仕事への設計アプローチは死んだ

あなたが現代のビジネス文学の最も平凡なフレーズを考え出そうとすると、おそらくこれは判明するでしょう。 「未来の企業は、ピーター・ドラッカーが考えたオーケストラ、または映画のクルーのようなものです。 カメラマン、監督、俳優、技術者のグループが特定のプロジェクトのために集まり、その後、すべての人が逃げてくれたことに感謝します」と、NetscapeのクリエイターであるMark Andrissenが彼のブログで書きました。 Tom PetersとKjell Nordstromは彼に同意します。 1970年代のソビエトのイデオロギーにおける「発展した社会主義」の議論として、企業は短期プロジェクトグループに転換すべきという考えは、ビジネスの第一人者のほぼ公式のイデオロギーになりました。 これらの条件では、企業の人事に愛されている忠誠心に関するフレーズ、「高度な」ジャーナリストは静かな冷笑的な笑いに出会う。



ピクサーの作品の原理は、これらの理論の背景に対するパラドックスのように見えます。映画業界で最も革新的な組織の1つは、ハリウッドの特徴である契約設計方式の協力を放棄することを決定しました。 ピクサーでは、監督やプログラマーが1つの映画に取り組むのではなく、複数のプロジェクトに同時に参加し、完成後も会社で働き続けます。 結果-最初の映画、トイストーリーから最近のWall-Eヒットまで、ほぼすべてのピクサー映画が大ヒットになります。 ファストカンパニー誌の作成者であるウィリアムテイラーは、ピクサーを「お互いから学び、それぞれの新しい映画で作品を改善する緊密に結びついた仲間」と定義しています。 取締役から技術者まで、米国で最高の映画プログラムを誇るピクサーコーポレート大学で週に4時間まで従業員が働いている場合、会社では良い習慣と見なされます。



会社での彼らの成功の秘密は、ハリウッドで採用されている契約システムの拒否にすぎないと考えられています。 「契約により従業員は会社に無責任になります」とピクサー大学の学部長ランディ・ネルソンは述べています。 彼の意見では、「プロジェクトアプローチ」についてのすべての話は完全なナンセンスであり、企業が単なる職場であった時代の遺産です。 会社が仕事の場から学ぶべき何かを持っている人々のコミュニティに変わるならば、単に去る理由はありません。



ソース：雑誌の秘密