魔法の発明以来、私たちの文明に起こったのは、無料情報の概念自体が最高だと思います。 はい、そして、おそらくも。 酪農が議論できない限り。
オープンソースは、ほんの数年前に可能になった現象です。 これで、オープンソースソフトウェアが市場からいくつかの所有者を効果的に押し出していることがわかり、周囲の人々はこれを特別なものとは考えていません。 その市場と他の市場の両方で、彼らの「頭脳」からお金を稼ぐ会社があります。 プロプライエタリセグメント-執筆と販売のため、そしてオープンソースセグメント-執筆とサポートのため。
そして、まもなく知的財産が可能になるすべての部門に影響が及ぶと思われます。 なぜそう思うのですか？ これから説明します。 おそらく、私は間違っているかもしれませんが、多くの物理メディアが期限内に残っているので、私の気持ちは通常のモデルがすぐに出発することを示唆しています。
映画と漫画。 セカンダリライセンス市場は詳細に精通しているため、このトピックは非常に身近なものです。 開発チームは、おおまかに言って、テレビチャンネルがコンテンツの料金を支払うために、現代の漫画を頻繁に作成します。 それどころか、cなテレビチャンネルは作家にプライムタイムショーを求めることができます。
タスクは、漫画に基づいておもちゃのライセンスを取得し、ヒーローやその他の商品を含むあらゆる種類のノートブックの権利を販売することです。 お金はこのスペースに集められ、多くの場合、漫画の予算よりも1桁または2桁高くなります。 状況は映画でも似ていますが、収入の大きな有機源である興行収入映画がまだあります。 これらのキャンプの外には、スターウォーズのおもちゃの剣から最も恐ろしいボードゲーム、50シェードオブグレイまで、地獄のような量の商品もあります。 先日、私はAuchanのトラックに乗って、彼の顔に鼻水を広げている子供を見ました：「Yaaa wooooooooooooooo！」。
電子ゲームにも多くの商品化があります。 ピーク時の同じ「怒っている鳥」は、ランドセルやソーダの形でも販売されていました。
しかし、ゲームのメインストーリーはこれではなく、実際に購入されているという事実です。 最初の電話はVangerでした。Vangerはとても気に入ったので、ライセンスの入った大きな箱を探し始めました。 ゲームをリリースしてから7年後、それを買う余裕ができたのに気づきましたが、1998年にはそれをする経済的能力がありませんでした。 私は喜んでそれを買いました。今、箱はキャビネットにほこりを集めており、私を非常に幸せにします。 Lipuringには切望されたラグはありませんでしたが。 これを行う合理的な理由は絶対にありませんでした。
2番目の呼び出しは、2011年にMosigraでDimaが購入したカウンターストライクサーバーでした。より正確には、サーバーサービス-接続し、パスワードを入力し、自分のすべてと一緒にプレイします。 サービスを購入することは、この重要な企業タスクを解決するための最も便利な方法でした。 実際、これはおそらく私たちが持っていた最初のソーシャルパッケージです:)。 友人がすごいポリシーについて話しました-彼らは、あなたが好きなだけ海賊しますが、とにかくあなたは曲がったゲームに飽きて、公式サーバーに行きます。 私は自分で演奏しませんでしたが、本当のようです。
ビジネスソフトウェア？ Rapid Minerの最適なモデルは、洗練されたプロフェッショナルソフトウェアであり、ほとんどの場合、必要な場合はお金があります（ビジネスです！）。 最後から2番目のバージョンはオープンソースであり、最後は30日間の試用期間で、RAMをより多く消費してベースを粉砕するタスクがロードされるまでは好きです。 Photoshopに鮮やかに似ています。90年代のディスクがなかったら、何百時間も使って学習することはほとんどなかったでしょう。 そして今、私は運動パターンのレベルで固定されたスキルを持ち、この市場のすべてのブランドのうち、選択できるのは1つだけです。
本？
ここがもっと楽しい。 ここで私は自分の本を書いたときに市場に頭を突っ込んだ。 これまで私は、海賊と彼らのために低循環について非人道的に文句を言った著者と話をしたと言える。 結論を出すには、自分でそれを感じなければなりませんでした。 これらの著者にとって結論は悲しい。
理由を説明します。 この本には、リーチとセールスの2つの単純な指標があります。 書籍は、リーチ、販売、PRの3つの主な理由で書かれています。 中央アジアでレシピブックを作成している場合、これは明白な販売です。 あなたがビジネスを一気にダッシュする方法について書いて、役に立つストーリーを共有したい場合-これは取材です。 スクリプトライター、コピーライターとして働いているか、MS製品について多くのことを知っている場合は、本（2、3）を書いて、認められた専門家になります。 ちなみに、コピーライティング、広告、その他のメディア業界には完璧な行き止まりがたくさんあります。
本を売ってお金を稼ぐことはできません。 謙虚に、それは事実です。 中印刷は、印刷とマーケティングのコストをほとんどカバーしません。 出版社は、プロジェクトの開発にお金を費やすことなく、「発射」によって収益を上げ、ベストセラーを販売し続けますが、追加の印刷で印刷を実行するだけです。
