- または無私無欲に製品を故障に移行させる、
- またはすべて連合の栄光に。
最初の選択肢は、「最初の5年間でスタートアップの80％が失敗する」など、statisticsみ深い悲観的な統計の支持者によって信じられています。 スタートアップ自体は、最初の2つのオプションの組み合わせを信じています。一般に、はい、いくつかのプロジェクトが始まりますが、私たちのプロジェクトは確実に始まります。 自尊心が過度に高い新興企業の場合、この状況は喫煙者の話に似ており、パックに書かれた碑文は一般に真実であると考えていますが、それは影響しません。
統計がどうであれ、英国の科学者が何を言おうとも、「バブルとユニコーンの崩壊」IT市場アナリストについてのどんなホラーストーリーも、スタートアップが登場し、何らかの理由で誰かが働いているのではなく、スムージーを飲むだけです。
若い企業のようなIT専門家や、社会保障、ボルシチ、週40時間の労働力を持つ成熟した企業を好む人がいるのはなぜですか？
そんなことが起こった
多くの答えがあります。 しかし、それらの最も明白なものが私たちに合うとは考えられません-「それが起こった」。 開発者にこの方法でアルゴリズムを実装した理由を尋ねた場合、これは同じです。それ以外の場合は「起こりました」。
-そして、なぜこのアルゴリズムが機能しないのですか？
-うまくいきませんでした。
-どのようにして大学を卒業し、プログラマーになったのですか？
-それはとても起こった...
より意識的に生き、自分の意見を持っている専門家にとって、スタートアップと成熟した会社のどちらを選ぶかという問題は、本当に重要になります。 スペシャリストが複数の雇用主から申し出を受け取ったとき、彼は賛否両論を考え、比較検討しなければなりません。 そして、それも未知の企業である場合は？ 多くの場合、スタートアップやより成熟した企業は、バリケードの異なる側面にいることが判明します。
2012年、 Steve Blankの著書「Startup Owner's Manual」で、スタートアップについての意見を非常に明確に表現しています。 これにより、原則として、「普通の」会社で考えて仕事に就くことができました。 しかし、探究心は思考をさらに進め、少なくとも反対の証拠を実行したいと思うでしょう。
矛盾による証明
インターネットの出現により、特定の従業員の世代が形成された文明世界では、それはフリーランサーに関するものであり、勤務時間中の「いいね」のソーシャルネットワークの愛好家に関するものではありません。 ロシアでは、これらの両方が大量に存在しています。
多くの場合、「スタートアップ」と「フリーランサー」という2つの外来語が同じ文に含まれています。 ほとんどのフリーランサーとスタートアップは若い人たちであり、お互いに共通の言語を簡単に見つけます。スタートアップのクリエイターには、「100万人のアイデア」しかありません。お金もチームもつながりもありません。 彼らはしばしば明確な労働体制を持たず、さらにはオフィスを持っています。 そのため、このカテゴリーの従業員は、場合によってはパートタイムで新興企業と仕事をするのが便利です。
スタートアップができる専門家の別のカテゴリーがあります-個人的な生活のない若者は、世界を変えようと必死です。 そして、より速く、より良い。 お金は彼らにとって特に重要ではありません-興味深い仕事が重要です。 彼らは眠り、シリコンバレーのスタートアップの主要な「バックボーン」に入る方法を見て、誰もが週に50-60時間耕します。 あなたがそこに着くことができないならば、彼らはロシアの対応物を選ぶでしょう。 さらに、現在、輸入代替の波が全国に広がっています。
スタートアップでの作業では、さまざまな「ポジション」で自分自身を試すことができます。なぜなら、ジョブ構造自体は、スタートアップ開発の段階ではまだ存在していないことが多いからです。 従業員と創業者の間に4つのレベルの管理はありません。 したがって、プロジェクトの成長に伴い、従業員は新しいチーム、部門を管理し、新しいオフィスを開き、成功するビジネスのスケーリング計画に含まれるすべてを実行する機会をすばやく得ることができます。
