あなたの子供が苦境にあるのと同じくらい幸せです。
かつてはあいまいな感情がありました。 私たちの会社の1つは、投資の数倍の金額で販売の準備ができていましたが、その時点で他の会社は2人の潜在的な買い手を失い、嘆かわしい状態でした。 問題は通常私たちの注意を引くので、私はB社で起こっている危機に真っ向から飛び込み、A社の成功についての陶酔感のほとんどは消滅しました。 皮肉なことに、同じ日に、私は友人と子供たちについて話していました、そして彼はこの引用を非常に言及しました。 あなたの子供の一人が最終的に困難な課題を学び、他の人が健康、友人、勉強、またはそのような何かに苦しんでいるために落ち込んでいるとき、あなたはしばしば親として幸せです。
私は子供とポートフォリオの間に類似点を描くことを考え始め、他にも多くの類似点があることに気付きました。 それらのほとんどは、プロセスへの参加方法に関連しています。 ベンチャーキャピタリスト（以降VCと呼ぶ）として避ける必要があるのは、日常業務に参加しないことです。 VKは、プロジェクトマネージャーを支援することと、彼にとって厄介なハエであることを明確に区別する必要があります。 これらのレッスンの多くは、CEOが管理プロセスを改善するのにも適しています。
彼らは自分の考えと責任を所有しなければなりません。
VKには、ビジネスの遂行方法に関する膨大な数の素晴らしいアイデアがあります。 人生の似たような状況に基づいた経験から何かが生まれ、洞察とともに何かが降りてきました。 VKには圧力用のレバーがあります 彼らはお金を所有し、ビジネスで重要な役割を果たします。これにより、チームまたはCEOが同意しない、または理解しない場合でも、アイデアを促進するように（常にではなく）奨励します。 通常、それはうまく終わりません。
私の子供たちと同じように、もし彼らがそのアイデアを好まないなら、彼らはそれを受け入れず、彼らはそれの必要性を理解せず、あなたが彼らの後ろにいるならば、彼らは切り株デッキを通り抜けます。 さらに、彼ら（子供または管理者）は、毎日の強制が何につながるか、そして何をもたらさないか、そしてそれがすべて何をもたらすかをよりよく理解しています。 その結果、私は自分の考えを表現する良い方法を見つけました：「あなたの考えを表現し、フレームワークを設定し（次の段落を読んで）、会社に彼らがより良くなると思うことをさせてください。」
フレームワーク、ルール、結果を特定する
子どもたちは、自分自身がそれを望んでいるときだけ責任と自立をすることができます。 CEOはビジネスを運営するために行動の自由を持たなければなりませんが、「重力の法則」にも従わなければなりません。 VCは、「爆発」する可能性のあるものから身を守るために膨大な経験を持っていますが、同時に、チームを管理するプロセスを回避する必要があります。 VKは、管理を確立し、境界を設定し（収入目標、キャッシュフロー、顧客数など）、ルールを確立し（品質を改善し、経営陣と率直かつ誠実に通信するなど）、会社がより良いと思われる方法で存在できるようにする必要があります。 勝利と敗北の結果は通常明らかです。 このアプローチは方向と期待される結果を決定しますが、CEOが自分自身を管理して責任を負うこともできます。
落ちさせて
親は、子供がどのように苦しんでいるかを見るのを好みません。 また、子供の勝利と敗北は両親の勝利と敗北でもあるという意見もあります。 これはVKにも適用されます。 VKが境界を正しく設定した場合、ビジネスの破壊につながらない、まれなエラーや失敗の場所を会社に確保する必要があります。 CEOの失敗は、「重力の法則」のさまざまな側面の高い価値を理解するための鍵です。 アイルランド人が言うように：「あなたを殺さないことはあなたを強くします。」 一方、私はしばしば彼らが正しいことを発見し、最終的にタスクに対処しました。
ヘルプと施設を提供する
主張するのではなく、提案する。 すべてを完了するために本当に必要なものを知っているのは彼らだけです。 さらに、このツールが有用であることを評価または理解していない場合、ツールを最大限に使用することはできません。 VKはしばしばこう言います：「あなたはそのような会社の副社長である誰かと会う必要があります。」 VKはこの情報で十分であるように見えますが、CEOは別の角度からそれを見て、結果としてVKを喜ばせるためだけに会うことになります。 それは子供を余分なクラスなどに行かせるようなものです。 これをしなければならないこともありますが、これが将来にどのように影響し、どれほど役立つかを彼が理解していれば、結果はずっと良くなります。
彼らに自分で決めさせます
VCは問題や難しさを見つけるのに役立つはずですが、その後、会社に解決策を見つけるか、それについてのアイデアを表明してください。 VKは激しい抵抗で表明された問題に直面し、彼らの意見や行動に関する勧告を表明しました。 これはプロセス全体を狂わせ、通常、CEOが半分しか同意しない決定で終わります。 私の子供たちの場合、彼らが自分たちで問題の解決策にどれほど創造的に取り組んでいるかに喜んで驚いた。 非常に頻繁に、解決策は私が自分自身を受け取ったよりもはるかに優れています。
ジンジャーブレッドクッキー3個からホイップ1個
正確に5対1または3対1を覚えているわけではありませんが、子育て中の子供たちは、「スティック」ごとに複数の「ジンジャーブレッドを与える」ことの重要性について確かに語っています。 人々は賞賛よりもはるかに批判されていると感じます（多くのテストがこの理論を証明しています）。 VKは神経質なパーティであり、すべてがうまくいかないのか、うまくいかないのかを簡単に判断できます。 会社を抑制し、サポートすることは非常に重要です。 すべては戦場で起こるはずであり、CEOが最後に必要なことは、家に座ってVKに怒りを隠すことです。 もちろん、これは、一目Loveれをする必要があるという意味ではありませんが、VCは彼らの会社に前向きなエネルギーを注ぎ込まなければなりません。 ミスやリスクだけでなく、少しの運にも注意してください。
赤いボタンの使用を減らす
欲求不満が非常に強く、近づいている心臓発作がはっきりと感じられるとき、すべての親は人生の瞬間に直面しています。 多くの場合、これは、親が声を上げ始め、標準的なフレーズ「私が（a）を言ったから」を発声し始めるという事実で表現されます。 親が子供を叫んだり脅したりすると、これは彼の注意を引き付けますが、そのたびに効果が弱まり、社交性が低下し、子供は議論の本質を失い始めます。 VKのCEOの場合、むやみに取り組まなければならないこともありますが、それが起こるとすぐに信頼が薄れ始め、情報の流れが厳しいフィルタリングを受けます。 これが頻繁に発生する場合は、CEOが退職するか、会社が売却されます。
気にしないでください
落ち着いて、感情を抑えましょう。 私の娘が幼少期にテーブルに頭を打ったとき、大きな紫色の隆起が形成され始めるまですべてがうまくいき、私はパニックになりました。 その後、彼女はヒステリーに陥った。 お父さんがそれを我慢できないなら、なぜ彼女はすべきですか？ その瞬間、VKは船が沈んでいることを恐れ始めたとき、暗闇に陥るのではなく、座ってすべてを整理し、結果を決定し、行動計画を策定する必要があります。 経営者の状況への対応は、CEOが問題にどのようにアプローチし、どのように行動するかに重大な影響を与える可能性があります。
そして、これはすべて非常に簡単ですが、これらのレッスンは人間の性質のためにも非常に困難です。