昨日、政府の下で専門家評議会の代表者の参加を得て、ロシアの革新システムの開発に関する会議がクレムリンで開催されました。 明らかに、革新的な州のプロジェクトはタスクを解決しません。
1月下旬、アルカディ・ドヴォルコヴィッチ副首相は「協会や、おそらく個々の機関の清算も除外しない」 と述べた 。
RusnanoとSkolkovo は存在しなくなる可能性があります。 しかし、Rusnanoの場合、すべてがそれほど単純ではないことがわかります。 Kommersantの専門家によると、この国有企業はユニークなニッチを占有し、利益計画を十分に満たし、単に助成金を提供するのではなく、ハイテク生産の開発の条件を実際に作成します。
専門家によると、ロシアはイノベーション産業に莫大な資金を投入しているにも関わらず、現在のペースで開発目標を達成できません。 業界には2兆以上が投資されており、2020年までに革新的な商品とサービスのシェアは25％ですが、現在では8％をわずかに上回る程度であり、急速な爆発的成長を示すものはありません。
Rusnanoのエラー
Rusnanoの責任者であるAnatoly Chubaisは、インターネット上で撮影された不幸なビデオを思い出しました。彼は、同社が「たくさん、ほんのたくさんのお金」を持っていると自慢しました。
Rusnanoに対する請求も、腐敗防止のAlexei Navalnyによって行われました。 「フィクション」、「シャラシュカ」、「予算を使い切った」、「問題を抱えた人々のためのポスト」など、2007年に法人が設立されたときでも、その真の「目標」は理解されていたと彼は言いました。
ただし、RUSNANOはそのタスクを実行するだけです。 計画によると、彼女は来年まで損失を被るはずだったが、2014年には利益（82億ルーブル）を示し、2015年にはやや大きな数字が予想される。 Rusnanoは、助成金を発行しない、新興企業を設立しない、大規模なハイテク産業を構築するなどの責任を持つロシアの唯一の開発機関です。
Rusnanoの主な間違いは、Tesla Motorsの責任者であり、ソーラーパネルSolarCityのメーカーであるElon Muskに遅れを取らないようにする試みでした、とKommersantの専門家は信じています。
Rusnanoは、Plastic Logicプロジェクトで電子書籍市場にも参入しようとしました。 それを作成するために、2010年の秋に、Rusnanoは71億ルーブルで買い戻しました。 アイリッシュプラスチックロジックホールディングの44％出資。 リーダーは開発およびリリースされましたが、販売は進みませんでした-読書室の生産で、Rusnanoは33億ルーブルを失いました。
したがって、275億ルーブルが無駄になりました。 オープンガバメントレポートによると、作業の最初の段階でこれらのエラーが発生したため、2012年から2013年にかけて投資ポートフォリオの価値の35％以上が失われ、深刻な償却が発生しました。
不適切な支出
RusnanoとSkolkovoのトップマネージャーは、金融項目について調査中です。彼らは資金の悪用で告発されています。 スコルコヴォの元副大統領、アレクセイ・ベルトユコフは、公判前の拘留センターでロスナノテック（現ルスナノ）レオニード・メラメドの元逮捕、元財務局長の下で、下院副大統領イリヤ・ポノマレフに発行された2200万ルーブルで不在で逮捕されているポヌロフ。
逮捕後、メラメドとポヌロフは国を去り、5人の元および現職のトップマネージャーは帰国しなかった、とメディアは報じた。
Kpi
Skolkovo Foundationは、ロシア大統領の下の専門評議会のレポートによると、2009-2014年のKPI（主要業績評価指標-成功の指標）に平均96％一致していました。 2014年には、1,070件のプロジェクトの45％で収益を上げることができ、ファンドの住民は計画された200件ではなく645件の特許を取得したと同社は述べた。
RVCでは、KPIは2011〜2014年に90％完了しました。 さらに、時間の経過とともにその指標は成長し、近年では100％を下回っていません。
ルスナノでは、2009-2014年のKPIの平均割合は103％です。
一般的に、組織が古ければ古いほど、タスクを遂行することは論理的です。 たとえば、1994年に設立されたBortnik Foundationは、平均109％でタスクに対処しました。
外国のアナログとの比較
Skolkovo専門家評議会は、香港Hong Kong Science＆Technology Parks Corporation（ HKSTP 、2001年に作業が開始された）およびドイツのAdlershof （1991年に設立された）と比較されました。 彼らの隣のSkolkovoは、わずか6年の経験でさえまともに見えることが判明しました。
たとえば、Skolkovoの参加者はこれらの各構造のほぼ3倍（1,400）であり、調達された民間資金のシェアは同じ-13％です。 Skolkovoは収益が大幅に遅れており（Adlershofからの約500億ルーブルに対して約300億ルーブル）、さらに多くを費やしています（ジョブあたり年間9,600万ルーブル対HKSTPからの4,900万ルーブル）。
専門家は、Skolkovoがインフラストラクチャを作成しているという事実によって、最後の2つの指標の遅れを説明しています。
RVCは、2002年に設立されたニュージーランドの対応するニュージーランドベンチャー投資ファンド（ NZVIF ）と比較できます。 4年後に作成されたRVCは、既に投資の平均サイズ（6,000万ルーブル）を2倍にし、2014年の投資とほぼ同額（約160件）に達しました。 ちなみに、PwCはニュージーランドおよび他の州の資金の外国のカウンターパートの仕事を研究しました、そして、監査会社によると、ロシアの構造はこの背景に対してさえよく見えます。
Rusnanoだけが最高の光では見えませんでしたが、何らかの理由で、1945年以来存在していた英国の私募ファンド3i Group plcと比較されました。 このような印象的な作業期間のため、イギリス人は年間3倍（336プロジェクト）の投資を行っており、内部収益率は作業を開始したばかりのRusnanoの-52％に対して6.3％に達します。 資産の価値に対する運用コストのレベルの指標によると、ロシアの構造は西洋のものよりも遅れています：2014年には、Rosnanoは3.4％で、類似物と比較して平均値は1.4％でした。
「外国の機関は満場一致で、これらの基金に関して起こりうる最大の間違いは迅速な結果の期待であると警告しました。 ベンチャーキャピタル市場での投資サイクルは約10年続きます。そのため、ロシアのイノベーション開発機関の成果を語るのは時期尚早です」と、 PwC Russia Andrei Yekimenkoのコーポレートファイナンスディレクターは要約しています。 しかし、政府もこれを明らかに理解しています。