テクノロジー企業の人は、IPOや買収の前に会社にいた人に、そのような取引の直後にチームに参加した人よりも高い評価を与える傾向があります。 スペシャリストが時間内に優勝チームに加わった場合、彼は市場でより価値があります。
今日、スタートアップの側で、オンラインサービスQlean Anatoly Demidovのテクニカルディレクター
なぜ若いソフトウェア開発者は、より成熟した会社ではなく、スタートアップから始めるべきなのでしょうか？
仕事の場所を選ぶという問題において、カテゴリーに属することは困難です。 検索時には、初心者と経験豊富な開発者の両方が、まず会社の規模、ブランド認知、ソーシャルパッケージ（これは重要ですが）ではなく、製品、開発構造、およびそれに割り当てられるタスクを調べる必要があります。 そして、人が会社に与えることができるもの、彼が議論中のタスクに適しているかどうか、そしてこれらすべてに興味があるかどうかをできる限り明確に理解するようにしてください。給料の高い経験豊富な専門ソフトウェア開発者が、無保証の支払いを行うスタートアップに切り替える必要があるのはなぜですか？
初心者にとって最も重要なことは、経験とこの経験を移転できる人です。 したがって、スタートアップを含むさまざまな企業へのインタビューをより頻繁に行うことをお勧めします。 ちなみに、これは視野を大きく広げ、あなた自身の長所と短所をよりよく学ぶのに役立ちます。
ジュニアはどうやってスタートアップに興味を持つことができますか？ まず、そのようなチームで彼はより多くの注意を払い、より深刻なタスクを設定できるという事実によって-大企業では、彼は翼で何かをするのに半年のリスクがあります。 さらに、スタートアップの初心者がより複雑なタスクを引き受ける自分の力と能力を感じ、成長したい場合、彼は明確な構造と官僚主義を持つ企業よりもはるかに速くそれを行うことができます。
あなたがプロであるが、官僚制にうんざりしている大企業にとどまっている場合、スタートアップに切り替えることはあなたにとって新鮮な息吹と良いシェイクアップになる可能性があります。 さらに、大企業では成長する場所がないことが多く、何か新しいことに挑戦したり、より多くの責任を負ったりすることは困難です。すべての役割は今後何年も分散されます。 このような状況では、スタートアップでの仕事もより有利な選択肢です。 より良いのは、自分のビジネスを作成して構築することだけです。
安定性は習熟の兆候です。
上記の議論に応えて、成熟した大企業の仕事の支持者は、すぐに袖から切り札の1つを引き出します-安定性。 通常、社会保障、有給休暇、無料パン、ジム、その他のボーナスも付いています。
最もハードコアな開発者でさえ、サイボーグではなく、今のところ（今のところ）人々です。 それらの多くにとって、安心感、安定性、快適さが重要な役割を果たします。
そのような企業のプロジェクトは、しばしばより大きく、より複雑で、長期的な開発計画があります。 多くの場合、ソフトウェアは「膝の上」ではなく、深刻な産業開発システムを使用して開発されます。 大規模なシステムでの作業に興味がある場合、大企業はより大きな行動の自由を提供できます。 Microsoft、Google、および米国のソフトウェアスタートアップの有名な開発者および元従業員であるDan Luは、以前の作品の1つで、9桁の承認された予算でプロジェクトに出会いました。
これは単に会社の利益に近い特定の研究分野であり、このインフラストラクチャプロジェクトにより、より迅速に進めることができます。 企業がすでに年間一定の数十億を獲得している場合、そのようなプロジェクトを促進するのは簡単です。 つまり、別の研究プロジェクトを促進することを目標としたプロジェクトが承認されました。 ロシアでは、このようなプロジェクトが、たとえばYandexによって実施されていることが知られています。
スタートアップには、ビジネスの中核ではない研究プロジェクトを分散させる手段がありません。 スタートアップが大企業によって苦しめられている問題の多くは、にやにや笑いを引き起こしたでしょう。
