GLPIシステムを実装する個人的な経験。 パート1

最近、私は、すでに展開されているGLPIに基づいて、システムサービスデスクシステムを復活させる作業を任されました。 システム自体の展開については説明しませんが、ネットワーク上のこの情報の利点は十分です。 実装の理由も、私には明らかであるように明確です(これらはすべて同じです)。 しかし、私はこのシステムの試運転で直接単一の通常の記事を見つけることができないという事実に直面しました。 実際、これがこの投稿の目的です。



ポストの最初の部分は理論的なものです-試運転の準備について、2番目の部分はシステムのセットアップについてです。



1.部門の現在の活動の分析



会社に関するいくつかの言葉:

主な方向は、建設、常駐スタッフ> 150人、> 5つのリモートサイトです。



部門について:

部門は6人を雇用しています。





結論:

従業員の職務に精通した結果、システムをセットアップして使用するための4つの主要な方向が特定されました。





また、マルチレベルのサポートを提供することも決定されました。 最初は単一レベルのサポートの問題が考慮されていましたが、この場合は呼び出しが重複していました。



2. GLPIシステムの内部セットアップの準備(理論、ドキュメント)



システムを運用する最初の段階は、システムの動作とシステムの動作の理論的な部分の説明です。 誘惑されることはありません。システムをセットアップする過程で多くのことがすでに文書化されています(このシステムにチュートリアルがないためです)。



サービスカタログ:

itilの最高の伝統では、会社のサービスのカタログを編集し、提供されるサービスを説明することが決定されました。 次に、問題の解決を担当するアプリケーションのメトリック、SLAを登録します。 サービスカタログの構造は次のとおりです。





アプリケーションの種類:

次は、アプリケーション/呼び出しをタイプに分離するプロセスでした:





グループ:

部門のグループへの分割(スタッフ拡大のための準備金を含む)および責任者の任命:

作業の方向とglpiシステムとの相互作用が異なるマルチレベルのサポートモデルを使用することが決定されたため、いくつかのグループが割り当てられました。





この分離により、責任のある分野を区別し、議題から質問-従業員が同僚によって管理されている理由を排除することが可能になりました。



SLA:

その後、SLA(控訴の期限)を解決する時が来ました。 以下に、SLAのインストールに特に影響を与えた要因を示します。





これらの3つのインジケータは、SLAを上下に変更しました。 もちろん、各会社のSLAには独自のSLAがあります。ここでは、私の意見では、注意を払う価値のある役職について概説しました。



この理論的な部分に取り組んだ後、内部システム構成に進みました。 第二部でこれについて。



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