ハンターアンドファーマーセオリー

21世紀の病気に関する別の記事、合理的である方法、GTDの原理と技術を使用して時間を構築する方法、先延ばしに対処する方法、24時間ではなく日数で時計時間を設定する方法に関するヒントの山の後、私の視点を表現したい非常にまれですが、それほど有用ではない出版物に加えて、この燃えるようなトピックに関する同僚との継続的な議論に基づいています。



この世界に不合理な場所はありますか? 1日で25時間目を探す必要がありますか? タスクを修正し、5年先まで細部にまでこだわって計画を厳守することが重要ですか? 怠と戦う必要がありますか?



息を吐く...



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答えを書きたいという私の欲求に影響を与えた記事:





私はどこ



地理的な観点から作業プロセスの詳細を見ると、スペイン、ギリシャ、中国、ロシア、アメリカ、アフリカ、チェコ共和国の作業スケジュールに大きな違いがあります。 何世紀もの間、人々は自分たちのリズムで生きており、私たちと同じように自分の特性に苦しんでいる/楽しんでいます。 中国の腐敗、ギリシャの年金、スペインのシエスタ、チェコ共和国の労働日と戦う方法。 私たちは何になりたいですか? どこへ行くの? 私たちには国の特徴があり、気候が絶えず変化する国に住んでおり、寒い気候では活発で動きやすく、暑さでは活動が減少します。 これにより、身体は休息する時間、自己活動に従事する時間、利益なしに時間を過ごすことができますが、自分自身に戻ります。 私は個人的には一年中同じ効率要因で仕事をすることはできません。



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これは、私にとって、特定の世界標準を理想に引き上げることに個人的に疑問を投げかける最初の要因です。 ボールの反対側で、ここでどのように最高に機能するかがわかりますか?



私は誰



ほぼすべての管理方法論は、合理的に書かれています。 しかし、これは世界に不合理なマネージャーが一人もいないという意味ではありません。 合理性の面では、非合理的な人はガウジングです。 しかし、これはそうではありません。 これは、ある種の性格、キャラクタークラス、合理的能力にはない優れた生来の能力を持つゲームの役割です。 経験豊富なリーダーとチームリーダーには、チーム内にそのような人物がいて、活動のあらゆる状況をカバーする必要があります。



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これら2つのタイプの比較については掘り下げませんが、以下のリンクで読むことができます。



一方、これは私にとって成功した人の次のポイントを破壊する2番目の要因です。つまり、誰もが長期的かつ詳細に計画する必要があるという神話です。 いいえ、計画を放棄すべきではありませんが、特定のタイプの人格については、いくつかのポイントをスケッチするだけで十分であり、それらを変更する準備ができているので、彼らはそれをさらに好きになります。



またね



以下は、怠modernと先延ばし、いわゆる「現代の病気」のトピックに関する一連の考えです。 多くの人は、猫、フラッシュトイ、ソーシャルチャンネル、メッセンジャー、iPhone、ニュースフィードを使用したインターネットのせいだと考えています。 ところで、Twitterには何がありますか? 私はすぐに戻ってきます...すべてが順調で、いつもすべてが順調です。

それで、私たちは何について話しているのでしょう。 ええ、はい、一般的にある哲学者(ニーチェ)はこう言いました。

自分の時間の3分の2を自分に捧げることができない人は、奴隷として認められるべきです。
24 \ 3 =8。仕事の日中に先延ばしにしたことがなく、食事やその他の必要な時間を最小限にしたなら、あなたは容赦なく奴隷になろうとしています。 これがそんなに欲しい?

「怠azineは進歩のエンジン」であり、先延ばしはその分岐に過ぎません。これは私の意見です。 おそらくそれのよりひどい症状があり、人格、会社全体、都市、世界を破壊しています! しかし、私はこれを聞いたことがありません。

人間の本質は、常に抵抗が最小で、アクションが最小で、怠idleが最大になるように努めています。

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怠azine-体の疲労の指標として機能します。タスクのピーク集中が数十分しか続かないことは誰にとってもニュースではありません。 もちろん、有用な文献を読み、有用な知識を研究することにより、これらのピーク間のギャップを埋めることができます。 しかし、これはあなたの集中力のギャップを広げませんか? やってみて、教えてください。



確かに、締め切りに間に合い、文字通りの意味で仕事をしようと必死になった瞬間を覚えています。ああ、いや、15時間のうち8時間全部が仕事に費やされました。 通常よりも少し先延ばしにしたいという気持ちが強まりましたか?



