国に失望しました。
これは私の精神的健康と生活状態に非常に有害な悪循環です。 これは、科学が非常に明確に表現されている領域です。人々は「ひばり」と「フクロウ」です。 雇用主は従業員を現状のまま受け入れ、能力に応じて労働条件を最適化する必要があります。 私はフクロウのように感じ、常にフクロウであり、常にそうです。 私は午前中に仕事をしようとしました-これは時間の不合理な無駄です。なぜなら、この時間帯では私の生産性が低く、より多くの間違いを犯すからです。 これで、私自身が勤務時間を管理できるような求人のみを検討する準備が整いました。 これは、私が怠け者またはローファーであることを意味しません。 まったくそうではありません-私は自分の最大限のパフォーマンスで仕事をすることができないので怒っています。したがって、今後はこのアプローチ以外は受け入れません。
ROWEに反対するのは誰ですか？
ROWE （Results-Only Work Environment）は、従業員が情報を処理する場所で使用する必要がある素晴らしいシステムです。 従業員がオフィスで過ごす時間ではなく、従業員が発行した製品を測定する必要があります。 私は従業員に対してそのような冷笑的な見方をしている場所で働くことを拒否します。 従業員が働かないと本当に思っている場合、ディスプレイで肩越しにコントロールを確認できない場合、従業員との関係（特にスタートアップ企業）に対して間違ったアプローチを取っています。 自分の職業に情熱を持ち、会社の使命を信じる人を募集する必要があります。 従業員を見ていないときにリラックスしている場合、それはあなたの会社が病気にかかっており、その症状を見つけたことを意味します。 この症状をかき消し、病気が治癒することを期待することは不可能です。 これについては後で詳しく説明します（サポートシステムを削除し、問題のあるワーカーを表示させます）。
在宅勤務/リモートワークの場合、従業員の中には自宅でうまく働かない人もいれば、単に嫌いな人もいます。 これは素晴らしいことですが、従業員を信頼し、それに応じて大人として扱う必要があります。 彼らに自分で決断をさせてください。 サポート（子供用二輪自転車の余分な車輪など）を取り外して、落下させます。 誰も彼らの問題に介入しないときに成功できない場合、なぜ彼らは乳母とうまく働くと思いますか？
従業員の仕事に対する態度は、彼らが常に頭から注意深く見ているときに改善されません。 むしろ、反対。
- デビッド・ハイネマイヤー・ハンセン
サポートシステムを削除し、問題のあるワーカーを表示させます
「最後の手段としてのみ厳格なルールを導入する」という記事では、会社の作業プロセスの規制がしばしば貧しい従業員を助け、良い従業員に害を与えることを考慮しています。 組織内の重要でない従業員は、ルールとプロセスを理解し、それらを厳密に順守します。 その後、彼らはリラックスし、これらの境界内で方法を見つけます。 たとえ望んでいたとしても、魔法のように人々を情熱的にするようなルールを書くことはできません。 私たちは、彼らが好きで、重要で重要な仕事を行える職場を作ることによって、目標を達成することができます。 大量のルールや規制がなければ、誰が会社の事柄を気にし、誰が気にしていないかが完全に明らかになります。 理由は、共産主義が資本主義と同じように機能しないのと同じです。個人として自由を人々に与えると事態は良くなります。
プリズムを通して現在の従業員を見ると、「これらの人々に自由と、彼らが最高だと考える方法で仕事をする権利を与えることはできません」、あなたはあなたの組織のために他の人を探すことを検討すべきであり、権威主義体制を支持しないでください。
最終的に、私は自分の代わりに非常に優れた専門家であることを誇りに思っています。 重要で重要な仕事をしたいと思います。 私の活動が見過ごされないようにしたいです。 素晴らしいチームの一員になりたいです。 私は良いプログラムを書くのが好きで、これを素晴らしい人たちとやりたいです。 これをすべて達成するには、新しい章を開き、受け入れられる労働条件に新しい境界を設定する必要があることに気づいたとき、私は人生のターニングポイントに到達したように思えます。