したがって、この記事は、アウシュヴィッツの有罪囚人との予定外の会議を開催しようとするものではなく、数千の同様のIT会議、セミナー、シンポジウム、コロキウムでの講演者としての彼の個人的な経験についての物語です...これらの話者Tyts1 、 Tyts2に同意し 、 同名のオグルツォフの誓約に従ってこのすべての不名誉が成し遂げられたので、すぐに停止する時間です。
時々、情報技術産業はわが国で最も停滞し保守的であるように思えます。 ブレジネフの眉毛の時代、数千の新しい薬と治療法、数百の新しい教育プログラムと教育方法、数十の建築材料、いくつかの新しいタイプの燃料が世界に登場して以来、自分自身を見てください。 はい、新しいテクノロジーが登場しますが、アプローチ自体は変わりません。最初のフォトショップ、アイコン、なめるピクセル、Cookie、Macbook、スライスレイアウト、および測定可能なビジネス改善の指標のない美しいポートフォリオです。 過去15年間での唯一の変更点は、変形とキャラメルではなくフラットなデザインの出現です。 これが革命と時代の変化です！
もちろん、最先端のスピーカーは、鈍いレポートの形式（短期間、約40分）を楽しみ、冗談、そして人生の魅力的な真実の物語でさえ希釈しなければならないことを長い間認識していました。 UXマラソンを最近開催したすべての視聴者によると、最高のジョークの例は次のとおりです。
さらに、このイベントへの訪問者の意見では、最高で最も興味深く、有用なストーリーとして広く認められていました。 これを知るために、人々はお金を支払い、顧客から、家族から、自分の子供を育てることから、彼らの唯一の人生の時間を取った。 この噴出するすべてのユーモアに耳を傾ける無駄な時間の無駄について、他にどのような議論が必要ですか？
いつものように、私のテキストは、既存の老朽化した命令に対する批判のコレクションだけでなく、修正と改善のための具体的な提案のセットでもあります。 そして、ここでも教育学が私たちの助けになります。
情報技術産業自体は非常に若く、生まれてから成長して独立を得るまで、普通の子供のすべての段階を段階的に踏まなければならないことは明らかです。 私は子供のように一貫性のないせせらぎの時代を完全に認識することを提案します（子供が口頭でさまざまな音を抽出し、両親の注意を引き付け、時には偶然にも面白いフレーズを組み合わせて、上のビデオを見て）、「私自身」の時代に行きます。 この期間は、赤ちゃんが実際の人間の活動にますます興味を持ち、サンダルを脱いだり、父親のハンマーをノックしたり、母親のコロンを吹きかけたり、祖母の編み物を分解したりすることを望んでいます。 そのため、若い生き物（および若い産業）は、大人の問題、ニーズ、スキルに徐々に慣れ、さまざまなキャラクターの役割などに挑戦します。 子ども（およびIT業界）のためのこのすべての活動は、お母さんの喜びにただ苦しみ、うごめくよりもはるかに複雑であることをもう一度強調します。
このような業界の成長期は実際にはどのように見えるのでしょうか？ これは、快適なホテルや会議室ではなく、業界の専門家がノボウラルスク第一パイプ工場、ケメロヴォコークスおよび鉄冶金工場、またはナホトカ港の顧客の職場に直接来て、大人の義務的な監督の下でチームに分かれて、実際にそれらのサイトでキャラクターとして手を試すときですその後、自動化と仮想化を計画しています。
なぜ既存の大企業だけが？ 質の高い新興企業にとって、数十人の主要な業界専門家から、そしてマーケティングからクラウドストレージまで、一度に多くの分野でブレーンストーミングを得るのはあまり役に立ちませんか？ そして、初期段階では、スタートアップは、ある週末の枠内で楽しいパーティーの有給休暇と引き換えに、このような重要な助けとサポートを受けます。
したがって、どの顧客にとっても、これらはすべて、厳格な監督の下で最も必要で効果的かつ現実的な入札のように見えます：紋章学教授の指導の下でのロゴ作成者の3チーム、バックエンド倉庫業務のための8チーム、および厳格な管理下でのインターフェースメーカーの15チーム技術プロセスの副監督。