インターネット上にアザラシがいなくても、ローファーとアイドラーは常に存在し、今後も存在します。 そして、あなたのこれらのGTDなしで、週末、叔父、またはあなた自身で1日12時間耕す勤勉な労働者が常に存在し、今後も存在します。



あなたはちょうどあなたに適しているその中間地点を見つける必要があります。 アザラシに1日何分安全に過ごすことができるか。 集中力と冷静に考える能力を犠牲にしながら、怠idleな瞬間を無理やり自分から奪ってはいけません。 妥協することにより、あなたのニーズと友達になることを学びます。 しかし、一般的な原因の成功に貢献する効率性を忘れないでください。



ホルトマン理論。 ハンターと農夫の理論。


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これは誰 大企業のディレクター、作家、NLP開業医、ホメオパシー医学の分野でいくつかの賞を受賞、ラジオプレゼンターなど、さらに彼はダライラマと教皇を見ました。 一般的に、悪いアドバイスはしません!?



したがって、彼は控えめな会話に完全に適合する別のいわゆる「病気」について非常に魅力的な仮説を持っています。注意欠陥多動性障害(ADHD)。 英語 注意欠陥/多動性障害(ADHD)。



ウィキペディアから引用すると、突然再びブロックされます:

ハンターと農家の理論は、注意欠陥多動性障害の原因を説明するためにトムハートマンによって提案された仮説です(子供-約Transl。)。そして、大人のADDは、適応行動の結果として解釈します。 ハートマンは、人類のほとんどまたはすべてが何千年もの間、遊牧の狩猟者および採集者であったと指摘しています。 その後、この基準は、ほとんどの原始社会における農業の発展とともに徐々に変化し、地球上のほとんどの人々は農民になりました。 何年もの間、ほとんどの人は作物の栽培に順応してきましたが、ADHDを持つ人はハンターの特徴であるいくつかの特徴を保持しています。 理論の重要な要素は、「ハイパーフォーカス」の付随する側面を贈り物または利点として考慮するという提案です。 理論はまた、ADHDを持つ人々に集中することおよび不注意に苦労すること、ならびに社会的規範の怠慢、組織能力および計画能力の低下、時間感覚の低下、衝動性および焦りなどの他の多くの特徴を説明します。 狩猟と採集を通じて存在し、農作物に先行する文化では、ハンター(ほとんどの場合男性)が農民(ほとんどの場合女性)よりも「ハイパーフォーカス」を必要としていたことに注意してください。 ハートマンは、ADHDが男の子より女の子の2倍以上多いという事実によって、この性的分化が支えられていると主張します。




そして、よく言った。 現在、ADHD保有者と非合理主義者は肩をまっすぐにする必要があります。 それはすべて悪いことではありませんか?



したがって、私たちは、個人の性格特性のモザイク全体の構成要素の1つとして、それを正しく使用すると、個人の怠thirdと先延ばしの絶対的な危険を個人的に否定する3番目の要因になりました。



まあ....



あなたがこの人生でポップな役割ではなく、人気のない性格のタイプを持っている場合、これはあなたのように見えない隣人に陥り、学ぶ理由ではありません。 ただし、これはその機能の使用方法を学ぶ機会です。 これへの最初のステップは自己認識です。 あなたは何ですか。 2番目のステップは、メインマスよりも優れた機能と能力を優先して選択することです。 これらの品質を開発し、実際に適用してください。 そのため、非難や申し立て(およびそれらについては事前に知っている)については、自分の人生や理由のある反論からの成功例に常に十分に反対することができます。



すべての病気に単一の丸薬はありません。 はい、タブレットは必ずしも必要ではありません。マーケティングの犠牲者になり、一年中免疫を高めて生きた細菌を飲む必要があると考えている場合、あなたの個々の可能性を探すのではなく、モニターの反対側にいる自分自身を壊して別のものになることを続けてくださいユニークな贈り物とあなたに固有の能力を開発します。



記事を書くとき、サイトの資料が使用されました:

bookap.info/socionica/stratievskaya/gl6.shtm

big-frog.livejournal.com/90458.html

en.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D1%85%D0%BE%D1%82%D0 %BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0

en.knowledgr.com/17374645/%D0%9E%D1%85%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1 %82%D0%B8%D0%B2%D0%93%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%A4%D0%B5 %D1%80%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0



PSとはい、私は仕事の代わりにこの記事を書きました...上司を公平にしましょう!



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