投稿者Steve Tobac-管理コンサルタント、広報担当者、元トップマネージャー、およびTrue Leadersの著者は実施されていません。 起業家の時代にどのように際立つか 。 TobakはInvisor Consultingを運営し、自身のブログを管理しています 。
「スタートアップは永遠です。」そのため、当時非常に誇大宣伝されていた新しいスタートアップの創設者兼ディレクターが私に語った。 勉強は、ハイテク産業のベテランであるロサンゼルスの産業展示会に立ちます。 ミルクリバーとゼリーバンクで魔法の絵を描きました。これは世界でスタートアップの地として知られています。
川と銀行はシリコンとソフトウェアからのものである可能性が高いですが、あなたは私が言っていることを理解しています。 記載された絵画に誘惑されていた場合、恩恵は宝庫からのようにストックオプションのボウルから流出していました-4年間の権利確定期間が終了した後、当然、私と私の若い妻は一生何も必要としませんでした。 だからそれ。
それが判明した、この専門家は、せいぜい浸水しないでください。 誤解しないでください。彼は有名なマネージャーであり、彼のスタートアップはシリコンバレーのベンチャーキャピタルファンドから寛大に資金提供を受けていました。 どうやら、彼は素晴らしいつながりを持っていて、どんな種類の弦を引くべきかを知っていたようです。 彼は私に言ったのと同じ話でベンチャーファンドを誘惑した。
7か月の仕事の後、私はひどい間違いを犯したことに気付き、去りました。 結局、会社は破裂し、ベンチャー投資家はズボンなしで放置されました。 幸運なことに、私たちが普段自分のために冒険を求めていることが起こるずっと前に、私はすでにより大規模でより成功したプロジェクトに従事していました。 この経験から、それ以来非常に役立つ5つの重要な教訓を学びました。
1.お金はあなたを預言者にしない
この向こう見ずとベンチャーキャピタル基金の彼の友人たちには共通点がありました。成功を収めた努力とお金の歴史が彼らの能力を支えていました。 しかし、私にとっては、すべての費用はストックオプションが印刷された紙とほぼ同じです。 「ベンチャー」という用語は、理由のために使用されます。それは常に未知の領域であり、誰も予測の水晶玉を持っていません。
2.常に行間を読む
それから私にいくつかの質問をすることになった場合、創業者と彼の経営陣がキャリアを通じて大規模な産業企業の企業のはしごを登ったことがわかります。 そして彼らは、新しいビジネスモデルを使用して革新的な会社をゼロから構築しているすべての人を待っているtrapの中の気の毒なことを知りません。 それ以来、私は多くのトリッキーな質問をすることを学び、受け取った答えについては懐疑的です。
3.起業家精神は非常に危険です
「池から魚を簡単に取り出すことはできない」や「リスクは高貴な原因だ」などのフレーズをよく耳にします。存在する権利があるという事実にもかかわらず、注意を捨てて損失のリスクに目をつぶるべきではありません。 起業家としての努力に関しては、彼らの目標はリスクを最小化し、利益を最大化することであり、逆もまた同様です。
4.シルバーの裏地はありません
誰も失敗したくありませんが、すべての失敗から有用な教訓を学ぶことができます。 多くの人は、これらのレッスンの価格があなたが台無しにしたという悲しい事実の認識であることを忘れているようです。 「剖検」を行い、何がうまくいかなかったかを調査するまで、あなたの経験は価値がありません。 このプロセスは苦痛ですが、必要です。
5.本能を信頼する
私の最大の間違いは、巻き毛の投稿をしている有名人は私よりも知っていると思っていたことです。 結局のところ、彼らは知りません。 実のところ、私はその起業家と私のボスになった彼の相棒投資家に汚名を感じました。 そして実際、私の内なる声は私をだましませんでした。 私は自分の経験からいくつかの重要な教訓を学んだので、後悔することはありませんが、今では本能を最も信頼しています。
その状況は私に何か他のことを教えてくれましたが、私はこれをずっと後に気づきました。 「スタートアップは永遠です」などのステレオタイプは、1つの単純な理由で意味がありません。すべての人々が異なっています。 開発の初期段階にあるスタートアップは、リーダーとしてではなく、私の得意ではないことが判明しました。 空の約束と大声での感覚に注意してください。 彼らは常に失望します。
オリジナル： Startup Hellの7か月からの5つのレッスン