開発の実施による金銭的な枯渇について心配している場合、大企業では、運用手段を考えればはるかに高いとLuは書いています。
金融排出に加えて、経験などの価値があります。 スタートアップでは、あなたの手にあるものはすべて燃えています、そしてあなたはこの火を扇動するためにすべてをしています。 しかし、深く意味のある分析を行う時間はありません。 知識やスキルをさまざまな方向に深め、再考する時間を持つことも、中規模および大企業で働く上での利点の1つです。
今日、モバイルアプリケーション開発会社であるRedmadrobotのテクニカルディレクターであるArthur Sakharovは、成熟した安定した企業の側に立っています。
なぜ若いソフトウェア開発者はスタートアップではなく、より成熟した会社で始めるべきなのでしょうか？
若い専門家から学ぶことは非常に重要です。 大企業では、1つの職業の枠内であっても、異なる視点と異なる経験を持つ多くの専門家がいます。これらはすべて、最初の段階で採用する必要があります。 Stackoverflowを介して、生きている人々からフィードバックを受け取り、決定について議論し、変更する必要がありますが、これはすべて機能しません。スタートアップで経験を積んだソフトウェア開発者が、より成熟した会社に移行し始めるのはなぜですか？
ITプロジェクトの仮説テストサイクル。 選択したソリューションが人生でどのように表示されるかを確認したら、次のプロジェクトで効果的に調整できます。 大企業では、多くのプロジェクトが並行して行われているため、比較的短い時間で多くのサイクルを経て多くのことを学ぶことができます。 スタートアップでは、原則として、製品は1つだけであり、フィードバックサイクルは延長されます。
通常、中規模および大規模の企業は、若い従業員の育成の条件を作成します。 標準を作成し、トレーニングを実施します。 子どもたちの間違いが遠くに行かないように多くのことが設定されており、専門家はできるだけ早くそれらを取り除きます。 スタートアップでは、通常、1対1でタスクをこなし、成長に必要な条件や条件なしで仕事をします。
私はインタビューで判断することができ、その大部分はスタートアップの開発者だけで行われます。 最初は、スタートアップで働くことは非常に興味深いです-なじみのないタスク、新製品、熱狂の山。 その後、原則として、彼らは開発に頼り、知識を求めて多数の会議に参加します（すべてのITイベントはそのような開発者でいっぱいです）。
同時に、1つの製品を開発するのは退屈で、ある時点で、大企業や新しいスタートアップで仕事を探しに出かけます。 原則として、彼らがアウトプットで持つ技術的能力のレベルはかなり低く、私たちの基準で2年の経験を持つ開発者でさえ、しばしばジュニアとしてしか適合しません。
もちろん、この取り決めは彼らに適しておらず、彼らは新しいスタートアップに行き、フリーランスに行き、そしてもちろん、新しい会議にサインアップします。
私たちがいないところは良い
上記の意見は、確かにスタートアップや成熟した企業の労働条件に関する議論を使い尽くすものではありません。 時には、予想外の代替意見があります。 誰かが高い給料のために雇われ、すぐにあなた自身のビジネスを開くことが最善であると言うでしょう。 そして、誰かは一般に、どこでも仕事をせず、ストーブの上に横になり、銀行預金の利子で生活する方が良いと言うでしょう。
したがって、現在選択されているオプションを除くすべてのオプションを批判することは先見の明はありません。 実際、運命の意志によって、同じ人が一見すると最も不利な立場にいることがあります。 楽観主義者は、このキャリアの成長を「広範かつ詳細に」と呼びます。
記事のタイトルに戻りますが、IT部門にはソフトウェア開発者だけでなく、テスター、プロジェクトマネージャー、Webデザイナー、インターフェイスデザイナー、インターネットマーケティング担当者などがいます。
確かに、読者の中には、ITに関連するさまざまな、最も奇妙な専門分野の代表者もいます。 立場を表明し、個人的な経験を共有してください。 調査に適切な回答がない場合は、コメントにオプションを記入してください。