スマート目標設定（SMART目標設定）

目標（結果）は、すべてのアクティビティを開始するための重要な概念であり、プロジェクトアクティビティも例外ではありません。 プロジェクト管理で最も危険な間違いの1つは、目標を理解せずに作業を開始することです。 目標を設定する必要があるため、目標を正しく設定する方法を検討する価値があります。







目標を設定するプロセス（目標設定、目標設定）は、多くの興味のない「遠く、広く」によって既に研究されており、この研究の過程で、多くのモデルと方法が開発されました。



考慮すべき最初の行は、もちろんSMARTメソッドです。 著者は、管理の第一人者であるPeter Druckerによるものです。







原則として、この理論には特別なことは何もありません-5つの英字、覚えておくと便利です。 目標管理などの理論が生まれた良い普遍的な原則。



SMART目標のトピックに関するより深い洞察を得るには、「 スマート目標設定の鍵」の記事を読むことを強くお勧めします。 この記事にはカラフルで大きなメンタルマップが付属しており、個人的な目標設定に対する強い偏見にもかかわらず、勉強する価値があります。



元のエントリは、Picturesブログのプロジェクト管理にあります。