本の平均的な範囲は5,000です。 ベストセラー（市場の1％未満）-年間2万。 Habrの同じ投稿のカバレッジ-平均で1万から4万（以前は約2万から10万）でした。 LiveJournalの投稿のカバレッジ-25ドルで簡単に5000人。 インターネットの時代に本を書くことは、標準モデルに従って報道に取り組む場合、単に非合理的です。
自己PRのために書く場合、報道も販売も気にしません-あなたがあなたのポートフォリオにプロジェクトを置くだけであることが重要です。 原則として、後で著者としての評判を得て、たとえばトレーニングを販売するためだけに、自分たちの本の配布に自分で支払う同志がいます。 このスキームの中心にあるのは、ある程度不自然に見えるバブルです。
しかし、このスキーム全体は、本のテキストへの無料アクセスによって簡単に破られます。 そしていや、私はフィリバスタについても話しているのではなく（彼女についても）、無料で簡単に読むことができるサービスについて話している。
成功したプロジェクトの例が必要ですか？ 私たちのRideroの人たちは、ポーランドの本市場、モデルが「気に入った-払って」と言っていました。 人気のあるサービスの1つを読んだ後に、予約方法、評価の依頼方法を尋ねられ、すぐに著者への支払いを申し出ます（サービスには手数料がかかります）。 今驚き。 無料の電子書籍の平均支払額は、紙のコピーよりも高かった。 これは、論文の著者が棚の価格の5％を超えることはめったになく、2〜3％である世界です。 同時に、もちろん、彼らは基本的に本の20％しか支払わず、境界線は非常にシャープです。 「視聴者の同情」に陥らない場合、いくつかの翻訳単位が得られます。
本や他のものと同じキックスターターは、幸運の2番目の例です：続行しますか？ 流通を買い、著者は喜んでそれを書きます。
私の場合、話はこれです：わずか50の予約注文、最初の日の必死の販売（ 最初の版はなくなりました）、そして電子版のリリース時の2番目のピーク（多くのレビューとレビューを書いたので、それは紙の1で起こりました-それは2番目の版の半分かかりました）不況と安定した販売。 新しい携帯電話の販売の曲線からおなじみの古典的な製品曲線（私たちだけ、はるかに控えめ）。 この本がオゾンのベストセラーになった時点で、売り上げが急増しました。 unningな海賊がフリブスタの本をスキャンしてレイアウトした時点では、チャートには何も表示されていませんでした（フリブスタの最初の3日間で約536回のダウンロードと測定値）。 著者である私の友人全員が、フリバストの登場が電子版と紙版の両方ですぐに急激に減少したことを私に保証しました。 確かに、私の経験では、ライブラリは既にブロックされていたので（彼らが景気後退を見たとき、ブロックはありませんでした）、実験はきれいではありません。
しかし、これらのVkontakteの投稿はしばしばここに表示されます。 スクリーンショットの一番下に注意してください、これは完全に正常です、ユーザーの自然な行動さえ言うでしょう：
または、ここに素晴らしいヒントがあります： 「こんにちは！ すばらしい本があります。3冊を購入し、2冊を友人にプレゼントしました。その後、店に行くのにうんざりして、ファイルとともにさらに10通の手紙を送りました 。 出版社の観点からは、電子版の10件の販売は明らかに見逃されています。 私の観点から、それは良い利益です-バイヤーが店に全く到達せず、何も変わらないでしょう。 そして、ここで彼は10人の友人にファイルを送りました（そして、彼はそれを見つけて、手紙でそれを強調したので、彼らはさらにそれを転送することもできます）。 チェーンの少なくとも3〜4人がこの本を気に入ってくれると思います。彼らは少なくともお土産として紙を買うでしょう。 繰り返しますが、私たちの関心は販売に関心がある出版社とは異なり、報道に関心があることを忘れないでください。 しかし、とにかくすべての当事者が勝ちます。
だから著作権侵害は機能し、それは素晴らしい動作します。 主なポイントは、トラッカー、フリバスタ、またはコンタクトからスイングよりも簡単に本を購入する場合、それを買う余裕のある人が購入することを理解することです。 通常の「スターバックス」価格差別化。
はい。 この本のために、彼らは先日国際経済フォーラムで「ロシアのビジネスブック・オブ・ザ・イヤー」を受賞しました（これはただの休日です）。 ですから、この機会を利用して、mail.ruに感謝します。皆さん、この国で最もクールで、最大で、最も機能的な交換機 "Vkontakte"を作成しました。
それで、何が残っていますか？
新しい環境では、スキルが最初になります。 情報よりもスキルが重要です。 主な問題は情報の普及であったため、以前は習得が困難でした。 今、主な問題は、情報の流れの中で何かを強調し、あなたの尻を上げて学びたいというあなた自身の欲求です。 他の人の経験を自分のものに変えて、練習を積むことで専門性を身に付けます。
いつでもゼロから始めることができる世界へようこそ。