勝者のチームは注文を受け取り、敗者はスクラムチーム内の膨大な実際の経験、新しい管理および相互作用技術、および新しいつながりを獲得します。アクティブな競技中にお互いのことを知るのは講義の間のアームチェアにゆったりと座るよりもはるかに簡単だからです。
同時に、実際にチーム管理の新しい方法を実践することは簡単です-これは、スクラム、かんばん、および他のアドジャイルの実践者のための広がりがある場所です。 ここでは、新しい才能のある幹部とマネージャーがキノコのように成長し、実際の戦いで、彼らは運用タスクの高品質なソリューションのために雑多ななじみのないチームを動員する彼らの顕著なスキルを示しました。
多くのトップスタジオがこのような「実用的な入札」に代表者を派遣することは、全体としておいしい高価な注文を受け取ることはできませんが、プロジェクトと顧客の1Cシステムとの最適なリンクについてはほんの一部しか受け取れないため、不利益になると思われます。 そして、彼らは言う、これはとても悪い。
まったくありません。 それどころか、それは良いことであり、進歩的です。 皆さんご存知のように、実際に自分の知識を試す勇気を持つ理論家はほとんどいません。それは、おなじみの生活様式全体を破壊するからです。 組織化され確立されたチームは古く、フリーラジカルの専門家の時代が到来したという単なる考えに多くの人々が本当に怖くなります。フリーラジカルの専門家の時代は、1つの2つのプロジェクトの枠組みの中で一緒にグループ化され、実際の問題を解決してから地域全体に再び分散します。 それはスクラムマスターの完璧な夢ではありませんか？
好むと好まざるとにかかわらず、顧客にとってこれはあらゆる点で理想的なアプローチです。 必要なレベルのサービス品質を1〜2人の専門家から受け取ったときに、Webスタジオまたはインターネット代理店全体にお金を支払うのはなぜですか。顧客は、12時間を考慮して、輸送インターフェイスとルートシートの人間工学に特化したサードパーティの専門家を雇いたいと考えています。シフト演算子。 これはスタジオではなく、その側にあります。つまり、ワンタイムチームは、すべての実際の問題を解決するために、それぞれのケースではるかに効果的です。
大規模な顧客やスタートアップを抱えるいくつかの本物の入札でそのようなアイデアを実行したので、次のステップは社会的および慈善プロジェクトに取り組むことをお勧めします。 そして、これらのパーティーはすでに業界の同僚にとって休暇や楽しいレジャーのように見えます。将来のプロジェクトから確実に勝ち、堅実なジャックポットを手に入れたいという欲求が盲目にならないときです。
想像してみてください。バイカル、浴場、スノーモービル、氷穴で泳いだり、毎晩ホットアイスキャバレーをしたり、ついでに、耳の不自由な子供向けのiPhone用アプリケーションや孤独な年金受給者向けのポータルを1週間で作成したり、行方不明者を検索するための単一のネットワークになったりするかもしれませんまたは、窓からゴミを捨てる隣人を監視するためのデバイス。 彼らは一緒に積み重ねて、社会全体の利益のために社会的に有用な仕事と個人的なアクティブな休憩を交互に行いました。
楽しく、便利で、勇気を持って、喜びで、そしてそのようなワークショップ入札の結果を追う-だから誰もが、次のRIW後の今日の荒廃ではなく、罪深い地球にとどまることの利点を感じるだろう。
そのような場合に必須であるマイナスに加えて、著者はまた、新しい専門家の知り合い、興味深い入札のための闘争、すべてのスクラムのルールに従って新しい実践的スキルとチームスキルの開発と相まって、来年の新年休暇のために生産的な休暇を希望するすべての人に直接コメントを残すことを提案しています。
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